兰州市城市状况及商圈分析16页要点SWord格式.docx
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另有十多路公交直达或终点设在瑞德摩尔内，交通十分便利。
瑞德摩尔在城东商圈首先提出了由批发业态向零售业态转变，在现有的经营模式下将60%—80%的经营面积转为零售，配合周边专业商城批零兼营的模式，使自身完全脱离周边的低层次的批发市场，在城东零售市场稀缺的情况下，确立自己城东商业龙头的优势。
内部：
瑞德摩尔的七大市场通过品项的调整和原有的优势，
加上万国港购物中心的建成，将实现摩尔一站式消费，成为兰州乃至西北业态最为丰富、规模最大的超大型的集零售、酒店、餐饮、休闲、娱乐、商务的场所，形成一个无可比拟的优势。
4.2W（劣势）
硬件：
瑞德摩尔市场出入口不够醒目，现有的交通组织存在缺陷，还没有达到人车分流，市场路面尚需修整，广告牌和商户门口摆放不整齐，但随着340道路的开通与排洪沟的改造及瑞德摩尔内道路的规整，上述问题都会随之解决。
软件：
物业功能需进一步提升，物业的服务质量还有待于提高。
4.3O（机会）
兰州市在地图上看是个狭长形，限于地理位置，若要更好的发展和建设兰州势必以城东经济带和西站为主向东西方向发展，东方红广场以东没有一家大型综合购物中心，并因兰州市土地的稀缺性，在5年之内不会出现如此规模的购物中心，瑞德摩尔将以城东经济带为中心，向兰州市及兰州重点发展的榆中县全方位辐射。
各界对于瑞德摩尔今后的发展都寄予良好的预期，在全国MALL发展最快的铜锣湾集团在认真分析后，也于10月于我集团签署了正式合作协议，将于瑞德集团一道打造西北第一MALL。
4.4T（威胁）
虽然东部带来了发展机会，但威胁也存在。
东部服装城由于经营时间长，而知名度较高，瑞德摩尔市场以前主要是以家电为主的批发市场，相对东部以服装为主的市场比较人气略低。
开业时间较长的百盛购物中心及亚欧商厦对瑞德摩尔也存在的一定的威胁。
主要体现在这些商场开业时间较长，居民对其比较了解，有先入为主的优势，但他们虽然看似也集购物、休闲、娱乐于一体，貌似MALL业态，但相比真正的MALL业态
还是不全面，属于传统购物中心向MALL过渡时期的产物，是不成熟的。
附件一：
兰州市城市状况及商圈分析
一、兰州概况：
综述：
兰州是甘肃省省会，在大西北处于“座中四联”的位置。
建国五十多年特别是改革开放以来，兰州经济和社会各项事业蓬勃发展，综合经济实力进入全国大中城市50强，成为黄河上游重要的经济中心，西陇海兰新线经济带的重要支撑点和辐射源。
行政人口：
兰州现辖城关、七里河、西固、安宁、红古5个区和永登、榆中、皋兰3个县，市域总面积1.31万平方公里，其中市区面积1631.6平方公里。
境内居住着汉、回、满、东乡、裕固等38个民族，全市总人口314万人，其中城市人口207万人。
商贸：
兰州是建设中的西北商贸中心。
古代曾是著名的“茶马互市”
，新中国成立后为全国32个物流中心之一，1994年国家批准兰州进行建设商贸中心改革试点。
现已发展成为西部地区重要的商品集散中心，初步形成大商贸、大流通、大市场格局，人流、物流、资金流、信息流日益活跃，商品辐射面达到西部8个省区、近400万平方公里和3亿多人口，在开拓西部大市场中具有很强的集聚辐射功能。
全市拥有各类商业、饮食、服务网点8万多个，各类消费品、生产资料和生产要素市场220多处。
二、城关区概况
城关区地处兰州盆地东部，依山傍水，南北夹于皋兰，白塔两山之间，黄河由西向东流经18公里，横贯全区。
年平均气温
9.1摄氏度，海拔1520米左右。
总面积220平方公里，其中城区面积60平方公里。
行政管辖5个乡20个街道办事处。
总人口
93.6万人，占全市人口的近三分之一。
城关区是甘肃省兰州市政治，经济，文化，科研，交通的中心。
区内交通通讯发达，兰州火车站是陇海、兰新、兰青、包兰四大铁路的交汇点，是亚欧大陆桥的联结点；
有西兰、兰新、甘青、甘川、兰包等25条公路干线通往全省各地和毗邻省区；
高速公路直通兰州机场，每周百余次航班，可直达香港，北京，上海，乌鲁木齐，沈阳，广州和成都等地；
电信通讯、电视差转、寻呼及无线移动电话形成了完整体系，交换全部实现程控化，中
继传输数字化。
旅游资源丰富，区内及附近的名胜古迹令人神往。
有著名的“天下黄河第一桥”——兰州中山铁桥，有因元代建筑白塔而得名的白塔山公园，有因山腰五眼泉而得名的五泉山公园和生态绿化而形成的山地森林公园——兰山公园等多处旅游场所。
区内金融、保险、工商、商住等各种服务设施功能齐全。
科技力量雄厚。
有各种科研院（所）和大专院校90多所，著名的重离
子加速器实验室就设在区内。
文化卫生事业发达，基础教育设施完善，医疗卫生机构齐全，群众文化活跃。
城市建设日新月异，高楼林立、道路畅达、绿树成荫、环境优美，已发展成为现代化大都市的新型城区。
商业以建设“西北商贸中心”为目标，大力发展商贸基础设施建设，形成了以亚欧、百盛、百安、西单、华联等大中型商厦为中心的商业体系。
区内有各类大型专业市场30余个，其中兰州东部批发市场、兰州布料批发市场和张苏滩蔬菜瓜果批发市场进入“全国50强”。
