类5A景区依附型乡村旅游.docx

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类5A景区依附型乡村旅游

类5A景区依附型乡村旅游

1.类5A景区依附性乡村旅游概述

1.1类5A景区依附型乡村旅游

著名景区（如类5A景区）巨大吸引力为区域旅游资源和市场方面带来发展契机，周围的乡村地区借助这一优势，往往成为乡村旅游优先发展区。

鉴于景区周边乡村发展旅游业受景区影响较大，我们将此类旅游发展归类为类5A景区依附型乡村旅游发展模式。

类5A景区依托型发展模式，适用于良好的自然风景旅游资源或位于旅游风景区周围，与景区之间有较为便捷的交通联络的地区，主要是在地势较为平坦、道路较通达的风景区周边发展，利用农业资源和自然风景资源互补的组合优势开发乡村旅游的产品。

这是一些著名景区（如5A景区）的一种附属产品，以景区游客为主要的目标市场，开发中较多地保存着乡村的原始状态，也有部分景区的村庄，利用风景区资源优势发展乡村旅游，游客在欣赏风景区的自然风光之余，派生欣赏乡村景观。

类5A景区依附性乡村旅游所提供的旅游产品是区别于景区的另类产品，能对游览景区之后的旅游者提供额外的体验。

此类乡村旅游在乡村旅游实践中已有诸多成功的案例，如的乡、的西递与宏村等地的乡村旅游。

但是关于此类乡村旅游的理论研究较少，已有相关研究主要以个案研究为主，缺乏理论归纳与总结，本文在分析类5A景区依附型乡村旅游基本特征的基础之上，提出类5A景区依附型乡村旅游的发展模式以及相应的措施，旨在为景区依附型乡村旅游发展提供参考借鉴。

1.2类5A景区依附性乡村旅游的特征

类5A景区依附型乡村旅游，既具有乡村旅游的一般特征，同时又具有自身的独特性，具体体现在以下四个方面。

1.21景区依附性

类5A景区依附型乡村旅游位于地位规模较大、吸引力较强、知名度较高的景区、景点附近，可吸引前往知名景区、景点的游客顺道来此休息旅游。

该类乡村旅游在地域、空间和客源上都明显体现出对著名景区（如5A级景区）的依附特性。

我国著名的景区大多处于乡村的包围之中，其边缘区域也是我国乡村旅游业开展最早的地区。

景区周围的农民在协助景区山林保护、供给旅游消费品、建立廉价的接待设施等过程中，培养了浓郁的旅游意识和经试一试，逐渐独立发展起乡村旅游业。

景区依附型乡村旅游对毗邻著名风景区（如5A景区）的依附性，因此，乡村旅游开发要与其所依托的景区的旅游开发相结合，把乡村旅游纳入区域旅游围加以统筹规划，乡村旅游开发布局应以著名景区（5A景区）为核心，乡村旅游景点需做到有序建设，逐步发展。

1.22资源与产品的互补性

类5A景区依附型乡村旅游是在著名景区旅游发展带动下逐步兴起，几个区周边乡村依托其独特而有别于景区的自然资源和人文资源，通过开发互补性乡村旅游产品，为游客提供所依托景区未能提供的旅游产品，从而丰富游客的旅游经历，提高其旅游体验。

