新版优质工程评分表_精品文档Word文件下载.doc
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检查图纸会检纪要和竣工图纸
1.4
达标投产考核
达标投产考核工作程序、主体、时间满足要求。
1项不符合扣2分
检查达标投产考核资料
1.5
达标投产考核整改情况
4
达标投产考核整改实行闭环管理。
提出的问题未闭环1项扣2分；
达标投产考核发现的不符合项在检查中再次发现扣2分
对达标投产考核扣分项及整改项进行核查
质量过程控制数码照片采集与管理38分
2.1
数码照片主题
6
数码照片主题与规定相符。
严重不符合要求的分数全扣，主题不符合要求每5%（不足5%按5%计）扣1分
检查相关数码照片
2.2
数码照片数量
数码照片中有效照片数量满足规定要求。
少30%以上分数全扣，数量每少5%（不足5%按5%计）扣1分
2.3
数码照片分类及整理
数码照片分类、整理满足规定要求。
未按要求设立文件夹及整理归类分数全扣；
每缺少或设置错误1个文件夹扣1分
2.4
数码照片符合性
12
照片内容符合现场实际情况，拍摄时间符合工程逻辑关系，照片与实物相符合，照片无共用情况。
照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间不符合工程逻辑关系、照片与实物不符合的分数全扣；
拍摄时间不对应、照片共用的每张扣0.2分
2.5
数码照片规范性
8
照片标识正确、清楚。
照片未标识或标识命名不正确每张扣0.1分
工程招标管理12分
3.1
设计招标
按规定进行设计招标，按中标通知书时间签订合同。
未招标分数全扣，合同签订时间不符合规定扣1分
检查中标通知书、合同
设计未招标扣3分
3.2
施工招标
按规定进行施工招标，按中标通知书时间签订合同。
3.3
监理招标
按规定进行监理招标，按中标通知书时间签订合同。
未见监理中标通知书
3.4
主设备招标
按规定进行主要设备（主变、高抗、组合电器、220千伏及以上断路器）招标，按中标通知书时间签订合同。
未见主要设备中标通知书，部分合同、技术协议书未盖章、签字
工程造价管理10分
4.1
初步设计概算批复
在工程开工前完成初步设计概算批复。
未完成分数全扣
查批复文件
4.2
工程概算控制
工程概算不超过可研估算。
超5%及以上分数全扣；
每超出1%扣1分
查概算资料
4.3
工程结算
按时完成结算，未按时完成分数全扣；
结算超批复概算分数全扣
查结算资料
4.4
竣工决算
在规定时间内完成竣工决算，未完成分数全扣
检查竣工决算资料
4.5
审计报告
在规定时间内完成竣工审计，未完成分数全扣
检查审计报告
5
工程设计管理37分
5.1
工程设计创优实施细则
按要求编写工程设计创优实施细则。
无实施细则扣完；
引用标准不正确扣2分，编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣2分
检查创优实施细则
设计创优质量目标与工程建设纲要不一致
5.2
工程设计强制性条文执行计划及其检查表
按要求编写工程设计强制性条文执行计划及其检查表。
无计划或执行检查表扣完，计划或检查表不完整1处扣1分
检查工程强制性条文执行计划及其执行检查表
5.3
设计变更管理
按照规定要求进行设计变更管理。
设计变更管理制度未备案扣1分，设计变更审批手续不符合要求、费用变化不明确、无技经人员签字，以会检纪要代替设计变更每份扣1分
检查设计变更、施工图会检纪要
5.4
图纸成品合格率
图纸会检中发现图纸设计错误每1处扣0.2分
检查施工图会检纪要
未见施工图会检纪要
5.5
质量通病防治的设计措施和技术要求
设计文件明确质量通病防治的设计措施和技术要求。
无措施扣完，未执行防治工作要求1处扣2分
检查设计措施及交底记录
5.6
设计工代管理
按合同要求派驻设计工代，及时处理现场问题，组织设计交底，工代管理制度和设计交底备案。
1项不符合扣1分
检查设计工代现场派出情况及现场设计问题处理情况
5.7
移交工程设计技术文件
4
按要求及时移交竣工图等所有设计技术文件的纸质和电子版本。
未按时移交扣完
检查移交记录
施工管理46分
6.1
工程施工创优实施细则
按要求编写工程施工创优实施细则。
未编制扣完，未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣2分
6.2
工程开工报审表
工程开工报审表其全。
无报审表扣完，审批手续不全扣2分，内容不规范扣1分
检查工程开工报审表
6.3
项目管理实施规划（施工组织设计）及交底
项目管理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全。
缺实施规划扣完，未进行全员交底扣2分，引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣3分
检查项目管理实施规划（施工组织设计）及其三级交底记录。
关于<
施工组织设计>
交底，技术导则中要求各级交底将施工组织设计中的内容作为交底的内容之一。
