20XX年安全科半年工作总结Word下载.docx

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　　安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。

20XX年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

　　2、完善安全规章制度及安全操作规程

　　安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。

在10月份公司总经理提出实行岗位安全SOP。

（所谓SOP就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产SOP实施工作，根据SOP作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。

　　3、安全教育培训

　　在20XX年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。

安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司20XX—20XX年度

　　较大事故通报》及案例视频以PPT形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。

通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

　　4、安全生产月活动

　　在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题，，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。

这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。

　　5、重大危险源管理

　　为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。

公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。

在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。

在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。

在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。

目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。

　　6、隐患排查

　　安全科在20XX年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。

全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，安全科全年制作隐患PPT785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有

　　效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

　　7、事故处理

　　20XX年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。

以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。

安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。

　　8、职业健康查体及备案

　　根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。

由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

　　9、新项目试生产竣工验收

　　在20XX年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。

专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

　　10、政府组织安全会议及活动

　　①会议学习

　　安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结20XX年工作情况、安排部署20XX年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。

安全科将在15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。

根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。

　　②小故事大安全

　　20XX年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪

　　同下参加公司组织的“小故事大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事大安全”系列教育活动的相关工作。

在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。

会后领导对公司组织的“小故事大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。

同时，要求公司将“小故事大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。

利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。

　　通过开展“小故事大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会安全”的思想转变。

　　③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作

　　9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。

听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。

检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。

　　针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。

　　④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况

　　20XX年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。

听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的储存管理工作汇报。

在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。

同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。

　　二、存在的问题

　　安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。

这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。

通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。

主要体现在以下方面：

　　1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

　　2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

　　3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

　　4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

　　5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。

在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

　　6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、20XX年工作计划

　　1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

　　2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。

　　3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。

　　4、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装作业、交叉作业、登高、受限、动火等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。

对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

结合车间和重大危险源罐区等安全部位的特点，进行综合检查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核