乡村旅游资源、产品和核心景区的互补性特征是景区依托型乡村旅游兴起于发展俄根本所在。

因而，发展类5A景区依附型乡村旅游必须立足于乡村特色资源，开发互补型乡村旅游产品，使乡村旅游景点与其毗邻的景区形成优势互补、共同发展的格局。

1.23客源市场共享性

类5A景区依附型乡村旅游具有与其所依托的景区客源共享的特征。

景区周边的乡村旅游景点均把景区的客源作为其一级客源市场，而周边城市则是二级市场甚至是潜在市场。

因此，景区的旅游旺季也是周边乡村旅游景点的旺季，与景区客源市场共享性特征，使得乡村旅游的营销策略一般以景区为中心展开宣传。

1.3发展类型

类5A景区依附型乡村旅游根据景区和乡村旅游开发地的地理位置关系，可以分为景区周边乡村旅游和景区部乡村旅游。

景区周边乡村旅游主要分布在景区周边区域，主要是分布在通往景区的交通节点或者分支上。

因此，周围的自然村落开发乡村旅游的数量多、密度大、特别是著名景区周边。

例如，市香醋旅游，依托景区和天目湖旅游品牌，形成了以吃农家菜、垂钓、采摘等形式的乡村旅游。

因为历史等原因，在景区部存在着自然村落，当旅游景区发展起来以后，这些自然村落依托自身资源和产品差异化逐渐发展起来，形成景区部乡村旅游聚集地。

景区部乡村开发乡村旅游具有一定的优势，其凭借着景区的客源市场，开发的产品可以和景区产品形成竞争力，例如相对便宜的住宿和餐饮价格优势。

1.4模式开发要点

类5A景区依托型乡村旅游开发，要在深度契合依托景区品牌理念的基础上进行,依据客源市场及本身特点开发深度乡村体验产品，充分调动吃、住、行、游、购、娱六大旅游要素，充分阐释乡村风俗风情，让开放式的乡村体验与封闭的景区观光形成鲜明的对比，借依托景区之势，走自己的特色乡村旅游发展道路。

1.41消费群体界定

类5A景区依托型乡村旅游主流客源是依托景区的客源，其次才是临近的核心城市的客源，因此市场分析时要将重点发在对依托景区客源的吸引上，尤其是发展初期乡村旅游产品对周边城镇辐射力不高的情况下，景区客源就显得更为重要。

因此，类5A景区依托型乡村旅游开发，要以景区客源市场需求为导向，充分考虑核心对边缘的带动作用，再依据乡村的游览特征和初期功能特征，界定旅游发展的主要消费群体。

通过扎实的游客数据调研，系统分析客流构成，并且重点进行游客规模预测、游客偏好分析、游客停留时间分析、主要消费需求分析等，为乡村旅游服务设施的类型、规模、档次等的规划与设计提供具体市场依据。

1.42乡村性格凝练

乡村旅游开发，要将沉淀于乡村在的、能够代表乡村文化性格的元素和资源活化展示，将其转变成为具有吸引力的旅游产品。

首先，要梳理乡村各种文化资源，包括有形的民居建筑、特色饮食、农业产业、遗址遗迹等，还有无形的故事传说、民间艺术、民俗节庆等。

第二，要明确乡村各类资源的开发等级与利用方式，剖析其在区域文化格局中的地位。

第三，结合市场需求和本身资源状况，抽离出能代表乡村文化个性的主题关键词，将乡村文化意象凸显出来，形成乡村旅游开发的核心线索。

1.43产业体系构建

产业体系构建中要突出主题化，注重特色产业的重点发展。

综合分析市场和资源特点，结合依托景区的现况及发展前景，制定乡村旅游发展战略。

通过主题产品与项目策划、主题设施策划以及主题景观设计三个方面，将乡村性格转化为各种可视的文化符号，最终形成特色突出的旅游产品谱系。

针对目标消费群体的消费需求，进行产业态的筛选，进一步明确重点发展业态、限制发展业态和禁止发展业态，确立主导业态，形成科学合理的业态体系。

整合产业之外的其他旅游资源与旅游利用空间，构建包括主题餐饮、主题住宿、休闲娱乐等容的旅游服务设施体系，适当策划重点休闲项目，联合景区文化特色融入，构建休闲产品体系。

1.44运营方案设计

目前乡村旅游经营主体有：

个人、公司、政府主管部门和多方联合合作等几种，开发当中要根据当地的实际产权状况进行选择。

管理中要理顺从业者、居民和外来游客的关系，构建合理的产业收益模式和日常管理模式，与其他相关部门有效沟通和协同发展，实现可持续发展。

表格1：

乡村旅游经营管理的模式解析

主题

开发模式

主要特征

个人

农户+农户

投入较少，具有短平快优势，规模有限。

个体农庄

以“旅游个体户”的形式，将自己经营的农场发展成为独立的旅游景点

公司

公司制

规模大、规格高，农民受益有限，易产生开发者与居民的利益矛盾。

股份制

乡村集体和农民以股份形式参与经营，有利于乡村旅游上规模、上档次。

政府

政府管理

政府兼顾力度大，易形成规管理，政策的依赖度高。

多方合作

公司+社区/农业旅游协会+农户

社区/农业旅游协会参与到旅游开发，有助于产业规化，并且可以作为第三方协调利益分配

政府+公司+农户

政府引导下的企业+农户，形成监管和规哈管理。

1.45模式难点与关键点

1.45.1如何实现依托景区的核心驱动？

首先，参考依托景区发展战略制定乡村自身的旅游发展规划。

将其发展纳入依托景区的旅游规划体系,从景区的发展前景中,准确寻找旅游发展契机。

第二,加强与依托景区的线路连接。

做好基础建设，提高乡村与核心景区的交通通达度,整合资源，将乡村与依托景区纳入同一旅游线路,联动发展。

第三,在容和功能上互补发展。

如周围的乡村旅游景点，容上以乡村民俗、乡村节庆、乡村建筑文化等文化风俗类为主，与自然风光的特色相映成趣，功能上主要以餐饮、住宿等旅游配套服务主，与的观光游览功能互为补充，形成区域间互助发展，降低不必要的竞争消耗。

