项目投资管理-蓝光集团项目投资管理案例分析文档格式.doc
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公司简介:
四川蓝光实业集团有限公司成立于1990年,十九年励精图治、开拓进取,员工总人数3500余人,现有下属控股、关联企业十余家,荣获“中国品牌地产30强”、“全国百强优秀企业”、“四川省23家重点民营企业”、“四川房地产企业综合实力首强”、“成都地产领军企业”等多项荣誉,获得了一级开发商、一级管理商资质和国家商务部的AAA+1企业诚信等级,蓝光品牌也被权威部门评定价值6.63亿。
如今,蓝光集团已发展成为以房地产开发为核心,以住宅开发和服务为主导,商业地产开发为辅助,以高科技产品、绿色饮品开发为重要组成部分,集科工﹑贸﹑房地产﹑教育﹑文化﹑服务﹑运输等为一体的多元化产业集团。
四川蓝光美尚食品股份有限公司为四川蓝光集团下属全资子公司,公司成立于1996年,历经十余年发展,已成为一家集饮用矿泉水、植物蛋白、草本饮料等绿色饮品的研发、生产和销售为一体的专业饮品企业。
四川蓝光美尚食品股份有限公司座落于成都外西德源镇,拥有占地近600亩、投资近6亿元的绿色饮品基地,该基地是目前亚洲最具规模和实力的预包装饮料生产基地之一。
四川蓝光美尚食品股份有限公司致力于绿色饮品的研发,坚持开发具有特色的健康饮品,先后推出饮用矿泉水、植物蛋白饮品等绿色饮品,目前拥有蓝光矿泉水系列产品、妙味100植物蛋白饮品等产品系列。
蓝光集团以尖端的生物技术为依托,吸收中医学精华,开发具有降低血脂,延缓衰老,抗肿瘤,润肠通便等功能的高品质系列保健品,并从国外引进先进的生产设备和工艺,建立了严格的品质管理体系,公司已通过了国际化标准的ISO9002质量体系认证。
为保证公司长远有序的发展,蓝光集团已在十几个国家办理了商标注册。
项目投资
认真调查市场目前和潜在的需求情况,准备投资开发新的项目,挖掘集团新的利润增长点。
项目团队通过搜集的资料发现,据世界卫生组织统计,50岁以上的人中,骨关节炎的发病率为50%,55岁以上的,发病率为80%。
据估计,我国约有一亿病人。
蓝光集团是以生产壮骨粉起家的,在新产品的研发方面具有一定的技术优势。
所以,项目团队认为应该抢抓机遇,进军骨关节炎市场。
”
固定资产投资方案:
甲方案:
1、原始投资共有1000万元(全部来源于自有资金),其中包括:
固定资产投资750万元,流动资金投资200万元,无形资产投资50万元。
2、该项目的建设期为2年,经营期为10年。
固定资产和无形资产投资分两年平均投入,流动资金投资在项目完工时(第二年年末)投入。
3、固定资产的寿命期限为10年(考虑预计的净残值)。
无形资产投资从年份起分10年摊销完毕,流动资产于终结点一次收回。
4、预计项目投产后,每年发生的相关营业收入(不含增值税)和经营成本分别为600万元和200万元,所得税率为33%,该项目不享受减免所得税的待遇。
5、该行业的基准折现率为14%。
乙方案:
比C方案多加80万元的固定资产投资,建设期为1年,固定资产和无形资产在项目开始时一次投入,流动资金在建设期末投放,经营期不变,经营期各年的现金流量为300万元,其他条件不变。
目前,蓝光集团的固定资产已占总资产的15%左右,集团已经形成了企业自己的一套固定资产的管理方法:
公司的固定资产折旧方法按平均年限法,净残值率按原值的10%确定,折旧年限分为:
房屋建筑物为20年;
机器设备、机械和其他生产设备为10年;
电子设备、运输工具以及与生产经营有关的器具、工具、家具为5年。
问题:
假如蓝光集团有能力打入骨关节炎市场,请你对甲,乙两个固定资产投资方案进行财务可行性分析,计NPV、PI、IRR等财务指标。
根据计算所得,你会选择哪个方案进行投资?