党员群众路线教育四风问题清单Word格式文档下载.docx
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有的作报告写文章八股习气浓重,说大话、套话、空话。
有的今天会、明天会、会连会,层层开会、重复开会、层层陪会,“大会中会小会,会会有我,你说我说他说,重复也要说”。
3、花拳绣腿、不求实效。
有的热衷搞花架子,追求表面轰轰烈烈,实际工作没做多少,汇报起来头头是道,经验一套一套。
有的热衷“抓典型”、“做盆景”,挖空心思换个“新提法”、喊个“新口号”,点上热闹、面上冷清。
4、隔靴搔痒、走马观花。
有的下基层习惯于“隔着玻璃看一看、围着村子转一转、摄像机前站一站”,走“固定线路”,听“标准答案”,看“示范样板”,摸不到真实情况,听不到群众呼声,接不到基层“地气”。
有的把下基层当作休闲,专拣好的地方,车上睡睡觉,景区散散步,点上讲讲话,不解难题、不办实事。
5、贪图虚名、华而不实。
有的热衷于追逐头衔和光环,社长会长理事长,事干得不多,名头倒不少。
有的不在实际工作上创先争优,却在个人排序上处处“争先”,班子争排名,开会讲位次,吃饭重座席。
有的热衷于造声势、出风头,对如何抓工作落实不问不究。
有的不把功夫花在解决矛盾问题上,而是花在虚名上,对难以给领导留下印象的事不做,形不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。
6、弄虚作假、欺上瞒下。
有的听汇报听喜则笑、听忧则跳,搞得下面报喜不报忧,不敢讲真话、不敢说实话。
有的认为“不说假话不成事,不吹不夸是傻瓜”,回避矛盾和问题。
有的下任务不切实际,不顾基层,考核评比过多过滥、过于繁琐。
有的底数不清、情况不明,不顾客观条件提过高目标,层层加码,逼着下面造假应付。
二、官僚主任
1、拍脑袋、拍胸脯、拍屁股。
有的拍脑袋搞决策,为了一己之好或个人政绩,想一出是一出,不怕群众不满意,就怕领导不知道。
有的拍胸脯盲目干,不调研、不分析,留下一堆“烂摊子”。
有的拍屁股甩包袱,看见功劳抢着要,看见问题就上交,看见责任跑得快,自己走得一身轻松,留得后任一声叹息。
2、高高在上、脱离群众。
有的公仆意识淡薄,不愿下基层、不敢下基层、不会下基层,对群众要么麻木不仁,要么态度生硬,颐指气使、简单粗暴。
有的总是待在机关坐沙发,不愿深入农家坐板凳,居于庙堂、浮在机关、远离基层,只做上级精神的“二传手”,对下面情况若明若暗,不愿帮助基层和群众解决实际问题。
有的官职不大、架子大,能力不大、脾气大。
有的下基层时,没人开门车子不下,没人拎包步子不迈,没人服务脸色不爽,没有主要领导陪同就觉得面子不大,引得下面迎来送往不亦乐乎。
3、急功近利、脱离实际。
有的只要金山银山,不要绿水青山,导致环境受到破
坏,经济不可持续。
有的目光短浅、只顾眼前,片面追求短期效益,搞“形象工程”、“政绩工程”,好大喜功、劳民伤财。
有的不在一线火线干实事,反在宾馆酒馆泡饭局。
不务正业务歪业,吃吃喝喝找捷径,空谈空放做虚功。
4、照本宣科、生搬硬套。
有的对待上级精神唯上是从,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄图省事,依样画瓢,应付了事。
有的做工作完全不顾本地本部门实际情况,以前怎么做就怎么做,别人怎么做就怎么做。
5、独断专行、唯我独尊。
有的言谈话语带着骄气,举手投足露出霸气,想怎么干就怎么干,一切都要自己说了算,拒绝批评帮助,容不下他人,听不得
得不同意见。
有的喜欢投其所好的人、曲意迎合的人、溜须拍马的人,以自我为中心,嘴上一套、行动一套,大搞特殊和例外。
6、不敢担当、不敢碰硬。
有的一味求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如不干事,不敢坚持原则、不敢负责、不敢碰硬,缺乏冲劲、闯劲、韧劲。
有的善于搞“你好我好大家好”,只讲恭维话、场面话、违心话,在是非曲直面前不敢亮思想、亮观点,看到问题不愿指出,发现过失视而不见,遇事“和稀泥”。
有的把民主生活会开成“相互表彰会”,只谈工作不谈思想,只讲成绩不讲缺点,只提希望不提问题。
有的对本地本单位作风上存在的问题麻木不仁、熟视无睹,不敢管、不愿管,不敢得罪人,不敢批评人。
7、推诿扯皮、效率低下。
有的以油滑取巧为荣,以老实本分为耻,工作中挑肥拣瘦、拈轻怕重。
有的办事拖拉,一天能干完的事,五天才交工,半年能搞定的事,一年才收工。
有的衙门作风严重,时间不到不开门,期限不到不盖章,规定三天到十天内办的,硬是拖到十天才办,还说都是按规定办。
8、吃拿卡要、与民争利。
有的在行政审批上只做“加法”,在社会管理上只做“减法”,把正当程序复杂化,把应有服务简单化,名为行政规范化,实为部门利益化。
有的“门难进、脸难看、事难办”,甚至不给好处不办事,给了好处乱办事。
三、享乐主义
1、精神懈怠、慵懒疲沓。
有的革命意志消沉,信仰动摇,不信马列信鬼神,热衷求神拜佛。
有的上班时间过了才姗姗来迟,午休时间没到就走人吃饭,下班时间没到就人走茶凉。
有的上班时间玩游戏、看电影、炒股票。
2、安于现状、不思进取。
有的墨守成规、因循守旧、固步自封,自我满足自我陶醉,“暖风吹得游人醉、革命意志全消退”。
有的对工作不关心、不“感冒”,只想混日子、拿票子,“做一天和尚撞一天钟”,得过且过,还美其名曰要“平常心”。
3、计较待遇、攀比成风。
有的斤斤计较个人名利得失,事情多做一点就觉得吃亏,待遇稍差一点就满腹牢骚。
有的整日围着票子、车子、房子、位子转,看到别人换了新车、盖了新楼、住了新房、提了新岗位,心态失衡,马上比着要。
