室内儿童游乐场项目可行性报告分析Word下载.docx
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室内儿童游乐场行业项目背景二
娱乐设施项目背景2.1
万人,中国独有的独生子女政策,让孩20002008年中国出生人口将近
子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重!
一切为了孩子!
集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。
究其原因:
1、社会原因新生代父母对培训
(1)中国的消费水平的日益提高同事社会竞争日益激烈,下一代有非常强烈的消费意愿;
1-12岁的儿童活动场所凤毛麟角,儿童游乐场所具备巨大的成长空间;
(2))儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。
(32、市场需求)孩子开心(1好玩、好动是孩子的天性,孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏,
凡是自己做的开心、而游戏也是孩子在园一日生活的一部分,对于孩子来说,玩得痛快的游戏他们都很喜欢。
给孩子提供足够的活动空间,为孩子创设宽松、自由的心理环境。
让孩子在足够的空间游戏时玩得开心!
(2)家长放心
不是一味的让孩子傻玩,而是通过科学的安排,辅以先进的玩教具,使孩子在玩耍中积累科学常识,学会发现问题,寻找经验办法,进而解决问题.
的能力。
给孩子一个自由和谐的空间,一个解决问题的思维方式,一个健康积极的心态,一个平和淡定的性格,一个受益终生的习惯!
让家长不必为孩子的成长而烦恼。
(3)投资省心
投资首先就是要安全,尽量降低投资风险,其次要业务模式简单,管理方便快捷,作为一个刚兴起的热门儿童室内游乐项目,不仅业务模式简单,而且管理方便快捷,所以这一具有游乐和教育双重功能的项目受到加倍关注和热烈追捧。
2.2游乐场儿童娱乐设施项目建设的必要性和可行性
有关专家认为,21世纪,世界将进入一个休闲经济的时代,休闲、娱乐和旅游业掀起的经济大潮将席卷世界各地。
预计,未来10年国际游乐行业增长率为5%;
中国游协预计,中国游乐行业在未来10年的年增长率可达到8%,游乐园娱乐在现代多种多样的娱乐方式中所占的比重显着上升。
随着社会的发展和时代的进步,群众需要有高品位、高水准的,更加侧重于互动体验式的新型乐园,尤其对于现代化主题乐园的期望值日趋高涨。
而XX广场位于荔湾区老城区的中心地带,周边商业氛围成熟,配套完善,上下九为广州知名商业步行街,交通方便,坐拥地铁的方便,人流量密集。
2.3游乐场儿童娱乐设施产品市场分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴.
趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
三市场分析
3.1市场调查
3.1.1广州市内室内儿童游乐场供给现状(包括计划中)
采用随机抽取方法,调查了以下几间游乐场:
名称
开业时间
面积
投资额
状况
海珠小区室内儿童游乐场
年2005
2150m
万250
良好
吉之岛室内游乐场
年2000
2300m
万600
优秀
奇乐儿儿童主题公园
年2003
2200m
万300
小太阳儿童主题公园
年2008
印象城儿童主题公园(规划中)
2012年
2500m
不详
3.1.2分析总体上看来,广州市内的室内儿童游乐场(含计划中)呈以下特点:
在客源市场方面,广州处于珠江三角洲,皆为中国人口最稠密,社会经济发展水平最高的地区,有着巨大的区位和市场优势,旅游业也相当发达,因此也有一定的比较优势。
在开发时间上,吉之岛室内游乐场开发最早,奇乐儿也比较早,但吉之岛制度更大,且设备上也更先进。
在经营状态上,吉之岛室内游乐场一枝独秀,取得了一定的成绩;
奇乐儿则次之,多年经营,成绩还是有的,而其他则收效一般。
在开发规模和未来发展计划上,吉之岛的发展空间受到占地面积的限制,反而规划中的印象城主题公园则预计投资和占地都很大,很值得重视。
3.1.3门票价格调查
目前广州室内已经建成开业的室内游乐场的票价为:
吉之岛150/次,奇乐儿100/次,海珠小区室内游乐场60/次等。
形成目前这种票价市场的原因是:
1)投资规模大,产品新颖
2)从客源市场方面来看,广州属于中国人口最稠密的地区,社会经济发展水平最高的地区,有着巨大的区位和市场优势,人均消费能力较高。
3.2供给市场
广州地区目前大型的儿童游乐场有8家,供给远远不能满足需求。
3.3需求市场
广州在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富、养老保
年户籍新生儿有2008障等六方面的计划生育有很大的奖励优惠政策。
广州2005年到80184人,创下2000年以来户籍人口出生最高纪录。
其实从2000万人”。
不6年期间,广州户籍人口出生率一直走低,“有一年出生还不到年代年开始,人口出生率又出现上涨的趋势。
“因为上世纪80过,从2006年以来都逐批踏入婚育年是第三次生育高峰,在这个年代出生的婴儿,2000年来户籍新生儿出生人数最高纪录,但目前人口出生年创下102008龄。
到广州近率仍能控制在千分之十的正常比例。
”另外通过广州市计生局了解到,占已婚万对,而且已婚未育夫妇有15年进入婚龄的人群维持在8万对左右,%,加上广州实施取消生育间隔等政策因素,生育潜力随时有可能11夫妇的释放。
社会经济发展水平最高的地区,广州属于中国人口最稠密的地区,另外,有着巨大的区位和市场优势,人均消费能力较高,人们可支配收入在逐年增多;
随着黄金周和双休日的推行,人们的闲暇时间也在逐年增多,因此显然易见,广州本地市场需求旺盛,此项目发展前景良好,具有较大的潜力。
3.3.1客源结构
项目市场分级构成表
市场分级
客源结构
一级市场
经常来此商场的顾客
二级市场
广州市内各幼儿园、小学
三级市场
广州市外游客
市场预测3.4
室内儿童游乐场市场规模预测表fun贝多
建成后年份(年).
