路垃圾中转站和公厕工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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（一）技术准备工作…………………………………

（二）施工现场准备工作……………………………

（三）物资、机具及劳动力准备工作………………

（四）雨季施工准备工作……………………………

四、各项资源需用量计划…………………………………

（一）材料需用量计划………………………………

（二）劳动力配备计划………………………………

（三）施工机具一览表………………………………

五、施工布署…………………………………………………

（一）企业对工程质量的管理程序……………………

（二）企业目标…………………………………………

（三）企业思想…………………………………………

（四）责任制及体系……………………………………

（五）手段………………………………………………

六、主要项目施工方案………………………………………

（一）基础工程…………………………………………

（二）混凝土工程………………………………………

（三）钢筋工程…………………………………………

（四）模板工程…………………………………………（五）砌筑工程…………………………………………

（六）楼地面工程………………………………………

（七）装饰工程…………………………………………

（八）门窗及油漆工程…………………………………

（九）水电安装工程……………………………………

七、主要技术组织措施………………………………………

（一）质量管理前提……………………………………

（二）施工前质量管理控制……………………………

（三）施工中质量管理控制……………………………

（四）保证施工的主要技术措施………………………

八、主要材料供应、采购、保管和质量检查等措施………

（一）材料采购、供应方法……………………………

（二）质量检验措施……………………………………

九、质量保证措施及预防措施………………………………

（一）质量保证体系方框图……………………………

（二）质量保证体系管理程序…………………………

（三）质量目标…………………………………………

（四）质量管理的主要技术措施………………………

（五）质量保证措施及预防措施………………………

十、安全保证措施……………………………………………

（一）安全组织管理措施……………………………

（1）安全保证体系管理方框图………………………

（2）施工现场（工地）安全领导小组………………

（3）安全生产责任制的建立与实施…………………

（二）施工现场安全技术措施…………………………

（三）机械施工的安全措施…………………………

（四）施工用电安全措施……………………………

（五）防止高空坠落和物体打击……………………

（六）其它………………………………………………

十一、冬雨季施工措施……………………………………

十二、文明施工措施…………………………………………

十三、降低成本、缩短工期的措施…………………………

十四、施工现场平面布置图………

十五、施工现场安全布置平面图…………

十六、施工进度计划横道图…………………

一、工程概况

1、本工程为水城县双水新区修垃圾中转站和公厕工程，建筑层数为二层，建筑面积为359.67㎡

2、基础为人工挖孔桩。

3、主体结构为框混结构建筑，建筑高度为6.9M，一层层高为3.3M、二层层高为3.6M、。

4、该工程楼地面均作水泥砂浆地面和防滑地砖

5、砌体采用烧结普通砖砌筑，屋面不上人屋面。

6、内墙为普通混合砂浆面，外墙为外墙砖。

7、本工程门窗为铝塑窗，水电安装为塑料给水管，普通卫生间器具。

8、本工程位于水城县双水开发区、地理条件优越、交通方便，便于工程施工。

二、项目部现场管理机构及项目部管理人员职则

1、项目部现场管理机构

项目经理：

陈志耕

技术负责：

陈利远安全员：

段磊施工员：

严亮质量员：

方国华材料员：

李传明

2、项目管理人员职能

A、项目经理质量职责：

①负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度。

②代表本公司全权处理本工程的一切事务，协调与建设单位及有关部门的关系。

③组织施工，对工程的质量、安全全面负责，对本工程的施工质量承担终身责任。

④落实项目部人员的岗位责任制，审批职责，并对其工作进行全面监督和管理。

⑤定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。

⑥负责组织工程的验收和交付工作，以及交付后的保修回防工作。

B、项目技术负责人质量职责：

①对本工程技术上全面负责，并且对工程的施工质量承担终身责任。

②组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。

③主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划。

④经常深入现场，攻克技术难关，及时解决施工中现场的技术问题。

⑤负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。

⑥参与组织工程项目施工、竣工交付验收工作。

C、质检员质量职责：

①对工程质量负有全面、直接领导责任。

②严格执行质量标准，按图施工，认真执行施工规范，操作规程，参与质量与安全检查，保证工程质量和安全生产。

③参加图纸会审，处理设计变更，对作废或变更的图纸、文件、资料及时作出标识。

④负责检查现场材料的设备的标识，检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。

