杭州某工程宴会厅餐饮包厢施工组织设计secretWord格式文档下载.docx

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第一部分工程概况

一、工程概况------------------------------------------6

二、重点难点分析--------------------------------------7

第二部分质量管理

一、质量目标------------------------------------------11

二、ISO9001质量保证体系------------------------------11

三、项目质量计划--------------------------------------11

第三部分施工部署

一、项目管理机构--------------------------------------12

二、施工进度计划--------------------------------------22

三、施工材料计划--------------------------------------24

四、劳动力准备----------------------------------------25

五、施工准备------------------------------------------25

第四部分技术方案

一、主要项目施工方案----------------------------------29

1、悬挂式活动屏风施工方案----------------------------29

2、柱子大理石施工方案--------------------------------31

3、墙面石材干挂施工方案------------------------------34

4、石膏板天花吊顶施工方案----------------------------38

5、细木制品施工方案----------------------------------41

6、墙面织物软包施工方案------------------------------46

7、地毯铺设施工方案----------------------------------48

8、地面石材施工方案----------------------------------49

9、油漆施工方案--------------------------------------53

10、裱糊工程-----------------------------------------56

11、墙面天花乳胶漆施工方案---------------------------61

二、脚手架支搭方案------------------------------------61

三、施工现场临电方案----------------------------------64

四、成品保护措施--------------------------------------67

第五部分现场管理

一、施工现场安全管理措施------------------------------71

二、现场文明施工管理----------------------------------86

三、冬雨季施工管理措施--------------------------------88

四、施工现场环保管理措施-----------------------------89

五、与相邻标块的施工配合、协调-------------------------91

第六部分附件

1、项目质量计划（略）

2、施工进度计划（略）

3、网络计划图（略）

3、主要施工机械配备表（略）

4、劳动力投入计划表（略）

一、工程概况

xx省某工程位于xx路，是xx省人民政治、文化生活的重要场所，是xx省跨世纪的标志性建筑。

某工程占地6.23公顷，总建筑面积58500平方米，投资约4.5亿元。

主体建筑包括南楼、中楼、北楼三部分。

我公司参与投标的为标块五的宴会厅、餐饮包厢。

xx省某工程建筑设计由xx省**规划设计研究院设计，由xx省**集团有限责任公司总承包，由xx工程建设监理公司、xx工程监理有限公司进行监理。

中楼宴会厅面积约为2200m2，二层餐饮包厢面积为1310m2，四层餐饮包厢面积为1310m2。

主要施工内容为：

宴会厅悬挂式活动屏风380m2、轻钢龙骨石膏板吊顶约4300m2,轻钢龙骨石膏板隔墙750m2、墙地面大理石花岗岩2200m2、红影木黑胡桃木造型饰面约700m2、阻燃织物软包约400m2，地面实木地板约150m2、进口阻燃地毯约3500m2、各种墙纸共2000m2及电气布管穿线、灯具的安装。

二、重点难点分析

经过认真的熟悉图纸和现场勘察，结合我们以往施工类似项目的经验，我们认为在宴会厅这一工程段中有以下重点难点：

1、宴会厅大规格悬挂式活动屏风的加工及安装。

2、宴会厅12根柱子挂贴莎安娜米黄云石。

3、宴会厅大跨度石膏板天花裂缝的防治。

4、各专业之间以及与兄弟单位的协调和配合。

重点难点分析：

宴会厅是某工程建筑中的重要组成部分，在宴会厅的装饰施工中，最具技术难度及引人注目的就是高度达5.9米的悬挂式活动屏风，我公司结合多年施工经验，邀请xxxx活动屏风厂方技术人员，精心进行施工方案的推敲，力争从活动屏风的下料、加工、运输、现场安装等各个环节都按施工方案进行，确保施工后的活动屏风能够达到如期的设计效果。

