创造良好的团队氛围PPT推荐.ppt

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,3、要注意的几个要点：

A、留有足够的时间,B、充分让员工发表意见,C、积极倾听,D、确定共同约定的事项,E、给予员工极大的尊重,小建议二：

避免使用伤害人的话语,1、对每一个员工都要以积极的态度去面对；

2、对员工的建议有积极的肯定；

3、建立良好的团队氛围；

4、不论员工的建议能否马上实施，都要给予认真的考虑。

小建议二：

避免使用伤害人的话语,小建议三：

努力消除谣言，传播好情绪,1、谣言的产生是由于缺乏信息的透明度；

2、让员工即使、准确了解涉及利益的事情；

3、对待问题有明确的态度，不要害怕冲突；

4、观察周围发生的一切，避免把坏情绪带给员工；

5、在适当的时候和地点利用幽默来活跃气愤。

小建议四：

采用专业的方式，通报正确的信息,1、简单明了；

2、提纲挈领；

3、简明扼要；

4、形象生动。

小建议五：

组织团队活动，增强凝聚力,1、组织旅游；

2、庆祝节日；

3、拓展训练；

4、团队庆功。

小建议六：

创造舒适的办公环境和生活场所,1、是否有令人兴奋的氛围影响员工的去留；

2、允许员工设计个性化的办公区域；

3、改善休息场所条件，保障休息质量；

4、适当添置设施，提供空闲时间的运动机会；

5、利用合适机会赠送公司礼物。

小建议七：

对员工的业绩给予合理报酬,1、合理的报酬是建立有效极力团队的前提；

2、物质奖励是员工做好工作的基本前提；

3、对于做出特别成绩的员工要给予特别的奖励；

4、主动提议给工作中一直有特别贡献的员工加薪；

5、对于过分、不能实现的要求要坚决拒绝。

小建议八：

及时表扬员工的突出业绩,1、很多时候工作氛围比高薪重要；

2、经常观察员工，作到及时表扬；

3、突出业绩和实例，要有针对性，不能敷衍；

4、向所有员工表示感谢能促进良好团队氛围的形成；

5、必要的批评时要有原则：

A、就事论事，不否定全部；

B、尽量单独谈话指出问题；

C、目的明确，给予提出改进和改正的办法。

小建议九：

不断为员工创造新的挑战,1、让员工感到自己的工作具有挑战性；

2、帮助员工制定合理的工作目标；

3、要清楚哪些员工愿意应家新挑战；

4、当公司出现发展机会时，给予员工支持和指导；

5、指导员工正确的棉对压力和工作中的问题。

小建议十：

向全体员工传达公司的愿景,1、描述公司未来发展设想要另人信服；

2、定期向员工通报公司的重大战略或改革；

3、描述公司愿景要起到激励员工的作用；

4、要适当指出将要面对的困难和问题；

5、注重团队中新人对公司发展愿景的认识。

即使你已经很幸运的拥有一个很好的公司氛围，也需要不断地进行改善，以上的建议能帮助大家建立一个与员工之间坚实的信任基础良好的工作氛围。

共勉,谢谢大家,