泗阳国际商业城工程施工组织设计总设计Word格式文档下载.docx

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本施工组织设计以“商业城综合工程”施工图纸为依据，在充分考虑现有机械设备、材料供应能力、劳动力资源等具体条件下，我们选定比较科学合理的施工方案。

制定出切实可行组织管理、合同管理、施工技术管理以及质量、安全、文明施工、成本控制措施，并主要阐明施工总体布置，施工现场管理、机械与劳动力安排计划、进度计划、工程质量、安全、工期的保证措施等，克服和预防施工通病的发生，主要分部分项工程施工的时间、空间、操作程序等主要施工逻辑关系和施工设备、资源条件，以及有关技术参数，从而确保该项工程得以顺利进行施工。

第二章工程概况

一、建筑设计：

本工程集商业、邮电、购物、休闲、农资、农贸、书屋、茶社、写字、办公等一体的综合性商业建筑，总面积32000平方米。

二、结构设计：

本工程为钢筋砼框架结构，基础为钢筋砼承台式独立基础，砼等级C25、C30，砂浆为M7.5、M5.0。

三、施工条件：

施工现场交通便利，电源已接至现场，施工用水采用机井水泵抽取，施工所需材料能及时运输到位，能够满足按时开工和连续施工的需要，施工队伍、劳动力、机械、模板、脚手架等已落实到位，施工用临时设施均已搭建到位。

四、工期：

分别为60天、90天、130天三个阶段。

五、质量等级：

合格。

第三章施工准备

一、技术准备：

1、组织有关人员进行阅图和专业图纸会审，掌握图纸设计要领和设计意图，了解关键部位的工程技术和工程质量要求，通过图纸会审，解决图纸中存在的问题，从而达到提高工程质量的保证性。

2、进行设计交底和施工技术交底。

技术交底的目的是为了使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特色、设计意图、技术要求、施工工艺和施工应注意的问题。

为此，我们建立技术交底责任制，由公司技术人员向下级负责人交底，并逐步传递到各工长、各班组，并加强施工质量检验、监督管理，从而提高工程质量。

3、由专业技术人员科学合理编制施工图预算，钢筋、模板翻样，单位子工程施工组织设计。

4、编制特殊分部分项工程的施工方案，如土方开挖、地下水处理、基础施工，层面及有关质量通病控制的预防措施。

二、现场准备

1、平整场地，设置测量控制网点及基准点，对工程（按规划）进行定位放线。

2、敷设施工用电线路，配备临时施工用配电箱，沿工程主干道架设立杆，用电线路的设施要规范安装，确保施工用电安全。

3、施工用水。

施工现场在适当位置设置地下水井30眼，采用水泵抽取使用，以满足施工用水需要。

4、临时设施：

（1）水泥库400㎡

（2）办公用房300㎡

（3）木工作业棚300㎡

（4）钢筋工作业400㎡

（5）临时宿舍400㎡

（6）食堂200㎡

木材、砂、石料场、砖堆场等详见《施工现场平面布置图》。

三、施工机具需用计划：

根据本工程的特点及工期要求，计划投入下列机具：

1、塔吊每幢号1台

2、搅拌机12台

3、平板振动器12台

4、插入式振动器15台

5、钢筋弯曲机7台

6、电焊机12台

7、电刨、电锯15台

8、水泵9台

9、自吸泵30台

10、卷扬机9台

11、蛙式打夯机7台

12、钢筋切断机9台

13、闪光对焊机3台

14、电渣压力焊机2台

其它管材、钢木模板具及小型用具和周转材料，根据工程需要及时配备。

第四章施工管理

通过总结我们以前的施工经验和教训，结合我们管理体制的现状，对本工程实行项目管理法管理。

一、建立项目管理机构

根据该工程的规模与特点，组织以项目经理为首的管理层，全权负责该工程的施工管理。

项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的质量、安全、工期、文明施工、成本核算等综合进行有计划的组织协调与管理。

