泥浆护壁成孔灌注桩基础工程监理实施细则讲述Word文件下载.docx
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6.2有关质量控制、工序检验、设计变更、工程协商、工程索赔、计划控制等监理工作流程详本工程监理规划及本细则《八监理工作方法及措施》中有关监理工作流程内容。
七、监理理工作的控制要点及目标值
7.1质量控制要点及目标值
序号
控制内容
技术质量要求
监理责任者
控制方式
控制目标
1
桩定位放线
偏差≤51mm
监理工程师
逐根复测
100%符合要求
2
试（成孔）桩施工
合乎勘察设计指标
监理员
旁站
掌握地质情况
3
桩静载试验
合乎设计指标
检验设计承载力
4
工序合理性
合乎施工方案
巡视
无异常工序
施工
5
砂石含泥量
级配
砂≤5%
石≤1.5%
见证取样试验目测，平行检验
砂、石质量
符合要求
6
水泥标号
安定性
各龄期强度
当班监理员
见证员
按规范要求监督施工方制作试块养护
水泥质量
符合标准
7
钢筋原材机械性能
合乎有关规定
见证取样试验进行材料报验
钢材质量
8
桩成孔质量桩端持力层
控制泥浆比重，稠度，钻速。
按要求取岩样并判别及桩端沉渣检查
成孔桩端沉渣质量符合要求，持力层符合勘察设计要求
9
钢筋笼检验
验收规范
检验批验收制作过程的巡查
合格
10
下笼焊接及笼长
搭接焊35d，全长符合设计要求
监理工程
全程旁站
合格、无质量隐患
11
混凝土配比计量
水泥、水≤2%石、砂≤3%
旁站员
标准法码
计量旁站
配合比达到要求
12
混凝土搅拌时间
120S
不定期抽检
混凝土搅拌均匀和易性好
13
混凝土灌注
控制沉笼、浮笼、桩身初灌量混凝土坍落18~22cm混凝土充盈系数≥1.1桩顶标高+30~-50
全程旁站检查
混凝土质量
无隐患
14
桩身质量检测
数量部位合乎设计及检测标准
随机方法并结合施工情况选桩检测
100%合格
15
桩位偏差
偏差值合乎要求
逐根测量
7.2进度控制要点及目标值
基本要求
监理方责任者
桩基阶段
总计划
合乎总进度要求
总监理工程师
审查
140d
月旬进度计划
合乎阶段总计划
达到桩基
计划目标
进度检查
按相应的工程计划
每周一次检查
找出进度偏差分析原因，采取进度措施
进度计划调整
最大限度纠偏
日常检查
缩短实际工期
人、材、机
情况
数量达到施工组织设计要求，供材及时设备
完好
日常检查督促施工方
履行合同
资源投入，满足工期要求
7.3投资控制要点及目标值
序
号
桩基施工桩长，持力层等
按图施工
全体监理组
成员
严格按图纸检查验收
力求实际发生工程费≤预算
设计变更
是否组织有关主体方论证
专业监工
审查变更预算
控制变更增加费用
工程签证
合乎合同要求
依据合同、变更计量签证
公正、客观合理
索赔事宜
控制不合理
索赔与反索赔
预先、及时发现索赔与反索赔因素
公正、客观
合理处理索赔与反索赔事宜
工程计量及形象进度
定期、及时计量
准确、合理
工程支付签证
工程款不超付、不欠付
按月确定
工程付款达到合同约定
监理月报
及时、客观编报
按月编制
将工程相关信息报告业主
信息收集
掌握有关
工程信息
信息员及监理人员
参加施工方生产会议
监理例会
进行计算机
信息管理
合同管理
及时掌握各方合同执行情况
协调方式
避免或减少工程索赔与反索赔
八、监理工作方法及措施
8-a、施工准备阶段监理控制
8.1参与设计交底与图纸会审
8.1.1监理工程师在认真阅图的情况下，参与图纸会审，并记录会审内容。
8.1.2监理工程师要认真对承包方整理的图纸纪要，进行审核签字，然后转交设计单位，业主进行核签。
8.2监理工程师通过设计交底，要了解和掌握的主要内容
8.2.1业主对工程的要求，施工现场的地形地貌及工程地质与水文地质。
8.2.2掌握弄清设计主导思想，使用的设计规范，对施工的要求，施工中应特别注意的事项。
8.3审定施工组织设计
8.3.1承包方编制的施工组织设计，必须在开工前与填写好的《施工组织设计报审表》一同送项目监理组审定。
8.3.2总监理工程师组织专业监理工程师审定，必要时召集业主、监理单位、承包商、设计单位、勘察单位、主管部门的专家进行会审。
施工组织设计由总监理工程师签认后生效。
需要承包方修改时，由总监理工程师签发书面意见后退回。
8.3.3经项目监理组审定后的施工组织设计，承包方如需做较大变动（施工工艺、施工机械、材料等），须经总监理工程师审定同意。
8.4审定施工组织设计的主要内容
8.4.1施工方案是否经济合理。
8.4.2施工方法是否符合施工验收规范，质量保证措施是否可靠，质量保证体系是否健全。
8.4.3工期安排是否满足施工合同要求。
8.4.4进度计划能否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。
