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会议内容摘要:

一、会议对本阶段安全工作进行了简单的总结,主要内容包括:

1.上季度安全生产(环境保护)情况总体良好,未出现一般及以上安全生产事故。

二、会议听取了生产部2016年第四季度安全生产(环境保护)工作情况汇报。

2016年第四季度公司安生产(环境保护)全形式良好,工作成效显著,全公司无发生任何事故。

三、会议再次强调了安全生产(环境保护)工作的重要性,对2017

年安全生产(环境保护)工作进行了部署,提出了明确要求:

1.要高度重视安全生产工作,始终把安全生产(环境保护)作为头等大事来抓,确保安全。

全体干部职工要进一步提高安全生产意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把安全生产(环境保护)工作落到实处。

2.进一步加强安全生产管理体系建设

(1)健全安全生产(环境保护)管理网络,完善安全生产(环境保

---

护)组织机构。

从安全生产(环境保护)领导小组、分管领导、部门负

责人、安全员、具体责任人(班组)层层落实,职责明确。

安全(环保)

责任书层层签订到位。

(2)完善制度建设。

进一步修订完善安全(环保)管理制度,针对特殊岗位制定相关管理制度;

建立健全安全生产(环保)考核机制。

做到不留盲区,不存死角。

(3)继续加强安全生产(环保)宣传教育、培训工作。

3.加强安全生产(环保)监管体系建设。

加强安全生产(环保)检查和隐患整改工作,对重点部位要进行经常性核查和抽查,要制度化和规范化,发现隐患及时整改,并进行跟踪检查。

4.抓住重点方向,抓实关键环节

(1)重点抓好安全(环保)保障措施。

安全员要到现场检查安全(环保)工作是否规范,工作现场安全警示标志是否明确,确保人员、设备

安全。

二是抓好各项规章制度的落实。

三是做好汛期安全生产工作。

(2)做好安全生产(环保)调查工作,严格遵守国家的法律条令,落实好公司的各项规章制度。

(3)加强防火、防盗、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

(4)做好各种压力容器的检验工作,周密部署,合理安排,确保安

全。

(5)把食品安全和生产安全紧密联系在一起,确保公司各项工作安

记录人:

李桂朋

安全生产会议记录

2017年4月6日地点:

公司会议室

4月6日,项目部全体人员、各工区负责人、安全员及施工队代表参加了会议。

会上,项目经理张军针对2017年安全生产(环保)工作做了具体部署。

二、公司针对项目部、新进场工人及专业班组的三级安全教育培

训。

三、是充分发挥各工区优势,针对本队施工现场薄弱环节进行一次自查自纠整改,整改落实到班组,落实到个人。

四、随着工程进度,逐步完善各项重大危险源施工专项安全方案,及时上报有关部门。

五、实行安全生产(环保)责任制,建立健全公司各项规章制度,明确各级人员应负的岗位责任,各工区施工段主管工程师必须坚持一岗双责,实施有效监督切实做到实处,充分发挥兼职安全员作用,施工队

做到“谁主管”“谁负责”调动一切积极因素,责任明确,奖罚分明。

六、完善和落实各工区施工现场重点部位标志、标示及有效的安全

保障措施。

七、完善和创建标准化施工现场。

八、做好施工现场安全(环保)管理和防护措施工作,采取预防事

故措施,严防高空坠落、严防触电、物体打击,采取有效措施防止坍塌

事故发生,确保工程安全生产顺利进行

2017年7月6日地点:

二、公司召开第三季度安全生产(环境保护)工作会议,安全(环保)领导小组、各施工项目负责人以及相关人员参加了会议。

会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。

听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为,会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

三、目前已进入雨季,天气变化频繁,暴雨天气逐渐增多,各单位领导务必要克服麻痹思想,充分认识防汛.防涝工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各项防范准备工作,要把防汛、防涝工作落到实处。

四、会议听取了项目部关于项目部当前安全生产(环保)情况的汇报

(一)项目部安全生产(环保)情况总体良好,无安全事故、无工伤、

无机械事故。

(二)强调各部门要深入开展岗位安全生产(环保)责任制的落实,指出了实现安全生产(环保)的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产(环保)责任制。

(三)指出各部门,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全

生产管理方针,在工程进入重要阶段要加大安全隐患的排查整改力度,

隐患及时整改率达95%以上,整改率达100%,另外还提醒了有关上下班

注意交通安全的事项。

五、项目经理总结发言

(一)强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产(环保)关系项目部未来,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。

要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全部做好其它安全工作。

(二)要求项目部安委会加大安全培训的力度,从组织安全培训、各种安全宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进项目部安全文化建设。

(三)强调了各级各部门切实履行岗位安全生产(环保)责任制的重要性。

要求安全部及各部门对安全生产(环保)目标责任中的目标进行严格的考核。

(四)指出了部分负责人对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保在这工程

尾期保持稳定良好的安全生产局面。

2017年1月26日地点:

一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结,主要内容包

括:

1.2月份安全生产情况总体良好,未出现一般及以上安全生产事故。

一、会议听取了生产部2013年第四季度安全生产工作情况汇报。

2013

年第四季度公司安生产全形式良好,工作成效显著,全公司无发生任何

事故。

二、会议再次强调了安全生产工作的重要性,对2014年安全生产工作进

行了部署,提出了明确要求:

1.要高度重视安全生产工作,始终把安全生产作为头等大事来抓,确保安全。

全体干部职工要进一步提高安全生产意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把安全生产工作落到实处。

(1)健全安全生产管理网络,完善安全生产组织机构。

从安全生产领导小组、分管领导、部门负责人、安全员、具体责任人(班组)层层落实,

职责明确。

安全责任书层层签订到位。

进一步修订完善安全管理制度,针对特殊岗位制定

相关管理制度;

建立健全安全生产考核机制。

(3)继续加强安全生产宣传教育、培训工作。

3.加强安全生产监管体系建设。

加强安全生产检查和隐患整改工作,对

重点部位要进行经常性核查和抽查,要制度化和规范化,发现隐患及时

整改,并进行跟踪检查。

4.抓住重点方向,抓实关键环节

1)重点抓好安全保障措施。

安全员要到现场检查安全工作是否规范,工

作现场安全警示标志是否明确,确保人员、设备安全。

二是抓好各项规

章制度的落实。

(2)做好安全生产调查工作,严格遵守国家的法律条令,落实好公司的各项规章制度。

(4)做好各种压力容器的检验工作,周密部署,合理安排,确保安全。

(5)把食品安全和生产安全紧密联系在一起,确保公司各项工作安全。

2017年4月26日地点:

一、公司针对项目部、新进场工人及专业班组的三级安全教育培训。

二、是充分发挥各工区优势,针对本队施工现场薄弱环节进行一次自查

自纠整改,整改落实到班组,落实到个人。

三、随着工程进度,逐步完善各项重大危险源施工专项安全方案,及时

上报有关部门。

四、实行安全生产责任制,建立健全公司各项规章制度,明确各级人员

应负的岗位责任,各工区施工段主管工程师必须坚持一岗双责,实施有

效监督切实做到实处,充分发挥兼职安全员作用,施工队做到“谁主管”

“谁负责”调动一切积极因素,责任明确,奖罚分明。

五、完善和落实各工区施工现场重点部位标志、标示及有效的安全保障措施。

六、完善和创建标准化施工现场。

七、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作,采取预防事故措施,严防高空坠落、严防触电、物体打击,采取有效措施防止坍塌事故发生,确保工程安全生产顺利进行

2017年7月26日地点:

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