2021年教体局“双随机一公开”工作实施方案和供销社工作谋划范文Word文档下载推荐.docx

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2021年教体局“双随机一公开”工作实施方案和供销社工作谋划范文Word文档下载推荐.docx

  

(二)建立健全部门联合“双随机、一公开”监管工作机制,确保“双随机、一公开”监管规范化、科学化。

  (三)探索双随机抽查与风险分类管理等有机结合机制,提高双随机抽查的精准性和问题发现率,增强随机抽查的刚性约束。

  (四)确保抽查结果100%公示及抽查发现问题后续监管到位。

  二、组织领导机构教育和体育局成立“双随机、一公开”监管工作领导小组组长:

副组长:

“双随机、一公开”监管工作领导小组下设办公室,办公室设在纪检监察室,负责与全局和局内部“双随机、一公开”监管工作的协调、调度、督导及日常工作。

  三、主要工作任务

(一)强化组织保障。

成立以局长为组长、其他班子成员为副组长、相关职能股室为成员的“双随机、一公开”监管工作领导小组。

各相关职能股室要明确职能职责,加强统筹协调,确保工作落地落实。

  

(二)动态调整“一单两库”。

按照“上下贯通一致”原则,认真梳理抽查事项,确定随机抽查事项清单,做到监管事项无遗漏。

对检查对象名录库和执法检查人员名录库实施动态管理,及时更新检查对象名录库。

要综合考虑执法队伍实际、内部职能分工、执法人员专长等因素,提高执法人员匹配的精准性和实效性及抽查的高效性。

  (三)规范抽查程序。

  按照“双随机、一公开”要求,统筹制定并实施抽查计划,对同一检查主体的多个检查事项,原则上应一次性完成,提高执法效能。

组织实施前应由发起股室制定具体工作方案,科学合理地组织实施抽查,抽取的过程要确保公开、公正。

实地抽查要严格依照程序进行,检查结束如实填写检查记录表,由监管对象负责人签字或盖章确认。

发起股室要将抽查工作方案和抽查结果(抽查记录表和抽查照片视频等)报纪检监察室,由纪检监察室通过政府门户网站向社会公开。

  (四)着力提升抽查效能,强化部门联合抽查。

根据县市场监督管理局对全县部门联合抽查计划安排,各相关职能股室要积极开展与其他部门进行联合抽查,做到“能联尽联、应联必联”,实现“进一次门、查多项事”,不断提高“双随机”联合抽查科学化水平。

要充分运用“省双随机监管工作平台”加大对高风险等级学校的抽查,实施差异化监管,提高“双随机”抽查的精准性和震慑力,推进智慧监管、精准监管。

  (五)强化随机抽查结果运用。

要按照“谁检查、谁录入、谁公开”的原则,及时录入抽查结果并公示,接受社会监督,增强学校的主体自律意识。

要着力推进“双随机、一公开”监管与信用监管的有效衔接,对抽查发现的违法失信行为实施联合惩戒,强化信用监管的基础性作用。

  四、工作要求

(一)加强组织领导。

各相关股室要高度重视,强化责任意识,加强统筹谋划,完善工作制度和运行机制,细化工作目标和推进举措,加强部门工作协调配合,推进“双随机、一公开”监管工作落实,确保年度各项抽查任务落到实处、取得实效。

  

(二)增强责任意识。

要切实提高认识、增强使命感,科学、严谨制定各项随机抽查实施方案,严格按照确定的抽查事项、检查流程和相关要求开展抽查,坚决杜绝抽查不到位、走形式、随意录入结果等现象。

纪检监察室统筹协调“双随机”抽查工作和结果录入、公示工作,相关股室进行业务范围内抽查事项的组织、实施等工作,实现“双随机、一公开”工作“闭环式”管理。

2021年供销社工作谋划范文稿

  认真贯彻落实县委、县政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署,进一步创新和完善供销合作社体制机制,提升供销合作社农业社会化服务水平。

  

(一)全面加强供销社监事会建设。

建立健全监事会工作制度,以制度管人、管事。

对社有资产处置、企业经营行为和各项规章制度执行情况进行全面监督。

  

(二)切实加强基层组织体系建设。

着力恢复基层网点建设,夯实基层组织,扩大网络覆盖面,提升网络运营水平。

  (三)健全社有企业管理制度。

按照社企分开、社事分开的原则,推进供销企业产权联结和业务联合,优化层级分工,形成产权明晰、权责明确、上下贯通、分级所有的资本运营管理新体系,确保社有资产保值增值,保持供销社资产的完整性。

  (四)积极推进土地托管服务模式。

加快解决农业技术推广和服务中的“最后一公里”问题,努力发挥供销系统资源优势和在服务规模化中的关键作用。

  (五)积极推进农村电商物流发展,加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。

顺应“互联网+”发展趋势,加快打造“网上供销社”,“在线送货郎”,帮助农民开展网上代购代销。

  (六)全面加强干部队伍管理。

切实增强干部队伍的改革自觉性主动性,力求在重点领域和关键环节取得新突破。

加强人才队伍建设,探索具有合作经济组织特点的干部人事管理制度,着力培养一批懂市场、善经营、会管理的优秀企业家和职业经理人。

全面落实从严治党,加强党建工作和党风廉政建设,切实抓好安全生产工作,进一步解放思想,不断改进工作作风,大力弘扬“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统,推进供销合作社文化建设,全面提振供销系统的精神风貌和社会形象。

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