精品文档黄州大道二排港桥项目工程施工组织设计Word下载.docx

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3.质量、工期、安全、文明施工及环保目标承诺

4.施工组织及总体布置

5.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.主要工程项目的施工方案、方法

7.施工各项保证措施

8、质量保证体系

9、其他应说明的事项

10、施工总进度表和施工总平面布置图

1.1编制依据

（1）黄州大道二排港桥工程招标文件及招标答疑文件；

（2）我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料；

（3）我单位类似工程的施工经验和拟投入本项目的生产资源；

（4）国家现行的市政桥梁设计、施工技术规范，验收、安全规范及本项目设计技术标准等；

（5）本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等。

1.2编制原则

（1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，工程质量一次成优，确保本合同工程质量达到优良标准；

（2）根据工期要求合理安排，上足所需设备人员，确保人员设备满足施工生产的需要，并根据各分项工程之间的相互关系，认真研究，统筹安排，消除控制与被控制因素，确保工程按期完成；

（3）强化现场组织管理、施工调度，确保安全生产；

（4）合理安排现场设施，尽量减少施工临时用地，做好环境保护和文明施工，创建文明标化工地。

2.1工程范围

本工程系黄州大道二排港桥工程，该桥位于黄州大道延伸段，黄冈市黄州二排港桥是黄州大道二排港上的一座新建刚架拱桥，桥梁总长36m，总宽42m。

桥跨中心桩号为K1+065.00，桥面设计标高19.1m。

桥面布置3.5m（人行道及栏杆）+6.0m（非机动车道）+23.0m（行车道）+6.0m（非机动车道）+3.5m（人行道及栏杆）=42.0m。

工程范围：

下部结构为钻孔灌注桩基础；

承台、墩台身、盖梁；

台帽；

简支结构，非伸缩缝墩顶采用桥面连续；

桥面系及其附属工程。

预期工期为150天（日历天）,质量目标为合格。

2.2现场交通及施工条件

施工现场土地已征用完毕，施工用水、用电均满足施工要求。

施工用电采取搭接地方电源与自发电相结合；

现场水源丰富，施工、生活用水就地取用；

工程位于黄州大道延伸段，现场交通及施工条件较为优越，施工区域有线、无线通讯畅通，通讯方便。

2.3主要技术标准

（1）设计荷载：

汽车-20，挂车-100，人群荷载3.5KNM2；

（2）防洪标准：

50年一遇；

（3）桥面总宽：

3.5m（人行道及栏杆）+6.0m（非机动车道）+23.0m（行车道）+6.0m（非机动车道）+3.5m（人行道及栏杆）=42.0m。

（4）抗震标准：

按六度设防

（5）桥梁长度：

全长36M

（6）桥梁纵坡：

双向1.6%,变坡点在桥中心处，竖曲线R=6500M

本工程中标后，我单位将严格按国家、建设部及湖北省的有关施工规程、规范、验收标准及设计图纸精心组织施工，积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动，诚恳接受建设单位、质检站及监理工程师的检查，合理安排施工程序，承诺确保本工程达到以下目标：

3.1质量目标承诺

工程竣工时按国家质量验收评定标准，一次验收合格率100%，优良率80%以上，确保工程质量达到合格等级。

3.2工期目标承诺

本工程中标后，我单位保证在业主要求的时间内进场施工，并自开工报告发出之日起，确保在150个日历天内全部完成全桥施工任务，同时无条件服从业主要求，保证满足业主总体工期的要求。

3.3安全目标承诺

合同实施期间，确保既有道路和施工区域内的道路畅通及运输安全，施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项保证措施，杜绝因工亡人事故，避免重伤事故，因工负伤率控制在0.5‰以内，确保施工安全。

3.4文明施工及环保目标承诺

进场后，结合现场实际施工情况，制定具体的环境保护措施，加强环境保护，贯彻和落实有关水土保持措施，尊重当地居民的生活习惯，确保施工现场及周围环境符合环保部门要求，做到文明施工，创文明标准化工地。

4.1现场施工组织管理机构

为实施本合同段工程施工，按照项目法施工要求，我单位将组建本工程项目经理部，包含项目经理、副经理、总工程师及工程技术（含测量队）、安全质量、计划财务、物资设备、办公室等职能部门，全面负责本合同段项目的施工组织，确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。

工程技术部负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作；

安全质量部负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工作；

工程保障部负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作；

计财部负责成本控制、计量计付、财务管理等工作；

办公室负责内外协调、上传下达等工作。

项目经理部全面负责本合同段的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。

拟为承包本合同工程设立的组织机构框图如图4.1-1所示。

图4.1-1现场组织机构框图

4.2现场施工组织管理

本工程中标后，我单位将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，配足、配齐各级管理、技术、质检、安全人员，并在进驻现场前按要求制定相关工地规划，报监理工程师审查批准后，告示全体施工人员在施工过程中严格遵守，确保工程施工的安全、质量和进度。