8.4.5安全、环保、消防、文明施工措施是否符合有关规定。
8.4.6季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性。
8.5检验施工测量放线成果
8.5.1监理工程师检查承包方专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
8.5.2审查承包方报送的施工测量方案、红线桩校核成果及施工测量放线报验单。
8.5.3对承包方在施工现场设置的平面坐标控制网、高程控制制网、《测量放线报验单》进行核查。
8.5.4检查承包单位对红线桩、水准点、工程控制桩是否采取了有效保护措施。
8.6核查开工条件
8.6.1政府主管部门是否签发《建筑用地许可证》《建筑规划许可证》《建筑施工许可证》
8.6.2复查承包单位资质等级、项目经理及主要工程人员的上岗资格证。
8.6.3施工组织设计是否审定。
8.6.4测量控制是否检查合格。
8.6.5承包方人员、施工机械设备是否按数量进场到位，主要材料进场及复试情况是否齐全、合格。
8.6.6施工现场道路、水、电、场地是否达到开工条件及安全文明施工要求。
8-b、工程进度监理控制
8.1工程进度控制的依据，是施工合同约定的工期目标。
8.2工程进度控制的原则，是在确保质量和安全的前提下，促使进度目标实现。
8.3审批进度计划
8.3.1要求承包商根据合同的约定按时编制总进度计划、季进度计划、月进度计划，按时填报《施工进度计划报审表》，监理组及时审批。
8.3.2进度计划由总监理工程师签署意见并报送业主批准实施。
8.3.3要求承包商按月季编制钢材、水泥等业主供材计划，由总监理工程师签署意见，并报送业主作为供应的依据。
原则上承包商上报供材计划应给予业主一个合理采购供应时间。
8.4监督进度计划的实施
8.4.1对承包方实际进度进行跟踪，对实际情况做好记录。
8.4.2根据检查结果对工程进度进行评价和分析，找出影响进度的因素。
8.4.3发现进度计划偏离，及时签发《监理通知》。
要求承包方及时采取措施，加强组织管理，增加工序间的衔接，改进工艺，提高劳动效率。
8.4.4发现业主供应的材料不能满足工程进度时，要求承包商提前二至三日告知监理组和业主。
监理工程师应及时主动与业主联系沟通协调尽快解决，以免影响工程进度，并如实做好记录。
8.5工程进度计划的调整
8.5.1发现工程进度严重偏离计划时总监理工程要组织监理工程师分析原因，研究措施，签发《监理通知》及时上报业主。
8.5.2召开各方协调会，制定纠编措施或赶上计划，保证合同约定目标的实现。
8-c、工程质量监理控制
8.1工程质量事前控制
8.1.1核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
8.1.1.1核查承包单位机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
8.1.1.2督促配备各级专职质量检查人员
8.1.1.3审查各级管理人员及专业操作人员的持证情况。
8.1.1.4检查承包单位质量管理制度是否健全。
8.1.2核验施工材料
8.1.2.1审核主要原材料的质量证明，准用证及复试结果，签认《材料设备报验单》。
8.1.2.2对新材料、新产品要核查鉴定证明和确定文件。
8.1.2.3对进场材料抽样、送样复试，跟踪监督。
8.1.2.4审查混凝土试验配合比及施工配比，检查计量及搅拌设备、现场管理。
8.1.3检查进场的主要施工设备
8.1.3.1要求承包方在主要施工设备进场并调试合格后，向监理部报送《月工、料、机动态表》。
8.1.3.2监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号、性能是否符合施工组织设计要求。
8.1.3.3检查承包方对需定期标定设备的标定证明。
8.1.4审查施工方案
8.1.4.1对季节性施工方案，要求承包方填报《施工组织设计（施工方案）报审表》。
8.1.4.2方案未经批准，不得施工。
8.2工程质量事中控制（钻孔灌注桩部分）
8.2.1基桩定位
8.2.1.1承包方的基桩定位工作，必须在其施工测量方案审批后，现场平面坐标控制网、高程控制网经监理工程师核验后进行。
8.2.1.2承包方在每个桩位中心点做好标记，并在桩半径加200mm的圆周上，定好十字交叉线的四个点，以备钻头对点时使用。
8.2.1.3监理工程师对承包方的定位放线记录进行审核，无误后现场复核桩位。
8.2.1.4桩位测量偏差控制在±
5mm之内，超过此值时，必须重新定位复核。
8.2.1.5监理工程师在复核记录上签字后方可施工。
8.2.2桩孔开挖及护筒埋设
8.2.
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