公务员选调生事业单位面试部分题目及参考复习资料Word格式.docx
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再次,联系目标乡团组织的负责人,落实时间、路线、住所等细节问题。
准备好路上所需物资,特别要注意团员的健康安全问题,条件允许的情况下可随行安排几位医护人员。
最后,拟定详细的计划表并做好资金预算,上交领导审批。
第二步,待方案通过后,依计划展开调查活动。
按照之前的分组安排一部分人入户采访,相对于让农民朋友自行填写问卷,团员通过面对面交谈的方式向他们提出问题的形式会更加亲切生动,也便于农民朋友理解和接受,再由调查人员根据他们回答代为填写问卷。
安排另一部分人组织当地有关人员召开座谈会,条件允许的话还可查看当地的有关资料,力争全面深入地掌握情况。
当然,所有工作都必须在当地有关负责人的安排下开展,不能影响到他们的生产和生活。
第三步,活动结束后,将填写后的问卷和调查到的资料进行归类整理,并对其进行科学分析,将活动过程和分析结果写成详细的书面材料,交给领导审核,听取领导的意见,以便在今后的工作中改进。
2.
做一个“个人所得税缴纳情况”调查问卷工作,领导让你负责,你准备怎么做?
税收是我国财政收入的来源,是调节收入分配保障社会公平的重要经济杠杆,通过问卷的方式做一个“个人所得税缴纳情况”调查,有利于了解我国目前个人所得税缴纳的概况,为相关税法和规章制度的完善提供数据参考,保障社会的和谐和稳定。
因此这次调查意义重大,我将从以下几个环节开展工作:
第一,在正式开展调查之前,我需要对此次“个人所得税缴纳情况”调查的重点和相关工作做一个规划和准备,以保证调查工作的科学性和有序性。
调查计划中一项关键的工作是根据调查主题设计出科学的调查问卷,内容上要重点包括调查对象的工作性质、对税法的了解情况、收入范围、缴税情况等,由于此次调查的内容涉及到个人隐私,因此应采用匿名的形式,以提升参及者的信任感。
在调查样本的选择上,强调样本选择行业的多样性,除了包括企事业单位的职工,还应包括辖区内的常住居民、流动人口、农民工等特殊群体。
发放区域的选择上应选择人口比较密集的区域,保证信息的全面性和有效性。
在正式调查之前可以利用媒体宣传、重点区域宣传等方式做好前期宣传工作,为调查活动的顺利开展铺好路。
对整个调查工作所需经费做一个预算,报领导和财务部门审批。
组织参及此次调查活动的工作人员,召开小型会议进行调查相关工作的培训,并明确分工和职责。
第二,在问卷调查工作正式展开后,保证调查员发扬不怕苦不怕累的精神深入社区、企事业单位发放调查问卷,重点保障调查问卷回收;
在实施过程中我会统筹安排,和调查小组保持联络,及时了解情况,对于突发问题要进行及时协调和处理,以确保调查工作的顺利进行。
第三,将回收的调查问卷的主要信息进行汇总和分析,并根据资料撰写“个人所得税缴纳情况”调查报告,报领导和相关部门负责人,作为相关工作开展的资料参考。
而对此次调查活动中出现的问题和取得的工作经验我也会进行自我总结,增强自身的组织协调能力,以利于以后更好地开展工作。
3.
某市城管执法部门实行“公众接待日”制度,有上级领导要来参加,你单位领导让你来组织,怎么做?
