行政人员个人工作计划模板5篇Word格式.docx

行政人员个人工作计划模板5篇Word格式.docx

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三、企业文化：

1、建立恒日报，每季度出版。

通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容，对员工思想进行化育;

根据杨总的期望，争取在_年2月26号出恒日第一期报纸。

2、通过咨询公司以及与公司领导的沟通，逐步梳理恒日的价值观，构成恒日文化手册;

3、借十年庆典的时机，开展“风雨十年恒日情〞主题征文活动，在恒日报上进行连载或者专版展示。

并进行评奖。

4、开展员工职业技能竞赛活动，包括：

维修人员技术大比武;

办公室人员打字比赛;

销售人员产品知识、销售技巧竞赛;

5、开掘公司文艺人才，在4月份举行“卡拉OK〞大奖赛，为十年庆典上台演出做准备。

6、通过以身作则，影响本部门人员，影响其它管理人员，使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。

7、坚持每年3月进行员工满意度调查，及时提出改良措施，获批准后落实改良反映集中的问题。

四、员工招聘：

1、通过对员工工作职责和内容的深化把握，真正做到心中有数，能够对人力资源配备提出规划，构成对人力成本审核和控制的能力。

2、不断的研究改良招聘质量，做到招聘之前先有工作讲明书、绩效契约、劳动合同样本，根据工作讲明书要求的任职资格，设计行之有效的考察、甄选办法，提高招聘面试的成功率和准确率;

3、招聘的目光要放长远，不求，只求适宜，并且充分考虑到将来人才梯队的培养，除销售人员、后勤人员外，少用高中下面学历的人;

利用公司的薪酬体系，平衡外部公安然平静内部公平，使新员工的薪资水平既要能请的来，有干劲，又不至于引起老员工的不满，影响工作积极性。

4、切实提高新员工入职培训的质量，改变以往凑数完成任务的情况，使新员工进入岗位之前，首先完成与企业价值观的统一。

5、要专门组织中层干部人力资源管理知识的培训，统一全公司对于新员工入职的引导、教育和关心，从基层确保招聘的成功率。

6、新员工入职后，要安排用人部门带领新员工结识其它部门的人，并把新员工的基础资料张榜公布，以便于新老员工认识与沟通，使新员工尽快进入角色，溶入公司。

7、新员工试用期内，加强管理力度，入职后第一周、第一月、第二月、转正前这四个时间要进行考核和面谈，并做好记录，及时解决出现的问题，密切关注适应程度，以最终获得合格员工，避免公司损失。

8、新员工转正后，贴出喜报，通报全公司，并召开转正员工会议，欢迎正式进入恒日公司，并勉励新员工努力工作，创出业绩。

五、员工培训：

1、在咨询公司的指导和配合下，切实做好培训需求的调查总结工作，做好培训计划。

用以指导全年的培训工作。

2、重新修订培训管理制度，使培训工作规范化。

做到训前审课件，训中有考勤，训后有考试，考后有结果，结果有分析，分析有处理，长期有跟踪。

切实保证培训效果落到实处。

3、广泛宣传，充分沟通，引导学习气氛和学习热情，妥善处理学习与工作的矛盾，尽量把培训工作安排在淡季或休息时间。

做到工作学习两不误。

行政人员个人工作计划【篇2】

一、工作态度上

面对工作还是要持有一颗认真、积极向上的心态，这样才能够更好的将个人的工作做到完好。

进行工作的经过中也是需要端正本人的态度，认清在行政部门中我需要进行的工作，需要做到的规定，这样才能够真正的在工作中有更好的成绩，才能够有更大的收获。

不管是任何的是应该要以非常认真严谨的态度来进行工作，这样才能够真正的让本人在工作中有更好的表现，将工作都尽可能地做到完好。

二、提升个人的能力

新的一年在工作上还需要有愈加认真的态度，以本人的努力来让工作变得更好，也是能够促成我更好地发展。

在本人不会的工作方面还需要有更多的努力，这样才能更好的认识这份工作，真正的将工作做到完好。

对于已经把握的方面，更是需要下更多的功夫，在工作中去总结，去避免让本人犯错，更是严格的要求本人，也是能够以高效率达成工作的要求。

在平常的时间也是需要多多的请教，向优秀的员工学习，在他们的身上去学习和把握更多的技能，这样才能够真正的学习到，把握到更多的东西。

三、改掉坏习惯

一直以来在工作上的越发的熟悉，便是让本人渐渐的对工作开场松懈，也正是这样才本人在工作中犯下较多的错误，所以在本人的将来的生活中，也是还有非常多的方面是能够去成长，是值得去学习、去努力的。

在平常的工作中也是有很多的方面是能够去学习和成长，所以更是需要去对本人的工作情况进行反思，以明白本人还需要进步的方面。

对于店内对员工的要求，我都没有真正的做到为，甚至还总是出现一些的迟到或是屡次请教的事情，这是需要我更多的去反思的，也是需要我对本人的工作有非常认真的态度。

接下来的光阴我便是会着重的去改正，努力的变成一个愈加优秀的我。

身为员工就是必需要在本人的工作岗位上做到愈加的优秀，也是需要让我能够通过本人的努力去收获到更多的成长。

我相信本人的努力是一定能够有收获的，所以我也是会为本人的将来做更多的努力工作，在将来的光阴中有更好的成长。

行政人员个人工作计划【篇3】

一、加强本身修养，提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的沟通、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并把握基本的礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。

加强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员清扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集，采集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。

3、创立公司企业文化宣传园地，对其进行制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽，让本人成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的施行提供可靠的根据，对调发动工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要观察迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行具体记录。

4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等具体记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理，严格根据公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查，并具体记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

行政人员个人工作计划【篇4】

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;

深化调研，把握实情;

加强管理，改良服务;

大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献。

下面是我作为人事专员的工作计划：

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落实。

完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：

每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：

将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进行具体建帐。

每季度组织一次员工活动：

加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：

听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位采集信息。

保持与公司每一位员工的沟通沟通：

通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘质量

拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

四、调整、规范培训工作

修订（新员工培训手册）。

进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。

逐步加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。

每季度对各部门培训工作进行一次评估。

根据培训预算，开展形式多样的管理培训。

请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。

对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训〞。

派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经历共享。

管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐步构成具公司特色的培训体系。

倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

五、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核，加大直接主管考核力度。

将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。

建立绩效评估投诉制度。

行政人员个人工作计划【篇5】

一、个人能力的学习提高方面

在任何领域里面个人的能力强弱都关系到我们本身的发展，想要成长迅速，想要发展好，不能光靠部门的强大，更要靠我们本人强大，一个部门需要大家一起撑起来，假如本人不能很好的做好工作对我们来讲就不是一件好事，反而是一件非常困难的事情为了本人的工作，也为了本人的成长，在工作中决定踏实工作，并主动学习，毕竟工作中没有了学校学习的气氛，也没有了教师，同事愿意帮助我们是情分，不帮我们是本分，所以想要在工作中学到东西就要放下成见，放下面子，主动去请教，主动向工作能力强的人学习，想这优秀的人看齐，以他们为目的一点点的努力做好，完成超越，这才能让我们获得更多的成长和发展，这才能够让我们能够走的更