6.4
施工方案（措施）及交底
施工方案（措施）及交底资料齐全。
未对全部参加施工人员交底扣2分，每缺1份方案（措施）扣2分，针对性差每份扣1分，编审批手续不全、不规范每份各扣1分
根据项目管理实施规划检查方案（措施）及交底记录
6.5
工程建设强制性条文
按规定编制工程建设强制性条文执行计划，记录表齐全。
无计划或执行记录表扣完，计划或记录表不完整1处扣1分
检查工程施工强制性条文执行计划及其执行记录表
6.6
典型施工方法应用
编制施工方案应充分应用典型施工方法成果。
工程未应用典型施工方法成果扣完；
应用不充分扣1分
检查施工方案（措施）
未见典型工法扣2分
6.7
工程变更单、监理工程师通知单的闭环管理
按要求完成工程变更单、监理工程师通知单的闭环管理。
未闭环每份扣2分
检查工程变更单、监理工程师通知单
6.8
按图施工
按批准的设计文件施工。
检查竣工图纸及现场
6.9
工程质量问题处置记录
工程质量问题处置记录齐全。
未处置每项扣2分，处置记录不规范每项扣1分
检查工程质量问题台账及工程质量问题处理单
完善、规范质量闭环单
6.10
施工质量通病防治措施及工作总结
施工质量通病防治措施及工作总结齐全。
无措施扣完，无总结扣4分，总结内容不详实扣2分，编审批手续不规范扣1分；
防治效果不明显，1项扣1分
检查质量通病防治措施及总结
7
工程监理57分
7.1
监理规划及审批
监理规划及审批资料齐全。
无监理规划扣完，针对性差扣2分，审批手续不规范扣1分
检查监理规划
7.2
工程监理创优实施细则
工程监理创优实施细则齐全。
未编制扣完，未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求扣1分,未针对本工程特点编制扣2分
7.3
工程监理强制性条文执行检查表及汇总表
工程监理强制性条文执行检查表及汇总表齐全。
无检查表扣完，无汇总表扣2分，检查表内容不符合每处扣1分
检查工程强制性条文执行检查表、汇总表
7.4
旁站方案、审批及记录
旁站方案、审批及记录资料齐全。
无方案扣完，审批不规范每份扣1分，旁站点设置不符合要求每类扣2分，旁站记录不规范每份扣1分
根据《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》检查旁站点设置、旁站方案及记录
7.5
项目管理实施规划（施工组织设计）审核
项目管理实施规划（施工组织设计）审核资料齐全。
未审核扣完，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范扣1分
检查报审表
7.6
技术方案（措施）审核
技术方案（措施）审核资料齐全。
1份未审核扣2分，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范每份扣1分
7.7
主要施工机械/工器具及计量器具审核
主要施工机械/工器具及计量器具审核资料齐全。
1份未审核扣2分，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣1分
7.8
管理人员资格及特殊工种/特殊（种）作业人员审核
管理人员资格及特殊工种/特殊（种）作业人员审核资料齐全。
7.9
工程材料/构配件/设备进场审核
工程材料/构配件/设备进场审核资料齐全。
7.10
主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质审核
主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质审核资料齐全。
7.11
隐蔽工程签证
隐蔽工程隐蔽前对工程实物进行检查验收。
未验收每项扣2分，签证不规范或不全每项扣1分
检查隐蔽工程签证单
7.12
质量评估报告
质量评估报告资料齐全。
无报告或不真实扣完,内容不完整扣1分
检查质量评估报告
7.13
质量通病防治控制措施及评估
质量通病防治控制措施及评估资料齐全。
无控制措施、未评估扣完，评估不真实扣1分
检查质量通病防治控制措施及评估报告
7.14
工程质量验评划分
工程质量验评划分资料齐全。
未审核扣2分，审核意见不规范每份扣1分
检查工程质量验评划分报审表
7.15
工程质量验评汇总及报审
工程质量验评汇总及报审资料齐全。
无汇总表、未报审扣完，漏项1处扣0.5分
检查工程质量验评汇总表、报审表
材料设备管理8分
8.1
设备监造
重要设备（主变、组合电器、高抗及220千伏及以上断路器等）应组织监造。
无监造报告及相关记录扣完
抽查设备监造报告（监造记录）及主要技术协议
无监造报告扣2分
8.2
进口设备商检及报关
进口设备商检及报关资料齐全。
缺1份扣1分
检查商检资料、报关文件
8.3
设备现场交接验收及贮存管理
主变压器、油浸电抗器、高压互感器、GIS设备保留运输冲撞检查记录，缺少1项扣1分。
设备现场贮
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