⑤组织有关人员学习工程相关文件、资料并对工程质量、施工要求、技术要求的交底。

⑥负责解决施工中的一般质量问题，组织班组搞好“三检”，参加质量事故的调查、分析实施处理。

⑦做好并督促各专业工长做好隐蔽工程记录，设计变更记录和施工日记工作。

D、钢筋班长质量职责：

①负责钢筋的翻样配料，钢筋加工制作，现场绑扎全过程的速度质量，认真执行施工规范，开具材料限额领料，严禁使用未检验不合格的材料。

②做好加工半成品标识及其保护工作。

③填写钢筋分项工程质量评定记录，交质检员认可后签字保管。

④负责配合试验员对钢筋焊接取样送检工作。

⑤做好混凝土浇捣过程中对钢筋的保护、修整工作。

E、木工班长质量职责：

①对本工种的施工质量负责主要责任。

②按照施工图、施工组织设计、图纸会审记录、设计变更等有关技术文件组织施工。

③熟悉施工图，配模前绘制翻放大样，对模板工程易发生质量通病的梁、柱接头、门窗洞、预埋件等部位施工，必须制定具体的书面措施。

④做好对班组的技术、安全交底工作，保存好交底签字的原始记录，做好施工日记。

⑤做好自检、预检、交接检工作，并填写模板分项质量评定记录，交质检员认可后签字保管。

⑥对架子的搭拆编写搭拆方案，在架子的使用过程中与安全员经常检查架子的稳固情况，发现问题及时加固。

F、混凝土班长质量职责：

①对砼的浇捣质量责任要负责任。

②负责对施工班组作保证工程质量、操作要点，按砼配合经计量配料交底和监督实施工作，控制好混凝土的坍落度，并作好记录，控制好混凝土顶面标高，督促班组作好养护工作。

③作到未检和不检的水泥不准使用，确保混凝土达到设计要求，指导试验员作好试块，并作好详细的砼浇注日记。

G、砖工及粉刷班长质量职责：

①对砼砌筑质量和粉刷质量负主要责任。

②对班组作好技术交底。

③指导班组作好样板间，要求班组按样板间施工。

④指导班组作好自检工作，并及时发现和处理达不到质量计划要求的过程产品，保证本分部工程的质量等级达到预定要求。

⑤指导试验员作好砂浆试块和砖的分批抽样的试验工作。

H、内业技术人员质量职责：

①按图提供各项材料使用计划，加工订货计划。

②按图作好钢筋的抽筋和各种预埋件加工单。

③管理好图纸收发及各种施工方案的发放，并作好登记。

④做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅杆及各种后对计量器具的标识工作。

⑤做好施工技术资料的整理和归档工作。

I、机电班长质量职责：

①负责按照施工组织设计中施工现场平面布置图的实施。

②执行《机械设备管理工作程序》。

③严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—48）和《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50184—93）。

④做好设备安装、调试和验收工作。

塔吊、卷扬机、搅拌机等经检验合格后挂牌进行标识，张挂操作规程，定人定岗。

⑤做好技术、安全交底工作，并检查督促实施。

⑥定期组织人员对各类机械进行维修保养，对使用的机械，建立台帐，填写设备运转记录，上下班交接记录。

J、质量安全检查员质量职责：

①负责组织IS09002标准的宣传贯彻活动，开展质量与安全工作，负责监督项目质量保证计划的管理与实施。

②负责本工程的质量监督检查和有关试验、检验工作并收集相关资料。

③参与质量、安全检查，对查出的问题，提出改进建设和措施，对不合格部位进行验证。

④严格按照质量标准，做好分部分项工程的质量检查，核定质量等级。

三、施工准备工作

（一）技术准备工作

1、技术准备工作

（1）、调查研究，搜集施工需要的各种技术资料。

（2）、现场地下地上障碍物状况资料。

（3）、了解地方资源，材料供应能力及运输条件。

2、熟悉和审查图纸

（1）、学习熟悉施工图纸，审查施工图纸和资料是否齐全。

（2）、施工前仔细看图，认真揣摸，真正了解设计意图。

（3）、明确各专业工序间的配合关系。

（4）、明确建设期限，进行层层技术交底。

3、测量控制

（1）、作好全现场控制网测量。

（2）、坐标和水准点引到现场，建立工程测量控制网。

4、技术组织

（1）、组织配套的技术力量，配齐该工程所需专业技术人员，管理人员和技术人员。

（2）、制定好该工程的技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。

（3）、对所要采用的新结构、新材料、新技术，组织力量进行施工的研制和试验。

（二）、施工现场准备工作

1、现场准备

按施工组织设计对该工程的施工场地，临时道路，防洪排水以及临时设施的修建，水电管线进行合理安排和布置的走向等。

2、施工用水

按现场施工用水量最高峰浇注砼时考虑

（1）每小时最大砼量，（按一台JZ350考虑），其用水量为3M3/h。

（2）机械用水0.08L/S

故现场需要DG=40㎜给水管供生产、生活用水。

3、施工用电

砼搅拌机：

7.5KW×

2,快速井架15KW。

其他机械合计约10KW，另生活用电约为10%。

最高峰用电总计约：

（7.5×

2+15+10）×

1.1=44KW

（三）物资、机具及劳动力准备工作

1、物资准备

（1）根据材料需用量计划准备好工程材料。

（2）合理采购材料，综合利用资源尽可能就地取材，节省费用。

（3）作好场内外的运输组织工作。

（4）组织进场材料的核对和检验。

2、机具准备

（1）根据施工组织设计要求，分期分批组织机具进场，并按进度要求合格安排，充分发挥机具效率。

（2）对机具操作及维修人员进行技术培训。

（3）进场机具名称见后附表。

3、劳动力组织准备

（1）建立现场指挥机构，组建精锐的队伍集结施工力量，组织劳动力进场。

（2）作好职工入场思想教育，进行专业技术培训。

（3）进场施工班组安排：

（四