部门主管考核表1表格文件下载.xls
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部门主管考核表被考核人员:
@#@职务:
@#@日期:
@#@考核项目分值自我打分经理打分对所在车间生产产品的质量、数量实施监督和管理。
@#@15分切实实行公司的规章制度,服从经理的指挥调度,积极配合。
@#@15分经常了解掌握员工的思想状况和合理要求,做好思想开导工作,有问题及时逐级上报。
@#@10分提高产品质量,控制物资发放,不断降低损耗和生产成本,做到文明生产。
@#@10分搞好生产车间的清洁卫生和设备的日常保养工作。
@#@10分生产完成后物料是否及时退库,生产现场只存在生产用物料。
@#@10分生产现场物料要定点、定位存放。
@#@15分对本部门违反劳动纪律,违反公司制度和影响完全的行为,及时予以制止。
@#@10分在工作中处处严格要求自己,在生产中发挥带头作用。
@#@5分总分100分批准:
@#@审核:
@#@