具体见下图：

该项目管理网络图

公司经理

公司职能部门

项目经理

各施工标段项目部

进行对口业务监督指导

二、施工队伍的组织

本工程施工区域较长，任务量大，工期紧，加之季节因素，日工作时间较短，针对此现状，我们现场设置七个项目分部，每分部安排项目经理一名，配齐五大员。

各分部的编制人员及劳动力在施工期内力求相对稳定，以保工程有序施工，劳动力安排表如下：

计划劳动力安排表

瓦工、砼工：

200人

水电工：

30人

木工：

220人

抹灰工：

80人

钢筋工：

180人

架子工：

40人

备

注

1、本工程施工期间实行10小时日作业制，并根据工程实际需要，必要时可实行两班制。

2、实行竞工和超工奖，调动工人和管理人员的积极性，奖罚分明。

三、合同管理：

1、项目分部与项目部在所承担的单位子工程上，双方依据所签订的施工预算议制订工效水平，报公司经理批准后进行实施，同时确保施工的安全、质量、材耗、文明施工等各项指标，合同按基础、主体内外粉刷及楼地面阶段性分期结算。

2、项目部全权负责有关分项工程的分包，加工订货，劳动力安排以及现场验收和管理，做到责任明确，奖罚分明。

3、项目经理应按项目法施工的管理模式组建班子，在遵守国家法律、法令、行业法规及公司有关规定的条件下，全权行使该项目的管理权，以保证合同的有效实施。

四、工程管理

1、强化计划管理。

项目部应严格按本施工组织设计中的各项计划组织施工，公司定期检查各项计划的实施情况，保证该工程优质、高效、如期完成。

2、组织流水作业。

该工程工作面大，劳动力需求量大，要科学计划，妥善安排，合理组织，最大限度的降低劳动力出入场频率。

3、计量管理。

强化对计量的管理，做到称量准确，砼及砂浆的级配要严格控制，现场每单位子工程配置计量磅一台，以保证工程质量的可靠性。

4、试块试件管理：

各子工程设有专项责任人，对试块试件的制作、保养、送检负责，为避免制作试块试件的做假、开小灶，做到各项受检由监理现场取样。

5、技术管理

（1）公司技术人员负责人对承担该项目单位子工程的全体技术人员进行基础、主体、装饰主要三个阶段的技术交底，以期达到各项目分部的技术人员明确该工程的设计要领、操作规范，并做好土建与安装的协调工作。

（2）各单位子工程技术负责人在施工中应及时填写的资料以及报验表必须按时填报，不得事后补报，并负责该工程的所有技术资料的收集、整理归档、保管。

（3）各项目分部成立质安检查小组，组员由各工长担任，定时开展活动，针对施工中出现的质量、安全、进度、成本方面的问题献计献策，并及时现场解决。

6、文明施工管理

（1）各项目分部制定文明、安全施工措施。

（2）现场材料管理方面，各分部配备专门劳动力进行清理、整理、归堆及多余物、垃圾外运。

（3）搞好施工现场及生活区域内的卫生工作，每个施工段设有专人负责、监督，定期检查。

（4）安全保卫工作，各项目分部设有专职安全员全权负责、安全保卫工作，督促职工安全生产。

（5）大力开展宣传教育工作，充分调动广大职工的积极性和创造性，采用墙报栏形式，定期公布各班组的工作业绩，及时表彰先进个人和集体，保持高涨的工作热情。

五、重点项目施工方法及技术措施

遵循“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先结构后装修”的原则，其施工顺序为“基础→主体→层面→内外墙装修”，水电安装与工程同步进行，具体措施如下：

