新版优质工程评分表_精品文档Word文件下载.doc

1、检查图纸会检纪要和竣工图纸1.4达标投产考核达标投产考核工作程序、主体、时间满足要求。1项不符合扣2分检查达标投产考核资料 1.5达标投产考核整改情况4达标投产考核整改实行闭环管理。提出的问题未闭环1项扣2分；达标投产考核发现的不符合项在检查中再次发现扣2分 对达标投产考核扣分项及整改项进行核查 质量过程控制数码照片采集与管理 38 分2.1数码照片主题6数码照片主题与规定相符。严重不符合要求的分数全扣，主题不符合要求每5%（不足5%按5%计）扣1分 检查相关数码照片2.2数码照片数量数码照片中有效照片数量满足规定要求。少30%以上分数全扣，数量每少5%（不足5%按5%计）扣1分2.3数码照片

2、分类及整理数码照片分类、整理满足规定要求。未按要求设立文件夹及整理归类分数全扣；每缺少或设置错误1个文件夹扣1分2.4数码照片符合性12照片内容符合现场实际情况，拍摄时间符合工程逻辑关系，照片与实物相符合，照片无共用情况。照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间不符合工程逻辑关系、照片与实物不符合的分数全扣；拍摄时间不对应、照片共用的每张扣0.2分2.5数码照片规范性8照片标识正确、清楚。照片未标识或标识命名不正确每张扣0.1分工程招标管理 12分3.1设计招标按规定进行设计招标，按中标通知书时间签订合同。未招标分数全扣，合同签订时间不符合规定扣1分检查中标通知书、合同设计未招标扣3分3.2施工招

3、标按规定进行施工招标，按中标通知书时间签订合同。3.3监理招标按规定进行监理招标，按中标通知书时间签订合同。未见监理中标通知书3.4主设备招标按规定进行主要设备（主变、高抗、组合电器、220千伏及以上断路器）招标，按中标通知书时间签订合同。未见主要设备中标通知书，部分合同、技术协议书未盖章、签字工程造价管理 10分4.1初步设计概算批复在工程开工前完成初步设计概算批复。未完成分数全扣查批复文件4.2工程概算控制工程概算不超过可研估算。超5%及以上分数全扣；每超出1%扣1分 查概算资料4.3工程结算按时完成结算，未按时完成分数全扣；结算超批复概算分数全扣查结算资料4.4竣工决算在规定时间内完成竣

4、工决算，未完成分数全扣检查竣工决算资料4.5审计报告在规定时间内完成竣工审计，未完成分数全扣检查审计报告5工程设计管理 37分5.1工程设计创优实施细则按要求编写工程设计创优实施细则。无实施细则扣完；引用标准不正确扣2分，编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣2分检查创优实施细则设计创优质量目标与工程建设纲要不一致5.2工程设计强制性条文执行计划及其检查表按要求编写工程设计强制性条文执行计划及其检查表。无计划或执行检查表扣完，计划或检查表不完整1处扣1分检查工程强制性条文执行计划及其执行检查表5.3设计变更管理按照规定要求进行设计变更管理。设计变更管理制度未备案扣

5、1分，设计变更审批手续不符合要求、费用变化不明确、无技经人员签字，以会检纪要代替设计变更每份扣1分检查设计变更、施工图会检纪要5.4图纸成品合格率图纸会检中发现图纸设计错误每1处扣0.2分检查施工图会检纪要未见施工图会检纪要5.5质量通病防治的设计措施和技术要求设计文件明确质量通病防治的设计措施和技术要求。无措施扣完，未执行防治工作要求1处扣2分检查设计措施及交底记录5.6设计工代管理按合同要求派驻设计工代，及时处理现场问题，组织设计交底，工代管理制度和设计交底备案。1项不符合扣1分检查设计工代现场派出情况及现场设计问题处理情况5.7移交工程设计技术文件4 按要求及时移交竣工图等所有设计技术文

6、件的纸质和电子版本。未按时移交扣完检查移交记录施工管理 46分6.1工程施工创优实施细则按要求编写工程施工创优实施细则。未编制扣完，未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣2分6.2工程开工报审表工程开工报审表其全。无报审表扣完，审批手续不全扣2分，内容不规范扣1分 检查工程开工报审表6.3项目管理实施规划（施工组织设计）及交底项目管理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全。缺实施规划扣完，未进行全员交底扣2分，引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分,未针对本工程特点编制扣3分检查项目管理实施规划（施工组织设计

