房建监理第一次工地例会发言Word下载.docx

房建监理第一次工地例会发言Word下载.docx

《房建监理第一次工地例会发言Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房建监理第一次工地例会发言Word下载.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

大家都知道影响质量控制的因素：

“人、机、料、法、环”五大因素。

所

以说咱们项目质量控制应始终坚持：

“质量第一，用户至上；

以人为核心，以预防为主；

坚持质量标准、严格检查，验评分离，一切用数据说话”的原则，具

体从下几方面来说：

1、建立和健全项目质量管理体系和质量控制相关制度

一个项目有了精干、高效的项目组织机构，那就具备了打胜仗的先决条件；

但光具备先决条件而没有一套完整的管理制度，而且不去组织、协调，也只能是一盘散，不能够顺利保质保量按期完成项目建设，所以还应该有完善的项目质量管理体系，明确管理层质量责任划分和质量控制目标，只有这样你才赋予了他们一定的责任、权利和奋斗的目标，他们才有充分的管理热情，才有完成质量目标的动力。

2、认真编制和执行施工组织设计和专项施工方案（冬雨期）、施工技术措施等所确定的施工方法和施工工艺流程，始终不渝的坚持施工技术交底制度施工组织设计是指导施工的纲领性文件，它包含了施工质量计划的所有的内容，所以编制切实可行的施工组织设计尤为重要，希望施工单位务必加以重视。

技术交底是施工过程中极为重要的一项技术管理工作，它是施工组织设计和施工方案的具体化，所编制的内容更应该具有可行性和可操作性。

承包单位必需严格贯彻技术交底制度，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

一份好的施工技术交底，往往对提高施工质量能起到事半功倍的作用。

（许多施工单位不重视技术交底，应付从事，闹出了许多笑话，作为国企项目部要高度重视）

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，只有这样才能使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解白己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；

通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

【技术交底的程序是：

设计交底—承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底-各施工班组长-操作人员。

】

3、原材料、构配件、设备的报验认可制度，未经监理工程师签字认可，不得用于工程实体上。

1工程上所使用原材料、构配件（无论为何方供应）进入现场，施工单位在白检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位经负责人签章后，填写〈〈材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、白检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。

监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。

检验合格后，监理工程师在该表上签认；

检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。

对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

2对预拌（商品）碌，应做好预拌碌站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作碌试块等工作。

预拌校站必须提供供应碌配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌碌出厂合格证等。

3现场拌制的混凝土及砂浆施工前必须做配合比试验，由有资质试验单位出具试验配合比报告，报监理工程师审批，在施工中严格按配合比拌制碌和做好计量抽查和根据砂含水率调整现场配合比工作。

4碌、砂浆试块的留置数量严格按公路工程有关规范规定执行。

5施工机械、设备报验：

凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位白检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写相应的表格申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

4、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量等验收执行〈〈施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定。

首先由施工单位技术负责人在“三检一评”的基础上【施工班组白检、工序交接检查（互检）、专职质检

员检查（专检）及质量评定】填写检验批、分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监或总监代表签认，监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外，必要时，对承包商的白检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商白检合格率之差大于10%!

不合格，需重新检

测认定其质量，不得进行下道工序施工。

5、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度

（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；

必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（2）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察、设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，施工质量符合验收规范的要求，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到

国家规定要求后，才能进入上部工程施工。

（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核

验施工记录、测试数据等，试桩方法（如果有试桩）必须按规范规定和设计单位

确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师

检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。

第4、5条在这里强调一下，监理工程师具有一票质量否决制，即工序质量验收不合格，不得进行下道工序施工，直至整改完成验收合格为止，这是不变的原则，如果未经监理工程师检查验收私自进行下道工序施工的，尤其是隐蔽工程，只有返工，望承包单位务必重视。

还有一点就是工程资料要与实体验收同步，确实不能同步的，事后及时补上，不得拖延。

6、建立、健全施工试验制度

施工单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格

条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。

试验内

容如下：

（1）地基（礁基）试验。

（2）回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。

（3）砌筑砂浆强度试验。

（4）混凝土试块强度试验。

（5）焊接试验。

（6）现场混凝土施工试验。

（7）使用功能试验。

1浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须作蓄水检验，蓄水时间不少于24h

2屋面浇水试验，试验时间不少于2h。

3污水管道闭水试验。

4给水管道试验。

7、分包管理制度

项目工程施工中，施工单位分包某分项、分部工程时，必须提前上报批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写〈〈分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：

1分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。

2分包单位业绩材料。

3拟分包工程内容、范围。

4现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

监理工程师接到分包单位申报材料及时进行审查，同意后方能进行该分部工程的分包。

8、监理对工程质量的控制措施

监理单位要注意抓好事前控制、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

这就要求项目部，应在工程施工前，提前熟悉环境、图纸和相关的技术标准、规范和工程建设强制性等要求，做到知己知彼才能有备无患，同时，作为监理人员我们会全力以赴地加大审查相关内业资料，加大进行巡检、旁站和平行检查的力度，贯彻“监帮结合”的原则，使工程有条不紊地顺利进行。

9、监理工程师对工程质量控制的三个阶段的主要工作内容

（1）施工准备阶段：

审查施工单位组织准备（配备人力、材料、机械设备）是

否合理，审查技术准备（拟定施工组织设计、专项施工方案、技术质量保证措施,原材料的检验）是否符合要求。

（2）施工阶段：

旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

（3）成品验收阶段：

检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否达到施工合同要求的标准，是否在允许误差范围内。

10、监理工程师对工程质量的控制手段

（1）巡检，是现场监理工程师最常用的一种质量控制手段，也是行之有效的质量控制途径。

通过巡检可以及时发现和制止违规操作行为。

（2）旁站，这是现场监理工程师控制工程施工质量的重要手段之一，是确定工程质量的重要依据。

施工过程中对关键部位和关键工序实施全过程跟班监督，检查施工过程中施工管理人员到岗、特殊工种持证上岗情况，原材料及构配件进场与批准的是否符合要求，检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工等，以便及时制止施工中的违规行为。

测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法［摸（手感）、敲（音感）、照］、实测法（靠、吊、量、套）。

监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行整修，不符合标准的要求返工。

（3）见证取样试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。

对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，或按试验取样规定，在监理人的监督下进行取样送检，施工单位要提供条件。

（4）指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。

施工总承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，请施工单位对监理工程师通知单中所提问题产生的