办公楼装修工程监理规划修改Word文档格式.docx
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1.工程名称:
办公楼装修工程。
2.工程地点:
乌鲁木齐市达坂城区祁家沟。
3.工程规模:
工程总建筑面积9561.67m2，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。
4.工程招标内容及范围:
本次招标范围为新疆青松建材厂前区办公楼1～4层，室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。
4、建设单位：
新疆青松建材有限责任公司。
5、监理单位：
5、勘察单位：
兵团勘测设计研究院。
6、设计单位：
北京龙安华诚建筑设计有限公司。
7、施工单位：
福建省亿方有限责任公司
二、监理监理范围：
本单体工程在施工过程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全过程进行监理。
即：
“四控两管一协调”的工作。
三、监理工作内容
根据GB50319-2000《工程建设监理规范》和工程建设监理规定及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，我们提供的服务内容包括：
对本工程的质量、安全、进度、投资和工程工期进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位之间的工作关系。
3.1准备阶段
3.1.1组织监理人员进场；
3
3.1.2文件资料系统的建立；
3.1.3监理规划的编制、审批和执行；
3.1.4协助建设单位研讨确定进度控制目标；
3.1.5审查设计文件，熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件，参加施工图会审；
3.1.6协助建设单位进行开工准备工作（四通一平）；
3.1.7协助建设单位进行承包单位招标工作。
3.2施工阶段
3.2.1督查施工单位各项准备工作，按建设单位要求及时下达开工令；
3.2.2督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施；
3.2.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；
3.2.4协助建设单位签订工程施工合同；
3.2.5审核承包单位资格；
3.2.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；
3.2.7监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
3.2.8检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，验收分项分部工程，参与工程质量事故的分析及处理；
3.2.9分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
3.2.10及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量，作为工程结算依据；
3.2.11分阶段审查施工图预算，审核工程进度款，签署工程款支付证书；
3.2.12监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；
4
3.2.13督促施工单位安全生产、文明施工；
3.3竣工验收阶段
3.3.1督促施工单位整理施工文件及归档资料；
3.3.2组织工程竣工初验，编写《竣工验收申请报告》，编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验收，参与工程竣工验收。
3.3.3审核竣工图决算，检查工程结算；
3.3.4按规定要求向建设单位移交监理档案资料。
四、监理工作目标：
4.1质量总目标：
以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据，督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标“合格”。
4.2．进度总目标：
建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。
4.3投资总目标：
控制在施工预算内，力争不突破投资额。
五、监理工作的依据：
5.1《建设工程委托监理合同》。
5.2建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。
5.3完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底,会审记录）。
5.4施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。
5.5经审批的各专业施工监理细则。
5.6《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》（2002年9月版）。
5.7建设部《工程建设监理规定》（建监（1995）737号），《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。
5.8政府有关政策、法令、法规等。
5
5.9建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。
5.10监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。
5.11各项设备的技术文件和安装说明。
六、项目监理机构的组织形式：
为顺利履行委托监理合同，成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监理部，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作,以完成本监理承接的监理业务。
针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。
该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。
项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。
6
公司总部
总监理工程师
建设单位
专家顾问组
设计单位
施工单位
其他相关单位
质量控制进度控制费用控制
安全控制
测量控制费用控制档案控制安装组设备安全安全控制土建组
施工单位
现场组织机构图
6.1.现场组织机构图
7
6.2.项目监理部组织机构框图
造价专业监理工程师总监理工程师公司总部安
全
专
业
工
程
师
试验专业
监理工程师
专家组
土建专业监理工程师
总监理代表监理工程师
电气安装专业
设备安装专业
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七、项目监理机构的人员配备计划：
序号
姓名
性别
年龄
专业
拟任
职务
资格证书
段鲁钢
男
41
房屋建筑市政公用工程
总监理工程师
国家注册监理工程师
专业技术中级资格证书
师建国
51
房屋建筑
总监理工程师代表
尹传江
45
土木工程
土建监理工程师
安全员
蒲光弟
钢结构
汪海星
26
沈晓雅
女
23
俄英双语
资料员
俄语专业八级
俄语专业四级
7
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八、项目监理机构的人员岗位职责：
8.1总监理工程师的职责
8.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责。
8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。
8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。
8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。
8.1.6审定承包单位提供的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8.1.8审查和处理工程变更。
8.1.9主持或参与工程质量事故的调查。
8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
8.1.13主持整理工程项目的监理资料。
8.2各专业监理工程师职责：
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8.2.1.负责编制本专业的监理实施细则。
8.2.2.负责本专业监理工作的具体实施。
8.2.3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
8.2.4.审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
8.2.5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
8.2.6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
8.2.7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8.2.8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
8.2.9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
8.2.10.负责本专业的
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