8第一年(月)-12月
第二年
第三年
第四年
第五年
客源量(次)
13000
30600
3.5市场竞争状况
广州地区儿童玩乐产品所供给类型多样,分布密集,品味较高,空间组合良好,为本地区服务业的发展奠定了雄厚的资源基础。
本地区现有儿童游玩页竞争比较激烈,但供给产品趋同,且主要竞争者集中在越秀区,天河区,但门票价格都很高,因此客流返回率一般,满意度也一般。
就儿童游乐场所而言,本地区的供给处于一个不太成熟的阶段,打造真正意义上的儿童游乐场是市场的迫切需要。
3.6市场开发策略
现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。
随着项目的成熟度的提高,未来的市场开发策略将面向广州整个区域,实行市场渗透策略。
在营销手段上,可采用灵活多样的方式。
如与幼教机构建立长远合作关系,特别是对于先期推广的幼教机构给予适当且长远的优惠措施,配合项目推广,降低项目的进入成本;
或采用互联网,通过网站的团购、微博等扩散知名度;
还有派发宣传单等形式。
3.6.1贝多fun室内儿童游乐场定价原则
1)与目标顾客群的消费能力相适应原则
2)与地区经济增长相适应原则
3)知己知彼原则
4)承载力原则
)搭售原则5.
3.6.2贝多fun项目定价方法
价格也是市场理念的一个重要部分,它是顾客为产品或服务支付的代价,定价方法通常包括以下几种:
1)超值定价
2)公平定价
3)渗透定价
4)对等定价
5)成本加成定价
3.6.3贝多fun定价建议
根据前期市场调查报告及上述分析,建议贝多fun室内儿童游乐场建成后的初期,在加强广告宣传营销,对贝多fun的形象品牌定位的基础上,采用以超值定价方法为主的、多层次、灵活的方法。
综合各方面的因素,建议贝多fun室内儿童游乐场相关收费项目定价如下:
项目
价格
淘气堡儿童票
10元
亲子套票
30元
淘气堡成人票
元5
淘气堡月卡
100元
四、建设条件
4.1交通条件
XX广场身处一个交通繁华的地标,交通便捷,而且人流密集。
要到XX广场有三种交通方式:
广场内配有大型的室内停车场;
XX、自驾,A.
B、交通:
公交:
3路、6路、15路、55路、61路、74路、82路、226路、530路、541路;
C、地铁:
1号线E出口
4.2能源供应条件
(1)供水、电情况:
由商场内部提供,按照商场的收费标准缴费。
同时坚持环保原则,节能,节水。
(2)电讯等公用设施:
需要安装电话线和网线,用来提供游乐场里面的通信和交流。
由当地的邮电部门解决。
4.3场地装修条件
在装修貝多FUN室内儿童游乐场期间,我们需要缤纷的色彩,和安全的游玩环境。
聘请雅美装饰设计工程公司,承包游乐场的内部装修。
五、总体规划
5.1总体功能分区框架
拟建的儿童乐园场地主要划分为四大块,如下表:
项目特点
游乐区
淘气堡系列,内有大型波波池、滑滑梯、弹跳床等
机动游戏系列
益智区
附带益智类图书、玩具
互动区
给家长一个与孩子同乐的时间,给儿童创造发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在室内外及周围进行展示,吸引行人来参观.
休息区
给家长一个休息交流的空间
总体功能分区图5.2
设备预算表
单位:
元
项目名称
物品名称
单价
数量
总额
装修设施
LED户外室内招牌、广告
5000
家具、灯等其他设施
75000
设备购