建筑工程项目管理复习题含答案agaWord格式文档下载.docx

1、A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人7在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ B ）。A均为5天 B分别为6天和5天C均为6天 D分别为ll天和6天8某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为（ B ）。A15 B16C17 D189下列风险中属于技术风险的是（ C

2、 ）。A事故防范计划 B现场防火设施C工程设计文件 D一般技工的能力10在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（ A ）。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施11反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ A ）。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.项目编码表12在进行工程质量控制时，直方图可以用来（ C ）。A寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因C判断生产过程的质量状况D分析质量特性与影响因素之间的关系13因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量

3、问题使用（ A ）分析。A一张图 B二张图C所有图 D三张图14除主控项目以外的检验项目称为（ A ）。A一般项目 B主体项目C验证项目 D免检项目15东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行（ C ）。A全面安全检查 B经常性安全检查C季节性安全检查 D专项安全检查16下列不属于建设工程环境保护措施的是（ C ）。A大气污染防治措施 B水污染防治措施C安全保护措施 D文明施工措施17在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（ A ）的进度控制。A业主方 B设计方C施工方 D供

4、货方18由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（ B ）计算。A台班单价 B台班折旧费C台班大修理费 D台班人工费19下列不属于材料用量控制方法的是（ C ）。A定额控制 B包干控制C招标控制 D计量控制20建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：施工成本分析；施工成本控制；施工成本考核；施工成本预测；施工成本核算；施工成本计划。其正确的顺序是（ A ）。A B一C D一21项目管理的核心任务是（ C ）。A环境管理 B信息管理C目标控制 D组织协调22施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ B ），这一步是施工成本控制工作

5、的核心。A预测 B分析C检查 D核算23建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ A ）。A分析 B纠偏C控制 D核算24施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是（ B ）。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析25建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ A ）。A 纠偏B分析C比较D检查26下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ B ）。A 因素分析法和比较法B曲线法和表格法C 连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法27大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ A ）A编制总进度纲要，论

6、证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件28开展（ C ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A全方位质量管理 B仝过程质量管理C全员参与质量管理 D重要部位质量管理42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式

7、向（ B ）提出，报送设计单位核准确认。A建设主管部门 B监理工程师c设计单位 D建设单位43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ C ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A 7 B. 14C 15 D3029在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（ B ）。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC将使总工期延长4d，但不影响其后续工

8、作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld35在进度计划编制方面，施工方应视（ C ）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。A业主方 B项目内容和项目特点C项目的特点和施工进度控制 D施工质量控制和项目特点30对难以控制的风险，向保险公司投保是（ B ）的一种措施。A风险减轻 B风险转移C风险规避 D风险自留31下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C32根据建设工程监理规范（GB/

9、T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准A.专业监理工程师B.总监理工程师C.发包人代表D.总监理工程师代表【答案】B【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准33建筑市场不良行为信息公布期限一般上（ ）A.一个月至2年B.2个月至一年C.3个月至2年D.6个月至3年【答案】D【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,1034建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的

10、准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期35下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是（ ）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【解析】本题考查知识点:“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”项目风险评估包括以下工作:（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失费用损失,以及对工程的质量功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级36关于施工质量计划的说法,正确的是（

11、 ）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核“施工质量计划的形式和内容”37下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是（ ）A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准【解析】本题考查的是施工质量控制的依据项目专用型依据指本项目的工程建设合同勘察设计文件设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等P17938根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运

12、行管理的是（ ）A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理P239在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（ ）A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主要原因C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果40已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为（ ）天A.0B.5C.7D9.41下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是（ ）A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择42项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ A ）A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因43建设工程施工安全控制的目标是（ C ）A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理44作为建设工程项目进度控制的依据，建