公众接待日制度,是加强和人民群众的联系,提高政府形象的一项极为有利的制度;
是建设服务型政府过程中,一种听民意、解民难的重要方式。
能切实解决群众的问题,提高我部门执法水平,意义重大,我一定会全力组织好这次接待日活动。
我将开展如下工作:
第一,充分做好准备工作。
首先确定接待的时间和地点,设立专人接受群众的投诉和建议。
可以来电来信,也可以通过网络。
准备好所需物资和宣传资料。
主动及上级领导沟通,了解其人数、级别及在接待日的具体要求,并按单位的具体接待标准进行安排。
其次,做好组织人员的工作安排,保证这次接待工作各环节都有专人负责。
再次,联系相关媒体进行广泛的宣传,使广大群众了解和关注这次接待日的有关事项,并积极参及其中。
最后,做好接待场所的布置,最好能改变以往在办公桌前对话的方式,可以采用在茶几前边喝茶边反映问题的形式,营造一种轻松的氛围,使群众畅所欲言。
第二,接待过程中各组人员分头行动,联系相关部门做好秩序维护和安全保障。
并随时汇报情况,保证做好上级领导及来访群众的接待工作,及时有序地引导他们进入接待场所,安排专人对谈话进行记录。
在大厅和单位周边做好资料发放工作,对来访来电要记录在案。
将群众反映的问题处理完毕后及时在单位网页上公示,并对群众的意见表示感谢。
第三,接待完毕后,做好相关收尾工作。
组织人员对接待场所进行清理;
派人做好上级领导就餐、住宿或者返回的工作;
做好来访群众离场的疏散工作等等。
最后,我会根据接待日谈话记录及上级领导的意见等对本次接待日的情况进行分析整理,形成资料和建议向领导汇报。
就所涉及问题的解决方案,通过官网发布信息,及时向群众公示信息。
4.
你所在的处室和下属单位联合开展一次拓展训练,其中有对抗练习,单位领导让你组织,如何处理?
【参考答案】开展这样一次拓展训练对于锻炼大家的体魄,联系上下单位之间的感情,帮助工作的顺利开展有着重要意义,我一定要尽力把它做好。
首先,及领导沟通,了解领导的想法,确定拓展训练主题,及同事、下属单位联系,广泛听取大家对于活动地点的意见和建议,并最终确定活动的地点。
向有经验的老同志请教活动方案的拟定,汲取他们的经验,为自己的方案准备。
在此基础之上撰写方案,包括:
集合的具体时间、集合的地点、车辆的安排、集合的人员、拓展地点、拓展的时间、日程安排、对抗的分组、注意事项等。
然后报领导审批,再次听取领导的意见。
其次,我会按照方案的具体要求来部署工作,保证有效有序地进行。
由于对抗难免会发生轻微的伤痛,所以我会为大家准备一些日常的药品,保证大家的安全,使大家能有一个好的身体和心情来参加拓展。
对于下属的单位人员,也要号召大家同等的对待、共同的参及。
对于拓展中的其它突发情况,我也会做好应急的准备。
最后,希望大家能够有一个快乐的拓展训练。
我会把自己组织这样一个活动的经验、体会纪录下来,并汇报领导。
同时还会询问大家的感受,争取下次把工作做得更好。
把在拓展中拍的照片也挂到单位网站上,加强宣传,提升单位形象。
5.领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处?
【参考要点】
春节是我国的传统节日,领导让我组织一次春节联欢晚会,对于弘扬我国的传统节日,增进单位同事间的感情,愉悦气氛起到了非常好的促进作用。
为了更好地把这个活动落到实处,我会从以下几个方面来展开:
第一,严格按照领导的指示贯彻和落实,确定晚会举办的时间和地点,做好通知和宣传工作,调动大家的积极性,确保各部门、各科室都能献策献力,表演节目。
根据此次活动的规模,我会准备好晚会需要的相关物品,如音响设备、食品、小礼品、会场布置的条幅、名签等,进而做好财政预算,报领导审批。
第二,为了保证方案的落实,我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组和协调组。
明确各小组的负责人及相关职责后,我将组织召开晚会的筹备动员大会。
会上,我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则,使每位工作人员都能统一精神,保质保量的完成任务。
在职能划分方面,由宣传组负责晚会的前期宣传和通知,由演员组负责节目编排和排练,由保障组负责晚会的秩序维护及安保,由协调组负责相关人员的沟通及联络。
第三,在晚会进行的过程中,作为负责人,我要协调好各职能小组之间的工作衔接,一旦出现突发的情况,要及时采取适当措施,尽可能不影响晚会的顺利进行。
涉及到工作权限和重要问题时,我会第一时间向领导请示,汇报具体情况。
想要保证一项活动的顺利完成,我们必须事前做好充分的准备,在组织实施的过程中确保计划得到贯彻和落实,并根据可能出现的突发因素,采取灵活有效的应对措施。
在活动进行的各个环节,各职能小组要通力配合,明确分工,只有这样,才能最终保证活动落到实处,取得实效。
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6.单位让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?