7、） 及其三级交底记录。关于交底，技术导则中要求各级交底将施工组织设计中的内容作为交底的内容之一。6.4施工方案（措施）及交底施工方案（措施）及交底资料齐全。未对全部参加施工人员交底扣2分，每缺1份方案（措施）扣2分，针对性差每份扣1分，编审批手续不全、不规范每份各扣1分根据项目管理实施规划检查方案（措施）及交底记录6.5工程建设强制性条文按规定编制工程建设强制性条文执行计划，记录表齐全。无计划或执行记录表扣完，计划或记录表不完整1处扣1分 检查工程施工强制性条文执行计划及其执行记录表6.6典型施工方法应用编制施工方案应充分应用典型施工方法成果。工程未应用典型施工方法成果扣完；应用不充分扣1分检

8、查施工方案（措施）未见典型工法扣2分6.7工程变更单、监理工程师通知单的闭环管理按要求完成工程变更单、监理工程师通知单的闭环管理。未闭环每份扣2分检查工程变更单、监理工程师通知单6.8按图施工按批准的设计文件施工。检查竣工图纸及现场6.9工程质量问题处置记录工程质量问题处置记录齐全。未处置每项扣2分，处置记录不规范每项扣1分检查工程质量问题台账及工程质量问题处理单完善、规范质量闭环单 6.10施工质量通病防治措施及工作总结施工质量通病防治措施及工作总结齐全。无措施扣完，无总结扣4分，总结内容不详实扣2分，编审批手续不规范扣1分；防治效果不明显，1项扣1分检查质量通病防治措施及总结7工程监理 5

9、7分7.1监理规划及审批监理规划及审批资料齐全。无监理规划扣完，针对性差扣2分，审批手续不规范扣1分检查监理规划7.2工程监理创优实施细则工程监理创优实施细则齐全。未编制扣完，未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求扣1分,未针对本工程特点编制扣2分7.3工程监理强制性条文执行检查表及汇总表工程监理强制性条文执行检查表及汇总表齐全。无检查表扣完，无汇总表扣2分，检查表内容不符合每处扣1分 检查工程强制性条文执行检查表、汇总表7.4旁站方案、审批及记录旁站方案、审批及记录资料齐全。无方案扣完，审批不规范每份扣1分，旁站点设置不符合要求每类扣2分，旁站记录不规范每份扣

10、1分 根据国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法检查旁站点设置、旁站方案及记录7.5项目管理实施规划（施工组织设计）审核项目管理实施规划（施工组织设计）审核资料齐全。未审核扣完，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范扣1分检查报审表7.6技术方案（措施）审核技术方案（措施）审核资料齐全。1份未审核扣2分，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范每份扣1分7.7主要施工机械/工器具及计量器具审核主要施工机械/工器具及计量器具审核资料齐全。1份未审核扣2分，审核不严格、审批不及时、意见签署不规范1份扣1分7.8管理人员资格及特殊工种/特殊（种）作业人员审核管理人员资格及特殊工种/特殊（种）作业

11、人员审核资料齐全。7.9工程材料/构配件/设备进场审核工程材料/构配件/设备进场审核资料齐全。7.10主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质审核主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质审核资料齐全。7.11隐蔽工程签证隐蔽工程隐蔽前对工程实物进行检查验收。未验收每项扣2分，签证不规范或不全每项扣1分检查隐蔽工程签证单7.12质量评估报告质量评估报告资料齐全。无报告或不真实扣完,内容不完整扣1分检查质量评估报告7.13质量通病防治控制措施及评估质量通病防治控制措施及评估资料齐全。无控制措施、未评估扣完，评估不真实扣1分检查质量通病防治控制措施及评估报告7.14工程质

12、量验评划分工程质量验评划分资料齐全。未审核扣2分，审核意见不规范每份扣1分检查工程质量验评划分报审表7.15工程质量验评汇总及报审工程质量验评汇总及报审资料齐全。无汇总表、未报审扣完，漏项1处扣0.5分检查工程质量验评汇总表、报审表材料设备管理 8分8.1设备监造重要设备（主变、组合电器、高抗及220千伏及以上断路器等）应组织监造。无监造报告及相关记录扣完抽查设备监造报告（监造记录）及主要技术协议无监造报告扣2分8.2进口设备商检及报关进口设备商检及报关资料齐全。缺1份扣1分检查商检资料、报关文件8.3设备现场交接验收及贮存管理主变压器、油浸电抗器、高压互感器、GIS设备保留运输冲撞检查记录，缺少1项扣1分。设备现场贮