第四，实施与依托景区的联合营销。

积极参与依托景区的营销活动，借助景区的知名度和口碑，帮助自身宣传。

与区域景区进行联合营销，打造区域旅游大品牌。

1.45.2如何实现与依托景区的互动？

乡村旅游景区借助成熟景区的优势进行发展，但是也必须作为不可替代的独立存在，因此在发展中除了作为依托景区服务的延伸或是文化诠释的补充来吸引游客外，一定要形成自己的主题特色，与景区形成差异化发展，功能上容上都成为整个区域旅游中不可或缺、独具魅力的一部分。

1.45.3如何实现与区乡村的差异化发展？

景区边缘区域乡村在自然风光和文化特色上有很大的一致性，而且在一个乡村发展起来之后，很容易形成跟风而上。

如果开发者创新能力和创新意识不足，同区域会出现简单模仿的同类型旅游产品恶性竞争现象，造成市场低端发展。

面对这种情况，通过政府或是行业协会进行统筹布局合理发展，形成“一县一品”“一村一品”,是同区域乡村旅游发展的理想状态。

而乡村自身发展时，做大做好自己的优势产业，形成自己的独特个性，增强辨识度，将景区特色化、主题化、品牌化，是其乡村旅游可持续发展的必然选择。

1.45.4如何实现利益主体矛盾最小化？

乡村旅游的重要价值，重点在于乡村民俗风情对城市居民的吸引。

乡村旅游与其他类型旅游相比往往涉及更多的居民参与，因此政府、企业、集体和农民等开发主体之间的利益分配成为制约乡村旅游可持续发展的一个重要因素。

实现利益主体矛盾最小化，关键就是对乡村居民利益的保障，在开发中可以从以下几点注意:

1）景区建设中尊重当地传统和当地居民的意愿。

2）健全分配机制,开发初期明确权责和规利益分配制度，充分考虑当地居民的利益。

3）正确处理游客与居民的关系，尊重当地居民的生活习惯。

4）处理居民生活空间与文化展示场景的叠加关系，兼顾居民生活空间的保护与文化展示空间的真实,形成文化生态的部平衡。

2.国案例

2.1十渡

十渡镇隶属市房山区，地处西南，太行北端、华北平原西北山区，距市区80千米。

十渡镇因地制宜，将十渡国家地质公园的风景区资源作为依托优势，大力发展乡村旅游业，被市政府批准为市级旅游专业镇、市级风景名胜区，被国家计委批准为小城镇经济综合开发区。

据房山统计信息网统计显示，截止到2013年第三季度，十渡镇民俗旅游农户885家，经营户781户，从业人员劳动报酬548万元，接待人数66.9万人次，总收入4544.4万元，民俗旅游业已成为十渡镇的支柱产业，民俗旅游经济初具规模。

2.11功能定位：

延续景区山水休闲意境，多业态组合开发的景区配套功能服务区

据以往研究显示，十渡景点旅游和乡村旅游的比重基本呈现85%和15%的分布格局，景点旅游是旅游增长的主要推动力，但是乡村旅游收入已占到总收入的三分之一左右，成为了该区旅游增收的重要增长点。

十渡镇乡村旅游容上选择了民俗村为主，功能上选择了景区配套服务功能为主，与景区之间形成了景区山水观光、户外运动体验，民俗村品味田园、体验民俗的发展格局。

乡村旅游发展了以“山上舍羊植树栽果，山下养鱼垂钓餐饮，田中精种观光采摘，户中民俗住宿旅游”为特色的多业态乡村参与体验，完成了对依托景区吃、住、行、游、购、娱六方面的旅游配套功能补充。

表2：

十渡景区的主要业态分析

区域

功能定位

业态业种

景区游览

山水观光

山水景观和地质公园为主：

东湖港、仙栖洞、龙仙宫大溶洞等景点观光

户外运动

水上和山地体验项目为主：

拒马河漂流、漂竹筏、真人野战、蹦极等。

乡村旅游

民俗体验

餐饮：

六渡柿树烧烤园、九渡餐饮一条街、西河养鱼垂钓区三个集中民俗饮食场所和各民俗村的特色民俗饮食区