【思路一】
首先,我会组织关于离退休老干部喜欢什么样的晚会的小调查,具体包括参考以往广受欢迎的晚会形式,咨询部分离退休老干部意见等等;
其次,我会根据调查结果拟定晚会的日程安排表和节目表,其具体内容包括场地安排、相关工作人员的岗位安排、参加晚会的离退休老干部和在职领导干部名单、接送事宜等;
最后,我会按照日程安排表的项目进行晚会的筹备工作,具体包括:
1,联系场地,确定相关时间和费用
2,组织工作人员,尤其要注意选好数名受离退休老干部欢迎的主持人。
3,联系参加晚会的在职领导干部,并拟好其发言稿。
4,联系车队负责人,保证安全、高效地接送所有参加晚会的人员。
5,将节目表报送上级领导干部审批,如有节目不能获得通过,则重新安排新的节目,同时做好落选节目的表演人员的情绪安抚工作。
6,巡视所有节目的彩排情况,确保晚会节目的顺利进行!
【思路二】
这样重要的一件事情交给我来组织,说明了单位对我的信任,我一定会完满地完成任务,不让领导和离退休高干部们失望。
(1),我会在确定要组织晚会前发布通知,告知大家将会有这样一个活动,通知中会涉及本次晚会的主旨和目的。
在做晚会预案前会先在单位中做一项调查,集思广益,争取晚会能够得到更多人的支持。
调查结果出来后,组织宣传部、组织部的人一同开会商定晚会的预案,将具体的时间、地点、流程确定下来,以及具体事项的负责人员,事事分工到位,有专人负责。
(2),面向单位,征选节目,动员大家都能参及到晚会中来。
根据节目,调整预案,并且设
定好应急方案,以备完全。
(3),在晚会当天,谨慎按照预案及应急方案,做好控制工作。
(4),晚会结束后,及时汇报工作,总结成果,反思不足,争取下次做到更好.
7.
你所在单位打算去外地进行小城镇建设考察,考察人员包括一些处室领导和其他科室的同志,由你负责统筹安排此次考察活动,你怎么组织?
1.明确外出考察的主要目的及意义。
2.及领导沟通交流,明确此次考察活动的主题、规格和目标。
根据主题和目标,结合以前的经验及同事交流意见,选择合适的考察地点及单位,可以选择在小城镇建设方面有显著成就、有代表性的单位。
3.及相关的对接单位工作人员联系,告知本单位的初步安排,及对方协调沟通确认考察的大致流程。
根据双方协调的结果,制定考察方案,上报领导,请领导审批。
4.方案通过后,根据方案展开具体的筹备工作。
统计本单位要参加考察活动的人员,将参及人员的人数、姓名、职务、性别、食宿禁忌等基本情况统计清楚,尤其是对处室领导和其他科室的同志,要随时沟通,确认时间安排。
及时将统计结果通知给对接单位,以便对方安排接待工作。
5.考察活动期间,要随时配合对接单位的工作,及时处理突发状况,确保考察人员的安全和活动的有序进行。
6.考察结束后,对接待单位的热情接待表示感谢,并主动邀请对方回访,可及对方形成长期的友好单位。
回本单位后,对考察活动的成果要进行总结整理,形成考察报告,使活动成果能够为领导决策作参考。
8.外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指派你负责接待工作。
你有什么打算?
兄弟单位之间的考察,有助于促进双方的交流和学习,增进彼此间的了解,为日后的合作、共