2021年教体局“双随机一公开”工作实施方案和供销社工作谋划范文Word文档下载推荐.docx

1、（二）建立健全部门联合“双随机、一公开”监管工作机制，确保“双随机、一公开”监管规范化、科学化。（三）探索双随机抽查与风险分类管理等有机结合机制，提高双随机抽查的精准性和问题发现率，增强随机抽查的刚性约束。（四）确保抽查结果100%公示及抽查发现问题后续监管到位。二、组织领导机构 教育和体育局成立“双随机、一公开”监管工作领导小组 组长: 副组长: “双随机、一公开”监管工作领导小组下设办公室，办公室设在纪检监察室，负责与全局和局内部“双随机、一公开”监管工作的协调、调度、督导及日常工作。三、主要工作任务 （一）强化组织保障。成立以局长为组长、其他班子成员为副组长、相关职能股室为成员的“双随机

2、、一公开”监管工作领导小组。各相关职能股室要明确职能职责，加强统筹协调，确保工作落地落实。（二）动态调整“一单两库”。按照“上下贯通一致”原则，认真梳理抽查事项，确定随机抽查事项清单，做到监管事项无遗漏。对检查对象名录库和执法检查人员名录库实施动态管理，及时更新检查对象名录库。要综合考虑执法队伍实际、内部职能分工、执法人员专长等因素，提高执法人员匹配的精准性和实效性及抽查的高效性。（三）规范抽查程序。按照“双随机、一公开”要求，统筹制定并实施抽查计划，对同一检查主体的多个检查事项，原则上应一次性完成，提高执法效能。组织实施前应由发起股室制定具体工作方案，科学合理地组织实施抽查，抽取的过程要确保

3、公开、公正。实地抽查要严格依照程序进行，检查结束如实填写检查记录表，由监管对象负责人签字或盖章确认。发起股室要将抽查工作方案和抽查结果（抽查记录表和抽查照片视频等）报纪检监察室，由纪检监察室通过政府门户网站向社会公开。（四）着力提升抽查效能，强化部门联合抽查。根据县市场监督管理局对全县部门联合抽查计划安排，各相关职能股室要积极开展与其他部门进行联合抽查，做到“能联尽联、应联必联”，实现“进一次门、查多项事”，不断提高“双随机”联合抽查科学化水平。要充分运用“省双随机监管工作平台”加大对高风险等级学校的抽查，实施差异化监管，提高“双随机”抽查的精准性和震慑力，推进智慧监管、精准监管。（五）强化随

4、机抽查结果运用。要按照“谁检查、谁录入、谁公开”的原则，及时录入抽查结果并公示，接受社会监督，增强学校的主体自律意识。要着力推进“双随机、一公开”监管与信用监管的有效衔接，对抽查发现的违法失信行为实施联合惩戒，强化信用监管的基础性作用。四、工作要求 （一）加强组织领导。各相关股室要高度重视，强化责任意识，加强统筹谋划，完善工作制度和运行机制，细化工作目标和推进举措，加强部门工作协调配合，推进“双随机、一公开”监管工作落实，确保年度各项抽查任务落到实处、取得实效。（二）增强责任意识。要切实提高认识、增强使命感，科学、严谨制定各项随机抽查实施方案，严格按照确定的抽查事项、检查流程和相关要求开展抽查

5、，坚决杜绝抽查不到位、走形式、随意录入结果等现象。纪检监察室统筹协调“双随机”抽查工作和结果录入、公示工作，相关股室进行业务范围内抽查事项的组织、实施等工作，实现“双随机、一公开”工作“闭环式”管理。2021年供销社工作谋划范文稿认真贯彻落实县委、县政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署，进一步创新和完善供销合作社体制机制，提升供销合作社农业社会化服务水平。（一）全面加强供销社监事会建设。建立健全监事会工作制度，以制度管人、管事。对社有资产处置、企业经营行为和各项规章制度执行情况进行全面监督。（二）切实加强基层组织体系建设。着力恢复基层网点建设，夯实基层组织，扩大网络覆盖面，提升网络运营水平

6、。（三）健全社有企业管理制度。按照社企分开、社事分开的原则，推进供销企业产权联结和业务联合，优化层级分工，形成产权明晰、权责明确、上下贯通、分级所有的资本运营管理新体系，确保社有资产保值增值，保持供销社资产的完整性。（四）积极推进土地托管服务模式。加快解决农业技术推广和服务中的“最后一公里”问题，努力发挥供销系统资源优势和在服务规模化中的关键作用。（五）积极推进农村电商物流发展，加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。顺应“互联网+”发展趋势，加快打造“网上供销社”，“在线送货郎”，帮助农民开展网上代购代销。（六）全面加强干部队伍管理。切实增强干部队伍的改革自觉性主动性，力求在重点领域和关键环节取得新突破。加强人才队伍建设，探索具有合作经济组织特点的干部人事管理制度，着力培养一批懂市场、善经营、会管理的优秀企业家和职业经理人。全面落实从严治党，加强党建工作和党风廉政建设，切实抓好安全生产工作，进一步解放思想，不断改进工作作风，大力弘扬“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统，推进供销合作社文化建设，全面提振供销系统的精神风貌和社会形象。