办公楼装修工程监理规划修改Word文档格式.docx

1、1.工程名称:办公楼装修工程。2.工程地点:乌鲁木齐市达坂城区祁家沟。3.工程规模:工程总建筑面积9561.67m2，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次招标范围为新疆青松建材厂前区办公楼14 层，室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。4、建设单位：新疆青松建材有限责任公司。5、监理单位：5、勘察单位：兵团勘测设计研究院。6、设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司。7、施工单位：福建省亿方有限责任公司 二、监理监理范围：本单体工程在施工过程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全过

2、程进行监理。即：“四控两管一协调”的工作。三、监理工作内容 根据GB50319-2000工程建设监理规范和工程建设监理规定及建设工程委托监理合同（示范文本）的有关规定，我们提供的服务内容包括：对本工程的质量、安全、进度、投资和工程工期进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位之间的工作关系。3.1 准备阶段 3.1.1 组织监理人员进场；3 3.1.2 文件资料系统的建立；3.1.3 监理规划的编制、审批和执行；3.1.4 协助建设单位研讨确定进度控制目标；3.1.5 审查设计文件，熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件，参加施工图会审；3.1.6 协助建设单位进行开工准备工作

3、（四通一平）；3.1.7 协助建设单位进行承包单位招标工作。3.2 施工阶段 3.2.1 督查施工单位各项准备工作，按建设单位要求及时下达开工令；3.2.2 督促施工单位建立健全施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并实施；3.2.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；3.2.4 协助建设单位签订工程施工合同；3.2.5 审核承包单位资格；3 .2.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；3.2.7 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；3.2.8 检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收

4、，验收分项分部工程，参与工程质量事故的分析及处理；3.2.9 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；3.2.10 及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量，作为工程结算依据；3.2.11 分阶段审查施工图预算，审核工程进度款，签署工程款支付证书；3.2.12 监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；4 3.2.13 督促施工单位安全生产、文明施工；3.3竣工验收阶段 3.3.1 督促施工单位整理施工文件及归档资料；3.3.2 组织工程竣工初验，编写竣工验收申请报告，编写工程质量评估报告对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织竣工验

5、收，参与工程竣工验收。3.3.3 审核竣工图决算，检查工程结算；3.3.4 按规定要求向建设单位移交监理档案资料。四、监理工作目标：4.1质量总目标：以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据，督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标“合格”。4.2进度总目标：建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。4.3投资总目标：控制在施工预算内，力争不突破投资额。五、监理工作的依据：5.1建设工程委托监理合同。5.2 建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同。5.3 完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底,会审记录）。5.4 施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理

6、单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。5.5 经审批的各专业施工监理细则。5.6建筑工程施工质量验收统一标准和建筑安装工程施工验收规范（2002年9月版）。5.7 建设部工程建设监理规定（建监（1995）737号），建设工程监理规范（GB50319-2000）。5.8 政府有关政策、法令、法规等。5 5.9 建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。5.10 监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。5.11 各项设备的技术文件和安装说明。六、项目监理机构的组织形式： 为顺利履行委托监理合同

7、，成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监理部，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作, 以完成本监理承接的监理业务。针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的经验，确定项目监理组织采用直线制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，共同搞好监理工作，实现项目建设监理目标。6 公司总部 总监理工程师 建设单位 专家顾问组 设计单位 施工单位 其他相关单位 质量控制 进度控制 费用控制

8、安全控制 测量控制 费用控制 档案控制 安装组设备安全 安全控制 土建组 施工单位现场组织机构图 6.1.现场组织机构图 7 6.2.项目监理部组织机构框图 造价专业监理工程师总监理工程师 公司总部 安 全 专 业 工 程 师 试验专业 监理工程师 专家组 土建专业监理工程师总监理代表监理工程师 电气安装专业 设备安装专业8 七、项目监理机构的人员配备计划：序号 姓 名 性别 年龄 专 业 拟任 职务 资格证书 段鲁钢 男 41 房屋建筑 市政公用工程 总监理工程师 国家注册监理工程师 专业技术中级资格证书 师建国 51 房屋建筑 总监理工程师代表 尹传江 45 土木工程 土建监理工程师 安全

9、员 蒲光弟 钢结构 汪海星 26 沈晓雅 女 23 俄英双语 资料员 俄语专业八级 俄语专业四级 7 9 八、项目监理机构的人员岗位职责： 8.1总监理工程师的职责 8.1.1确定项目监理部人员的分工和岗位职责。8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作。8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。8.1.6审定承包单位提供的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。8.1.7审核签署承包单位

10、的申请、支付证书和竣工结算。8.1.8审查和处理工程变更。8.1.9主持或参与工程质量事故的调查。8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。8.1.13 主持整理工程项目的监理资料。8.2各专业监理工程师职责：10 8.2.1.负责编制本专业的监理实施细则。8.2.2.负责本专业监理工作的具体实施。8.2.3.组织、指导、检查和监督本专业

11、监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。8.2.4.审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。8.2.5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。8.2.6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。8.2.7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8.2.8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.2.9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。8.2.10.负责本专业的