具体施工方案见第四部分技术方案。

2、宴会厅12根柱子挂贴大理石。

从宴会厅正门走进宴会厅，可以看见左右各有6根大理石柱子屹立着，支撑着整个宴会厅的上部结构。

在整个宴会厅室内装饰中，12根大理石柱子是点睛之笔。

由于柱子选用的是易污染、色差大的莎安娜米黄大理石，我公司采取严格控制材料采购及施工过程的措施，保证施工后的大理石柱子达到如期的设计效果。

施工方法详见第四部分技术方案。

宴会厅南北跨度36米，东西跨度60米。

大跨度的石膏板天花出现裂缝及曲翘，是装饰施工中的质量通病。

我公司在20年工程施工中，积累了丰富的石膏板裂缝及曲翘防治经验，完全有能力和信心防止宴会厅天花出现裂缝及曲翘。

防治措施详见第四部分技术方案。

4、各专业之间以及与兄弟单位的协调和配合。

在装饰工程的施工中，同时存在诸多专业、诸多工种。

在宴会厅、餐饮包厢的装饰施工中，除了我们内部木工、石材、油漆、软包、电工、地毯工等工种外，与我们配合协调的还有强弱电、空调、消防等专业队伍。

不管是内部各专业之间，还是与兄弟单位之间，都存在互相制约、互相配合的问题。

例如天花、墙面、地面的饰面工程，必须等相关专业隐蔽验收合格，才可封闭。

因此，各工种、各专业之间的配合十分重要。

处理不好，容易引起互相扯皮、互相破坏的情况，从而影响施工进度和质量。

在我们多年的施工经验中，总结了以下几条：

（1）内部各专业之间要坚持自检交接检制度，不因上道工序的不合格影响下道工序的质量；

（2）内部各专业之间也要加强协调，加强沟通，不因上道工序的延误影响下道工序的工期；

（3）与兄弟单位要坚持有理、有利、有节的办事原则，以整个工程大局为重；

（4）要坚决服从业主、监理、总包单位的管理，不扯皮、不推诿。

（5）与各专业单位密切联系，将施工各阶段的进度通知其他专业单位，在定期召开的协调会上主动配合其他施工单位解决现场问题。

我公司有着丰富的高档装饰工程施工经验，如xx宾馆宴会厅等类似工程，我们完全有信心做好重点、克服难点，高质量地完成xx省某工程宴会厅餐饮包厢室内装饰的施工任务。

第二部分质量控制

质量重于泰山。

我们视质量为企业生存和发展的生命线，把不断提高工程质量，塑造时代的艺术精品，作为我们实现企业宗旨，为人类营造美好生活，宏扬中国建筑艺术，塑造国际一流品牌的基础和关键。

过程精品是我们质量管理的特色和优势，它把质量重于泰山的理念落实到过程控制之中，细化到每一项制度之中，贯穿于日常管理行为之中，依靠每一道工序的高品质塑造精品工程。

过程精品铸精品工程的思想，使我们的质量理念渗透到全体员工价值观念之中，延伸到全体员工的日常工作和行为之中，培育了我们不断超越、尽善尽美的质量追求。

一、质量目标

（一）质量目标

确保xx省优质工程，创出一流品牌，力争鲁班奖。

1、分部工程质量目标

序号分部工程名称质量目标

1装饰工程优良

2电气安装工程优良

2、质量方针

二、质量保证体系

我公司在“xxxxxxxxx,xxxxxxxxx”的质量方针指导下，按照ISO9001标准建立完善了质量保证体系，编制并认真执行以质量手册和项目质量计划为主的质量体系文件。

本项目的各项质量管理活动均按照公司质量体系要求，由项目经理负责进行项目质量策划，建立并保持本项目质量保证体系正常、有效运行。

三、项目质量计划（见附件略）

一、项目管理机构

（一）投标单位简介（略）

（二）项目管理机构

某工程为xx省重点工程，公司领导对此工程极为重视，专门从公司各单位抽调具有丰富专业知识和施工经验的技术骨干组成项目经理部，项目部人员的组成原则是：

项目经理必须具备壹级项目经理资质并且有很强的协调和组织能力，具有大型综合性装饰工程的施工经验。

项目技术负责人必须具备大学本科学历或以上，技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力。

其他各专业技术管理人员也要从资格、资历、经验、责任心等方面加以选择，以保证本工程项目部真正是一支能打硬仗，将强兵精的队伍，确保工程优质高效地完成。

如果我公司有幸中标，在合同签署后五天内，项目部主要人员能够到场，开始进行开工前期准备工作。

项目经理部管理组织机构见下图：

项目经理部成员简介：

二、施工进度计划

（一）工期目标：

180天。

（二）施工进度计划

本工程是省重点工程，是xx省在xx展示一省风貌的窗口。

宴会厅装饰工程质量要求很高，工期要求也非常严格，交叉专业也比较多。

在制定施工进度计划的时候，要考虑与相关专业的配合和衔接问题，经过周密计算和精心组织，制定施工进度计划及网络计划（见附件略）。

（三）缩短工期的几项措施

1、提前做好施工前的各项准备工作，包括人员、材料、机械设备及技术准备。

2、装修工程采用立体交叉流水作业。

按照先上后下，先内后外的原则在宴会厅、二层包厢、四层包厢间组织穿插流水作业。

3、装修与电气、消防、通风、扩声系统及部分土建专业穿插作业。

4、能外加工和预制的材料都要采用外加工的方法，现场安装。

如悬挂式活动屏风、墙地面柱子石材、异型石线、门扇、不锈钢栏杆等按规格尺寸，加工编号完成后运至现场安装，