工程项目安全生产管理策划方案文档格式.docx

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项目

内容

1

工程名称

2

工程地址

3

建设单位

4

设计单位

5

监理单位

6

工程概况

7

施工总承包单位

8

资金来源

自筹

9

合同承包范围

建筑、安装等内容

10

结算方式

固定单价

11

合同工期

12

合同目标

市文明工地

三、本工程安全生产管理控制目标

3.1安全生产管理目标

1、杜绝人身死亡及群伤事故,杜绝重大机械事故、设备事故,杜绝急性中毒事故,杜绝重大火灾事故,杜绝特大交通责任事故,杜绝特大环境污染事故。

2、一般事故控制在1.5‰以内。

3、施工现场创“安全文明工地”。

3.2安全生产管理目标分解

***项目工程

安全生产目标分解表

类别

目标

目标分解

机械

设备

杜绝人身死亡、防止事故发生

震动棒

杜绝人身死亡,一般事故控制在1.5‰以内

电焊机

手持电动工具

电锯

塔吊

切断机

钢筋弯曲机

钢筋冷拉机

砼输送泵

施工电梯

施工

用电

配电室(柜)

外电防护

配电箱、开关箱

电器装置

宿舍用电

现场照明

配电线路

易燃

易爆

气瓶

油漆稀料

木工棚

油料

电气焊作业

库房

安全

防护

脚手架

搭设、拆除脚手架

基坑及临边

临边防护

临边作业

四口防护

职业

伤害

杜绝人身死亡、防止职业伤害

油漆作业

防水作业

电锯作业

切割机作业

高处作业

电工作业

起重作业

修理、拆除钢模板

搅拌机作业

有毒有害场所作业

其它

模板

基坑土方

四、安全、文明施工资金投入计划

为了保证***工程安全生产工作的顺利进行,项目部专门设立安全文明施工生产专项资金,安全生产专项资金由公司统一管理。

用于保障工程项目的安全文明生产,实行专款专用,不得挪作他用;

工程项目开工初期,项目部按照轻、重、缓、急和实用的原则制定了项目安全文明施工资金需要计划,详见下表:

安全文明施工资金投入计划

工程名称:

项目名称

工程内容

单位

数量

计划金额

文明施工与环境保护

 

安全警示标志牌

75

1182

现场围挡

围墙砌砖H=2米、门房、大门

200

50000

对外宣传

企业CI宣传

30000

五版一图

2500

企业标志

20000

场容场貌

临时道路硬化100-150mm厚C20砼

平方米

1500

150000

临时道路完工拆除

2500

150000

临时道路拆除垃圾外运

立方米

920

96655

施工现场出入车辆冲刷池

21012

污水排放沉淀池

5043

现场排水沟

350

36771

基坑挡水台

522

13710

洒水防尘(4吨/天*725天)=2900吨

2900

17980

现场保洁人员工资(4*24月)=96月

人*月

96

96000

材料堆放

材料标志牌、临时覆盖

13238

现场防火

消防池、水管、消防栓、灭火器

117709

垃圾清运

垃圾房、垃圾清运

371883

合计

1193683

临时设施

业主现场办公室

材料、设备、水电费

59747

现场办公、宿舍

122222

施工现场临时用电

配电箱、电缆、设备等

78435

260404

安全施工

临边洞口、交叉作业防护

钢筋、木工加工棚、洞口防护

347831

420182

现场保卫人员的工资

8人*24个月=192月

192

242058

安全防护、文明施工措施项目费总计

2464158

五、安全生产管理制度

为了达到此目标,我们结合本工程实际,建立健全安全保证体系和安全责任制,牢固树立"

安全第一,预防为主"

的思想,以保障员工的生命和财产安全。

5.1建立安全生产保证体系

项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理胡良才任组长,项目副经理、项目总工、主管工程师、工长、安全员、施工队主要负责人为组员。

项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动保护用品管理。

本项目安全生产领导小组人员组成如下:

组长:

***

副组长:

组员:

***

***

及施工队主要负责人、兼职安全员

项目经理部安全生产保证体系图如下:

项目经理部设专职安全员,负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查;

施工队根据施工人数设置专职安全员,各班组长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正,负责本队各班组安全设施和劳动保护用品的落实和检查。

5.2落实安全生产责任制

在安全保证体系运行过程中,明确每一位成员的职责,进行分工负责,发挥各自在安全生产管理过程中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保证,其主要人员职责如下:

5.2.1项目经理职责

1、项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作全面负责,其主要职责是:

2、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;

及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

3、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

4、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

5、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材合急救器具等处于完好状态。

6、确保本项目安全生产所必需的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

7、认真履行承、发包合同,及时做好对分包队伍的协调和管理工作。

8、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好事故的调查和处理。

5.2.2项目总工、副总工主要职责

1、对本项目的安全技术工作负全面责任。

2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规范、规程。

3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责。

4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。

5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。

6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对事故隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施。

5.2.3项目安全员的安全生产职责

1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实,并检查监督执行。

2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对起执行情况进行检查。

3、负责对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;

正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与事故隐患整改方案的编制,既是对隐患整改方案的落实情况进行检查;

对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。

4、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核。

5、负责在有较大危险因素的工作和活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

6、依据有关法律、法规和标准,

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