（一）土方工程

本工程采用机械挖填土、人工修整。

为了控制基槽开挖的深度，我们将在离设计基底标高-0.20m处设置水平桩，以控制基底的标高，余下的0.20m土层采用人工修整到设计标高。

在开挖过程中，把挖出的土方放置到不影响基础施工的地方，开挖中如发现有洞穴、古井、特力层不符合地质报告的情况下，立即汇报有关部门，不得自行处理。

基槽内排水采用四周明沟，纵横相通，边角处设积水坑，使其地下水和雨水汇集于水坑内，再用水泵将其排出。

土方开挖过程中，及时测量基槽的深度和宽度，不符合要求部位立即返工修复。

（二）基础工程

该工程基础包括：

C10素砼垫层、C25现浇钢筋砼独柱基础、基础墙。

（1）请有关单位对基槽轴线尺寸、基底标高、地质情况等进行验收，办理好隐检手续，申请垫层浇筑。

在槽底或模板上做好垫层上平面标高标志，采用平板振动器，砼振捣密实后，表面用木抹打毛平，做好砼垫层的保养工作。

（2）清理垫层表面，弹好墙、柱轴、边线，钢筋绑扎严格按规范操作，依据已弹好的柱位线就垫层上绑扎成型。

双向受力的钢筋不得跳扣绑扎，底板上下层钢筋有接头时，严格按规范标准错开，其位置和焊接度均要符合规范和设计要求。

对于柱筋伸入基础的深度必须达到设计要求，根据弹好的柱位线，将柱插筋用电焊焊牢，垫块采用塑料定位件。

模板下口按弹好的边线支立，下、下口撑脚必须设立牢固，以防跑模。

在浇筑砼前，搭设好移动浇筑平台，施工人员不得随意在模板和钢筋上走动，待有关质监人员对钢筋模板、轴位线、标高进行检验并签认后开始浇筑砼并连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，一般不得超过3小时，若超过3小时，应按标准设置施工缝。

浇筑时，派专职人员察看模板、钢筋、预埋件等有无移动，发现问题立即在砼未初凝前整改完好，严格控制施工缝的位置，施工缝的表面不得留斜搓，在继续浇筑砼时，施工缝表面应凿毛，剔除浮动石子并用水冲洗干净，先用高一级配的水泥砂浆浇上一层浆，然后再继续浇筑砼，细致操作并振实，砼凝固后，弹好各道轴线进行浇水养护。

（三）主体模板工程

（1）为保证砼浇筑质量，加快工程进度，各项目部分配制两套模板，以备施工周转使用。

（2）木制作采用木模板、钢支撑，每道工序都要进行组装、翻样，并备足模板料，包括支撑和定位件。

（3）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，支撑部分应有足够的支撑面积，如安装在基地上，基土必须密实、坚硬，并具有排水措施。

（4）模板接缝处应严密，缝隙最大宽度不得超过1.5mm，板缝稍大的部位采用油毡封贴，以防漏浆。

（5）模板与砼的接触面应清理干净并采取防止粘结措施，模板满刷隔离剂时，不得漏刷和沾污钢筋。

（6）模板制作时，应将其刨平刨直，达到模板接缝严密不漏浆，配制好的模板应在其反面标明编号与规格，分类堆放，以免安装使用时搞错。

（7）拆模时，不乱搬乱撬乱堆放，以免破坏砼构件，在拆除外模时，必须经监理认可后拆模，拆除后的模板、配件运到指点位置分类堆放、清理、涂刷以备使用。

（四）主体钢筋工程

（1）检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。

钢筋的品种、规格和质量必须符合设计要求和有关标准规定。

（2）钢筋表面应保持清洁、无锈蚀、带有颗粒或片状老锈的，经除锈后仍有麻点的严禁使用。

（3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、必须符合设计要求和施工规范的规定。

（4）钢筋的施工顺序一定要和模板工序紧密配合好，钢筋的放样由专业技术人员进行技术审核后再进行加工。

（5）加工好的钢筋应按品种、规格、形状、尺寸分类编号，核对好数量避免拿错误用，钢筋投模前必须清除模内杂物，所有和底模接触的部位保护层厚度为：

梁25mm，板15mm，绑扎成型后的钢筋确保不位移，报请有关部门验收后，再进入下道工序的施工。

6、熟悉图纸，明确各部位做法，确定梁、柱、钢筋的合理分段与搭接位置，弄清梁、柱节点钢筋构造以及连结方法。

（五）主体砼工程

（1）砼配合比依据图纸设计和试配单确定。

配合比通知单与现场使用材料要一定相符。

（2）砼搅拌所用的砂、石要严格计量，特别要注意不同品种、标号的水泥应分别使用，同一砼构件不得混用水泥。

（3）常温施工时，在砼浇筑前，模板应提前适量浇水湿润，但不得板内积水。

（4）砼浇筑前，对已全部安装好的模板、钢筋定位件所使用的机具设备，脚手架报经有关部门验收合格后方可进行砼浇筑。

（5）现浇板上的走道架空，高度应≥