我单位的施工组织管理目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。

在施工中，采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。

为此，我们承诺做到：

（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求

根据工程管理需要，拟配备7人组成项目管理班子，项目班子和施工队伍优选参加过类似市政桥梁工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。

（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件

①加强与当地专业部门如公路、水利、交警、环保等部门的联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。

②编制整个施工流程，提交监理、业主审核。

总体施工方案及时报当地公路、水利、交警、环保等部门批准后方可实施，并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施，确保河流、附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。

③根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。

④根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调,推行计划网络管理。

（3）制订和落实各项规章制度

根据本工程的质量、进度、标化要求，制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真落实和执行。

4.3施工协调处理

4.3.1与监理工程师的协调

（1）施工过程中，严格按照批准的“施工组织设计”进行施工管理，在工程队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理工程师要求予以整改。

（2）贯彻项目部建立的质量和环保控制、检查、管理制度，并据此对各工程予以监控，确保工程质量达到合格，施工环保符合要求。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学检测的材料，主动提交检测结果报告。

（4）按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不检测，下道工序不施工”的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

4.3.2与公路有关部门的协调

（1）施工区域位于城区内。

中标进场后，积极主动与当地公路及交警部门取得联系，诚恳征求他们的意见，与他们建立长期合作的伙伴关系。

施工时，派专人负责与当地公路及交警部门联系，加强协调，取得他们对工程施工的理解和支持；

（2）凡涉及地方既有道路过往车辆交通安全或有可能造成过往车辆堵塞的施工项目和施工方法，施工前与当地公路部门签订安全施工协议，并在施工过程中及时申报施工实施计划。

（3）在施工中采取措施设置必要的交通安全标识防护，同时对路面经常进行维护，派专人值班指挥过往车辆，随时掌握过往车辆流量和交通状况。

遇有车辆阻滞现场，根据实际情况或与当地交管部门取得联系，及时采取相应的协调措施。

4.3.3与地方政府、居民的协调

（1）派专人负责与当地政府联系，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。

（2）在同等条件下，优先安排地方供应砂石料等地材。

（3）当需要普通劳力时，适当考虑当地居民闲置劳力的安排。

（4）尽量减少施工时的环境、噪音污染。

4.3.4与环保部门的协调

（1）进场后及时与当地环保部门取得联系，结合施工现场自然状况、周围环境等，有针对性地制定施工环保措施，做好桥位处自然景观与生态环境保护工作；

（2）桥梁工程施工前，编制详细的、具有操作性的施工组织计划、方案，报业主、当地环保部门批准后方可实施。

施工中，严格按照业主、当地环保部门的要求，禁止将工程材料、施工废弃物、废水弃于河中。

（3）项目部、施工队设立专职环保员，积极配合当地环保部门做好施工环保工作。

环保员负责对施工现场进行巡视，加强施工环保监督。

每道工序施工结束后，及时恢复原貌，保持场地周围环境整洁。

4.4工程质量控制及施工试验、测量

我单位一旦中标，在进行施工准备工作的同时，积极与业主指定的质量检测与试验部门联系，及时将工程所需的各种原材料试样送检并做好各种砼配合比设计工作。

负责按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告送监理工程师审查。

工程施工中的现场测量、放样由具有专业知识和经验丰富的测量工程师带领测量技术员及测量工专职负责。

测量使用全站仪、经纬仪和水平仪。

施工中每道工序测量完成后，交现场总工程师进行检查审核，确定无误后，报监理工程师检查，经同意后进行相应工序的施工。

4.5施工安排

施工安排以确保工程质量、满足合同工期的要求为前提，并充分考虑施工现场环境、条件及当地气候条件等各种不利因素的影响，合理做好施工工期、进度、设备、人员及施工组织的安排。

4.5.1施工工期及进度安排

根据招标文件，本标段要求工期为150日历天。

根据工程实际施工内容、施工数量以及现场施工环境，按业主的要求，拟定开工日期为2012年3月，至2012年8月工程全部结束，实际开工日期以监理工程师发布的开工令为准。

详见后附“施工总进度表”。

4.5.2施工队伍及任务安排

根据本标段工程施工数量及工期要求，拟组建4个专业施工队，总计40人，共同负责本桥梁全部实际工程项目的施工和完善。

各施工队相互协作，共同配合，并由项目部统一指挥、协调，负责本桥梁的全部实际工程项目的施工和完善。

拟投入本工程的施工队伍均由我单位近年来参加过类似工程项目施工，且具有丰富施工经验和管理经验的工程管理、技术人员和技术工人组成。

现场所有施工人员（包括劳务人员）均在岗前进行所在岗位和工序的应知应会教育。

质量检查活动中对现场人员岗位职责、工序应知应会知识进行检查。

各级工程管理人员、施工技术人员及质量、安全负责人均持证上岗。

项目经理部拟安排管理、工作人员7人，负责本桥梁的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。

各专业施工队的具体施工任务安排如下：

桩基施工队：

安排施工人员6人，负责本桥钻孔灌注桩施工；

墩台下部结构