如何发求职邮件模板doc文档格式.docx

如何发求职邮件模板doc文档格式.docx

《如何发求职邮件模板doc文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何发求职邮件模板doc文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

选择我，您绝不会后悔。

随信附上个人表，盼面谈!

此致

敬礼!

求职邮件模板

（二）

尊敬的领导：

首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位满腔热情的**学生开启一扇希望之门。

我叫**，是一名即将于**年**月毕业于***学计算机系计算机专业的学生。

借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。

我深信，随着科技的发展和时代的进步，深厚扎实的基础、专业知识是在专业领域进一步发展的基石。

因此，在这短短的三年的学习过程中我十分注重对自己全方位的要求。

我对自己的要求就是无论基础课程还是专业课程既要学的牢还要学的精。

我在高中时便对计算机软件开发及其应用有极其浓厚的兴趣，在大一时就喜欢借阅计算机方面的书籍。

到了现在我在这方面更加投入，在学好专业课程的同时又先后自学FLASHMX、PAGEMAKER等应用工具和其他一些软件开发知识。

同时，我利用业余时间不断到图书馆借阅与专业相关的政治、法律、社会科学等书籍，从而拓宽了自己的知识面。

为适应时代对人才素质的专博相济、专深博广的要求。

就个人来讲，在校参加学校生活部等学生团体，在实际工作中锻炼、并通过学习不断的寻找自己不足之处。

在校期间一直担任学生干部，在班内担任生活委员，具有一定的工作能力及组织协调能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。

我有很强的动手能力，并且脚踏实地的努力的办好每一件事。

敬礼

求职人：

20xx年x月x日

求职邮件模板（三）

我是XX大学**级**专业的应届本科毕业生。

步入教育事业一直是我的梦想，XX大学的几年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础，专业特长更使我明确了择业目标：

做一名中学**教师。

久闻贵校是培养人才的重要基地，教师成长展才的沃壤，重视教育，重视能力，上下团结一心，有坚实的教育基础，对此，我十分仰幕。

现把一个真实的我以自荐书的形式展现给您，望贵校给我一个展示才华的机会，为贵校出力争光，同时也圆我的育人梦想。

选择了教育事业，选择了XX大学，春风化雨育桃李的信念便铭刻于心。

进入大学以后，我抓紧每一天进行专业知识的积累和教学基本功的培养，不断充实自己的头脑。

才高为师，身正为范。

作为师范生，我在思想上积极要求进步，乐观向上，对大是大非保持清醒认识，不畏难繁，有信心、有责任感。

在能力培养上，校内积极参加各项活动，校外广泛尝试，多次进行教学实践，既实践了所学，又锻炼了能力。

大鹏展翅，骏马飞驰都需要有自己的天地。

贵校科学管理体制和明达的***人理念;

使我坚信到贵校工作是我的明智选择。

最后，祝贵校广纳贤才，再创佳绩!

如何培训新员工心得模板1

如何培训新员工心得

新员工导向培训，是一个企业将录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己职业生涯、定位自己的角色、发挥自己的才能的过程。

下面是如何培训新员工心得，仅供大家参考。

如何培训新员工心得篇一：

经过为期10天的培训，让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。

在培训过程中，能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效，整体的结合起来，真正做到了学以致用。

公司的领导无论是人力，财力，还是物力方面都给了我们莫大的帮助，对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。

无不体现了公司对新员工的人文关怀，展现了公司以人为本的经营理念。

本次培训最大的收获，就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力。

他们是我在以后工作中的楷模，值得我终身学习。

唐总说过"

要做事就得先做人"

这句话让我感受颇多。

很简单的一句话，但人生的道理已经全部包含在其中。

我们的祖先几千年前就有"

修身、齐家、治国、平天下"

的古训。

为什么要把"

修身"

放在第一位，我想应该和"

做事先做人"

是一个道理。

"

人"

决定"

事"

，形成品牌效应。

做人要美，做事要精，立业先立德，做事先做人。

做任何事都是从学做人开始的，如果连人都做不好，还何谈事业。

中国有句古话，叫"

人有大志在，无处不翻飞"

。

拿破仑有句话，叫做"

不想当将军的士兵不是好士兵"

我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人，都应该给自己定个位。

定什么位，将决定自己一生成就的大校在建筑企业，在工程局工作我们一定要摆正心态，敢于给自己高调定位，敢于重用自己，敢于承担责任，敢于独当一面，有战胜一切艰难险阻的决心，敢于排除前进道路上的一切障碍，敢为人先，敢为天下先。

心中要有一种信念：

别人能做的我也能做，别人做不到的，我还能做。

现在正处于公司发展的黄金时期，正在不断的做大，做强。

我们应该肩负起时代赋予的责任和使命，激发我们的智慧和力量。

幸福的人生和祖国建设的美好前景要靠我们努力开拓。

在公司领导的带领下，让我们携手同公司步入辉煌。

最后，以汪国真的一首诗共勉：

我们像一只响箭，一往无前的出征，我们不是风中的墙头小草，摇摆不定，我们出征，让生命和使命同行!

