关于汽车配件的计划书优秀word范文 10页Word文件下载.docx
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4◆筹集资金
◆店面选址
◆公司（店）名
◆所需手续、证件
◆经费预算
（店）简介·
5◆公司（）◆公司（）◆
7
◆
◆竞争对手分析
四、经营计划·
9
◆经营品牌
◆主营产品
◆供货商
◆顾客群体
◆经营目标
一、创建准备
◆筹集资金
150000元
100000元
元
恒佳：
“恒”本义：
永恒，长久，“佳”本义：
善，好，“恒佳”寓意本公司将永远为顾客提供最好、最优的服务和产品，诚信经营，顾客至上。
篇二：
汽车配件店计划书
店名：
汽车配件店店长：
会计：
仓管员：
采购员：
营销员：
汽车工程系
一、前言
1、公司组织与人力资源2、经营的产品及服务简介3、公司职务安排
4、公司选址
1
1、广阔的市场
2、爱车之心，人皆有之3、把握商机，赢得市场
4、品牌竞争策略
2
5、竞争分析
四、经营计划1、主营产品组合
2、客户群体3、经营品牌4、经营思路
4
天仙配汽车配件店创建计划书
亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露，到201X年，全球汽车保有量将达到10亿辆，中国将突破7，000万辆，其中私人轿车将超过3000万辆。
研究表明，在未来十几年里，随着汽车保有量的飞速增长，相关的服务市场将会地繁荣壮大。
2.爱车之心，人皆有之。
为了让自己的汽车更加亮丽，汽车拥有者汽车美容的要求；
汽车运转一定的时间后，车主会对其进行保养；
汽车也会像人类一样，偶尔会“生病”，这就要求有汽车修理及零部件批零。
3.汽车就好比一个人，随时都有可能出点毛病，出了毛病肯定得要维修的。
二、公司简介
在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上，我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法，把成本控制到最低，将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。
新创公司将由六名常州机电职业技术学院的学生一起创立。
低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨，该公司管理人性化，运营低成本化，工作高效率化，技术高水平化。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得ISO9000质量体系认证。
我们发展的目标是：
打破汽车4S店一统天下的市场格局，发展低费用汽车综合服务，我们力争在5年后发展为我国汽车综合服务业的大型企业，并逐步打入国际市场。
1、公司组织与人力资源
（一）公司初期规模较小，我们将采取职能式的组织结构，充分发挥个人的特长。
主要核心管理人员构成如下：
店长——全面负责公司的经营管理；
采购员——主要负责采购和财务管理工作；
仓管员——主要负责仓库管理及维护人才的培训管理工作；
会计——主要负责计算资金的分配与支出；
营销员--主要负责接待顾客与解决顾客疑难问题。
（二）我们将招聘一批有相关工作经验和专业知识、并有志合作
的中青年来加强和充实我们公司的管理队伍；
我们还将招聘18-20名技术人员和部分工作人员。
（三）我们将积极弘扬企业文化来全面提高公司员工素质，培养每一个职工的
企业荣誉感，同时引进企业CIS（企业形象系统）。
（四）不断学习新的管理思想，减少错误的管理理念，逐步建立从销售与服务的企业核心程序，努力创建一支高水平的管理团队，实现公司的持续发展。
2、经营的产品及服务简介
①②
汽车电子类音响设备类预防类护理类汽车电器类装饰类改装类环保产品类汽车保险类维修服务类
天
仙配汽车配件店
③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
3、公司职务安排
采购员仓管员会计营销员
李蒙
经我们公司各成员商议决定，将我们的汽车配件店建设在乐购旁边。
因为：
?
我们公司的选址距离4S店比较近?
选址距离市中心较近，人流量比较大
公司在乐购旁边可以借乐购的影响力，而且宣传时也便于客户寻找
三、市场环境及分析
（一）广阔的市场
亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露，到201X年，全球汽车保有量将达到10亿辆，中国将突破7，000万辆，其中私人轿车将超过3000万辆。
研究表明，在未来十几年里，随着汽车保有量的飞速增长，相关的服务市场将会地繁荣壮大。
（二）爱车之心，人皆有之
为了让自己的汽车更加亮丽，汽车拥有者汽车美容的要求；
汽车运转一定的时间后，车主会对其进行保养；
汽车也会像人类一样，偶尔会“生病”，这就要求有汽车修理及零部件批零。
（三）把握商机，赢得市场
目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车4S店垄断着，据实况调查，汽车拥有者对此表示4S店保养费高和修理等待时间长。
因为汽车4S店费用的昂贵，汽车综合服务和部件批零走出汽车4S店是未来发展的趋势。
（四）品牌竞争策略
根据我们市场调查分析，当前我国汽车综合服务及维修市场具有以下几个特点：
1.汽车美容业处于兴起阶段，人们对汽车美容机维护的知识还不够全面，有不少人还只是认为汽车美容不过是给汽车一个漂亮的外表而已，更有认为汽车不需要维护，只需要维修。
市场上虽然有不少外国产品打进来，但是还没有一个产品取得绝对的市场优势，所以我们会有很大的空间发展我们的汽车综合服务。
2.市场运作还很不规范
（1）约99%汽车美容店达不到相应的专业技术要求。
（2）大量劣质汽车美容产品充斥市场（3）汽车保险索赔程序多，周期长，索赔难（4）汽车美容价格偏高（5）汽车维修花费高，时间多，质量低
（五）竞争分析1.对手的优势和劣势
在汽车美容领域，我们的对手主要来自于外国。
由于外国经营历史早，提供的服务业令顾客满意，因而在中国的市场已有相当的占有率，但是他们的产品价格过高，没有达到国内顾客的价格满意度。
在汽车维护及修理方面，我们的竞争对手主要是国内各大品
牌的汽车4s店，他们从买车那一刻就掌握了顾客的第一手资料，具有很大的
篇三：
汽车配件项目商业计划书
汽车配件项目商业计划书201X年
前言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】201X年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价格】订制
汽车配件项目商业计划书
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分汽车配件行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、汽车配件行业市场分析
三、汽车配件市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分产品与技术
一、主要产品介绍
（一）主要产品
（二）产品性能
（三）产品的竞争优势
二、产品制造
（一）产品生产制造方式
（二）生产工艺流程
（三）质量控制
（四）售后服务
（五）生产成本控制
三、技术与研发
（一）关键技术介绍
（二）技术亮点
（三）现有的和正在申请的知识权
（四）研发团队
（五）持续创新安排
第五部分营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第六部分项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
（一）营销网络计划
（二）人才培养和引进策略
（三）服务提升计划
第七部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第八部分财务分析与预测
（来自:
:
关于汽车配件的计划书）
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第九部分风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险
（二）技术更新于产品开发风险
（三）技术失密风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险
（二）应对技术更新风险
（三）应对技术失密风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
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