建筑工程项目管理复习题含答案agaWord格式文档下载.docx

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A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人

7．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（B）。

A．均为5天B．分别为6天和5天

C．均为6天D．分别为ll天和6天

8．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为（B）。

A．15B．16

C．17．D．18

9．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划B．现场防火设施

C．工程设计文件D．一般技工的能力

10．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

11．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表

C.项目结构图D.项目编码表

12．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。

A．寻找引起质量问题的主要因素

B．分析产生质量问题的原因

C．判断生产过程的质量状况

D．分析质量特性与影响因素之间的关系

13．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。

A．一张图B．二张图

C．所有图D．三张图

14．除主控项目以外的检验项目称为（A）。

A．一般项目B．主体项目

C．验证项目D．免检项目

15．东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。

为此，管理人员应进行（C）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．季节性安全检查D．专项安全检查

16．下列不属于建设工程环境保护措施的是（C）。

A．大气污染防治措施B．水污染防治措施

C．安全保护措施D．文明施工措施

17．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

18．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班大修理费D．台班人工费

19．下列不属于材料用量控制方法的是（C）。

A．定额控制B．包干控制

C．招标控制D．计量控制

20．建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：

①施工成本分析；

②施工成本控制；

③施工成本考核；

④施工成本预测；

⑤施工成本核算；

⑥施工成本计划。

其正确的顺序是（A）。

A．④—⑥—②—⑤—①—③B．⑥—④一②—①—⑤—③

C．④—①—⑥—②—⑤—③D．①—④—⑥一②—③—⑤

21．项目管理的核心任务是（C）。

A．环境管理B．信息管理

C．目标控制D．组织协调

22．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（B），这一步是施工成本控制工作的核心。

A．预测B．分析

C．检查D．核算

23．

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（A）。

A．分析B．纠偏

C．控制D．核算

24．施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是（B）。

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

25．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。

A．纠偏

B．分析

C．比较

D．检查

26．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。

A．因素分析法和比较法

B．曲线法和表格法

C．连环置换法和比率法

D．连环置换法和曲线法

27．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

28．开展（C）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门B监理工程师

c．设计单位D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A7B.14

C15D．30

29．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（B）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld

35在进度计划编制方面，施工方应视（C）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。

A．业主方B项目内容和项目特点

C．项目的特点和施工进度控制D．施工质量控制和项目特点

30．对难以控制的风险，向保险公司投保是（B）的一种措施。

A．风险减轻B．风险转移

C．风险规避D．风险自留

31．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

32．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

33．建筑市场不良行为信息公布期限一般上（）

A.一个月至2年

B.2个月至一年

C.3个月至2年

D.6个月至3年

【答案】D

【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10

34．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡

35．下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（）｡

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”｡项目风险评估包括以下工作:

（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失､费用损失,以及对工程的质量､功能和使用效果等方面的影响;

（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

36．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

“施工质量计划的形式和内容”

37．下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是（）｡

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

【解析】本题考查的是施工质量控制的依据｡项目专用型依据指本项目的工程建设合同､勘察设计文件､设计交底及图纸会审记录､设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等｡P179｡

38．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡

39．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（）

A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B通常选出1-5项作为最主要原因

C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D由QC小组组长最终确定分析结果

40．已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为（）天

A.0

B.5

C.7

D9.

41．下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是（）

A施工资源的需求计划

B施工资源的优化配置

C投入材料的堆场设计

D施工机械的分析选择

42．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（A）

A、考核项目管理绩效

B、寻求进一步降低成本的途径

C、考核企业经营效益

D、分析成本偏差的原因

43．建设工程施工安全控制的目标是（C）

A、找出所有危险源

B、评估危险源可能造成的危害

C、减少和消除生产过程中的事故

D、事故应急处理

44．作为建设工程项目进度控制的依据，建