工业为以医药制品，包装印刷等行业的大中型企业为骨干，以电线电缆、压力容器、木器家具、轻纺服装、塑料化工、金属制品等行业为支柱的区街工业和以大板瓜籽、手工地毯、预制砼构件、电石、硅铁等产品为主的乡镇工业发展成为门类齐全初具规模的工业经济体系。
农业以科技为先导，以城市为依托，大力发展蔬菜瓜果生产，形成了典型的城郊型农业经济。
三、主要经济、人口指标
人口（单位：
万人）
310
300
296.51
290.682.0%
300.95304.363%
2%
Ø
2000年以来，兰州人口持续增长，到2004年底，总人口已达到
290
280
1.5%1.1%1%
0%
2000年2001年2002年2003年
314.36万人，年平均增长率达到了1.5%，城关区人口已达到88.21万人，占总兰州市总人口的28.63%，为成长型城市；
人口规模扩大，带动了消费需求总量的提高，为商业市场的发展提供了市场基础。
社会消费品零售总额（单位：
万元）
2004年
2003年
2002年
2001年
184497633516099864
1654686273156107507
1244816257582403196
1138362232434368031
05000001000000150000020000002500000
2000年以来，全社会消费品零售总额呈快速增长态势，
2004年兰州市实现社会消费品零售总额228亿元，同比增长12%；
在全社会消费品零售总额构成中，批发零售额始终占有较高比重，基本保持在65%以上，2004年更是达到了80.92%，且批发零售总额保持较高增长水平，说明兰州对西部5省及周边城市的影响及辐射力不断加强，西部交通枢纽地位日益加强；
餐饮业在全社会消费品零售总额构成中所占比重相对稳定，基本保持在13.4%左右，且总额增长幅度不大，平均在
7.3%左右，处于缓慢增长态势。
人均GDP（单位：
元）
20000
15000
10000
20%
15%
10%
50005%
00%
2001年2002年2003年2004年
人均可支配收入（单位：
0100020003000400050006000700080009000
人均可支配收入（元）
消费性支出结构（2004年）
12%
39%
8%5%
11%
居民储蓄存款余额（单位：
亿元）
600
500
400
200
100
人均GDP平稳增长，2004年人均GDP达到了1.6万元，
年平均增幅基本保持在两位数的增长，达到了10.1%，国民经济实力不断增强；
人均可支配收入持续增加，购买能力不断增强，生活水平进一步提高，2004年城乡居民人均可支配收入达到了
7683元，同比增长8.3%，是近年来的最高水平；
2003年恩格尔系数达到了39%，生活质量基本跨入富裕行列，整体生活质量不断改善，逐步向以发展型和享受型为特征的消费阶段过渡；
储蓄存款持续增长，2004年全年储蓄存款余额达到525.5亿元，比上年增长了12.1%，主要是由于整体收入水平的增加，促进了储蓄存款额度的增加。
四、目前兰州商业态势
据不完全统计，兰州目前商业地产面积近800万平方米，相当于兰州人均约2.6平方米。
从1985年开始，兰州进入城市改造的高峰期，随着主城区的拓新，城市主干道和新型开发区积累了一大批商业地产。
2002年，兰州市共有各类市场233处（2000年323处），其中，1万平方米以下的市场198个，总营业面积达230万平方米（2000年352万平方米）；
共有商业网点7.8万个（含餐饮、服务），其中，1万平方米以上的商厦36个，5000
平方米以上的商厦148个，总营业面积337万平方米。
2003年兰州市新增营业面积95万平方米，2004年新增加数十万平方米的商贸营业面积，兰州市商贸用途的房地产面积达到建市以来的最大数。
兰州商业地产在以西站、小西湖、西关、南关、东方红广场、铁路局、东部市场等商圈为中心点，以大型百货零售商厦、超市、连锁店、购物中心、商业街、大型购物中心、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、住宅和写字楼的底层商铺等商业形态为竞争体，上演了一出至今不歇的乍荣乍衰、有强有弱、盛衰无常的商业地产大戏。
构建大型市场和商厦是九五期间建设兰州商贸中心的重头戏，经过近
10年的建设，兰州陆续建成大型专业市场40多个，商厦商场30多个。
因受经营模式、管理以及资金等因素的影响，广场购物中心、金轮商厦、金达商厦、兰百大楼、永昌路百货大楼、东方红商业城、锦华、开盛赛特、仁和春天等等百货商场逐渐退出竞争行列，被淘汰出局。
超市热造就超级商业地产从1999年百盛进驻到2003年1月国美落户，近4年间，西北重镇兰州已冒出1O多家大型零售连锁店。
1999年底，华联注资3000多万元进入兰州。
2000年，由于超市业态大规模登陆兰州，传统商业经营者均感受到前所未有的压力，以改制为突破点的新一轮商战拉开帷
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