7月17日，我正式开始了自己在中化宁波的工作生活。

在经过这一个多月的工作之后，人力部组织我们参加了这次全公司的新员工培训：

培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导，各部门负责人;

还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。

其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。

团队精神：

在整个培训中有两天时间是户外拓展活动，作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。

大家相互帮助，相互学习，共同进步，所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。

从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。

压力和挑战:

通过为期一周的培训，在公司各部门老师的讲解下，大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方，由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂，在整个学习过程中发觉到自己有许多需要重新学习的地方，让我感受到了工作上的新的压力和挑战。

在实际工作中为了做好自己的工作，我努力学习，向同事请教，努力提高自己的业务水平。

让我感动的是，作为新员工，我难免会有做错或不懂的时候，但同事们不会冷眼旁观，更不会嘲笑，而是善意地提醒、耐心地帮助。

这种肯定和鼓励给予了我强大的信心，让我相信自己，可以战胜新工作环境中的困难。

入职公司虽然时间不长，但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。

能成为中化宁波的一员，我感到自豪。

相信我的这种自豪感将会使我更有激-情地投入

到工作中去。

总结这次培训的感受，用以前看到过的一段文字来表述：

在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：

把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。

千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私没有裨益。

篇二：

如何培养新员工

一、导向培训与员工的归属感

新员工导向培训应将培养员工的归属感放在首要地位。

员工的归属感是指员工对所在组织从思想、感情及心理上产生的认同、依附、参与和投入，是对组织的忠诚、承诺与责任感。

本质上来说，员工的归属感主要是他们对组织的一种态度、一种心理取向。

态度含有认知、感情与行为倾向三个成分。

归属感作为一种态度也包括这三个成分：

认知主要指员工对自己在组织中所处地位的感受，以及他们对组织所奉行的目标、宗旨及所尊崇的价值观和文化的高尚性的认识与接受程度;

感情成分便是基于这种认识而产生的对本组织的热爱;

其行为倾向当然是这种认知与感情衍生出来的。

新员工导向培训对于培养员工的归属感意义重大。

通过对刚被招聘进企业、对企业情况了解甚少的新员工进行引导，使之对新的工作环境、人员关系、工作职责、规章制度、企业文化以及组织的期望有所了解，使其尽快地安下心来，融合到企业的基本价值观与信念中去，使其感受到被尊重、被关注，进入职位角色，形成归属感，创造优良的绩效。

所以，及时、规范、全面的导向培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节，它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好留才工作的第一步。

二、新员工导向培训时面临的问题

1.是否会获得应有的尊重

得到别人，尤其是与自己接触频繁的上司和同事们的认可、接受和重视，这是人的基本需要之一。

刚进入一个陌生环境的新员工，对此往往特别敏感。

这不仅关系到新员工这种重要的个人需要的满足，而且他们还会根据组织对他们个人是否热情与重视，推断组织对员工的总体认识与价值观，而这对他们归属感的建立、巩固与深化影响甚大。

2.工作环境怎么样

这里所说的工作环境既包括工作的条件、地点，也包括组织的人际关系、工作风格等。

新的环境是吸引新人的，还是排斥新人的?

同事们是否会主动与新员工交往并告诉他们必要的工作常识和经验?

第一项工作有人指导吗?

新员工是否完全明白自己的工作职责?

为了完成工作，他们得到了必要的工作设备或条件吗?

上述问题直接关系到新员工对组织的评价和印象。

3.组织当初的承诺是否会兑现

有不少企业为了能吸引优秀的人才，在招聘时许以美好的承诺，而一旦员工进入公司，便出现了虚假的情况，或者是要求员工的条件过多、给予员工的过少。

相对于员工的工作准则、企业的历史及目标来说，员工更加关心自己的工资、福利、假期、发展前景等。

只有自己的切身利益得到保障之后，他们才可以从心理上接受企业文化，融入到企业的群体中，否则他们会表现消极，即使是积极的，他们也是在准备工作经验假以时机而跳槽。

三、导向培训中增强员工归属感的具体做法

归属感是否能够培养出来，工作使命感和积极性是否能够建立起来，在员工与新工作发生接触的前期阶段就会决定了。

因而新员工与企业、与同事、与自己的工作建立情感链接，是导向培训的一个重要部分。

1.由老总介绍企业的历史沿革、业务现状及发展前景

在导向培训的第一堂课上，最好由企业的老总亲自给新员工介绍企业的发展历史、业务现状以及发展前景，他们因此会对自己将来的工作、生活都充满了信心，迫不及待地想加入到企业的建设中来。

即使企业目前存在种种不完善，从另外一个角度来说，他们会相信这些不完善为他们提供了更多的发展空间，因而会产生强烈的归属感。

2.由人力资源部介绍企业的组织结构，人事制度，企业文化

对企业的组织结构、人事制度、薪资福利等与员工利益密切相关的内容作详细的说明，是最受新员工欢迎的环节。

人力资源部在介绍这一方面的内容时，应尽量详细、具体，让新员工除了对薪资福利的发放标准有初步印象之外，还应当对人力资源部的具体职责，如绩效管理、职业生涯规划等有所了解，以便人力资源部后续工作的顺利开展。

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，是影响一个企业进