有的只拿的来比,拿升迁最快的来比,比了这个比那个。
有的对超规格、超标准的待遇安之若素,副县级甚至科级就配秘书、配专车。
4、贪图享受、追名逐利。
有的整天出入高档酒楼、茶座、KTV、桑拿洗浴中心,沉湎花天酒地,热衷灯红酒绿。
有的搞自我包装和职务自我设计,上个台阶没两三年,又在处心积虑“更上一层楼”。
5、讲究排场、玩风盛行。
有的在公务活动中,比迎送场面,比接待规格,比招待档次,点高价菜,抽名贵烟,喝酒,开一个小会议,动辄好几万或者百十万元。
有的一到节假日呼朋唤友,变着花样玩,赶着潮流玩,到处炫耀,玩心太
重、玩风太盛。
四、奢靡之风
1、公私不分、铺张浪费。
有的把“公家钱”当“自家钱”,规避财务监督,想着各种法子“变钱”,用公款购买各类消费品、支付各种生活开支。
有的公务接待严重超标,住五星酒店,睡豪华套间,吃山珍海味,进娱乐场所,送名优特产,玩名胜风景。
有的借公务接待为名,相互宴请,大吃大喝。
有的以“沟通感情”、联络工作为名,逢年过节用公款送物、送卡、送钱。
有的个人办公室动辄上百平米,设施一应俱全,装修极尽奢华。
有的把公务车当成私家车、保姆车,公车私用。
2、大兴土木、节庆泛滥。
有的地方不顾实际需要,占用大量土地,投入巨额资金,建豪华气派的办公大楼,造富丽堂皇的“招待所”和“小食堂”。
有的地方挖空心思造节办节,巧立名目、花样繁多,市县搞,镇村也争着搞。
有的地方不顾群众反对,搞明星云集的大型文艺晚会,追求大场面、大规模,花费多少万都不心痛。
有的地方热衷举办各种各样的论坛,大多没有实质性内容。
3、挥霍无度、生活奢华。
有的追求“高品位”,穿戴都是高档的,吃喝都是酒窖会所的,只求奢华,挥金如土。
有的热衷于出国境考察和培训,美其名曰“开阔视野”,整天盘算还有哪个国没到,还有哪个洲没去,不管工作是否需要,只管把钱花销掉。
4、骄奢淫逸、道德败坏。
有的好赌成性,热衷于打麻将、玩纸牌,甚至挪用公款参与赌博。
有的道德败坏,生活腐化。
有的追求物质享受,花起公家的钱来不心疼,讲排场、比阔气,玩物丧志,情趣低俗。
5、以权谋私、腐化堕落。
有的世界观、人生观、价值观扭曲,心中想的不是为人民服务,而是为自己谋私利、找后路。
有的认为权力于个人努力和个人奋斗,信奉“有权不用、过期作废”,哪怕单位再冷门、职务再低,也要利用公权力谋一己之私。
有的婚丧嫁娶大操大办,利用添丁祝寿、搬家贺屋、荣调升迁、子女升学参军出国等借机敛财,大发横财。
有的“人在曹营心在汉”,当“裸官”。
有的乐于与老板为伍交朋友,甘为老
板跑腿干事收小费。
1、文山会海。
习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实,层层开会、层层发文、多层传达部署;
对文件会议把关还不够严,陪会现象严重,攀比领导出席规格规模;
会议、文件和讲话偏长偏空,甚至照搬照抄,“上下一般粗”,缺少针对性和操作性;
文件数量大、重复多,政出多门、相互打架。
2、抓工作落实不够。
习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”,抓落实“一阵风”;
重部署轻落实,要求挂嘴上,口号当政绩,把布置当落实;
结合实际推动工作不力,有些部署停留在会议、文件层面,针对性和操作性不强;
缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头,导致政策棚
架、工作棚架;
不注重会议效果和文件执行结果,督促落实不够,导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。
3、调查研究流于形式。
习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排,尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路;
搞验证式调研,只听自己想听的,只看自己想看的,只写对自己有利的;
看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少,走马观花多、蹲点调研少,接触干部多、面对面倾听群众意见少;
看材料、听汇报、上网络多,真正深入实际少,凭经验作决策、办事情。
4、政绩观存在偏差。
对转型发展谈起来非常拥护,做起来不坚定;
对发展速度看得比较重,对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力;
注重表面形象,追求短期效应,重速度、轻质量,急功近利,追求数字的光鲜,搞“政绩工程”、“面子工程”;
脱离实际,贪大求洋,寅吃卯粮,通过过度负债来加快发展;
热衷于建新区,搞大工程、大广场,表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。
5、评比表彰过多过滥。
推进工作倚重考核评比,名目繁多,基层疲于应付;
考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义,过于注重看材料、看数据、看台账,导致指标攀比、数字游戏;
对硬件建设考核多、对“软实力”考核少,对显绩考核多、对潜绩考核少;
“一票否决”项目偏多,导致基层在压力之下弄虚作假;
检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。
6、学用脱节。
学用“两张皮”,没有真正做到理论联系实际,不善于运用马克思主义的立场、观点和方法去分析解决实际问题;
满足于一般性的学习,带着问题学、深入思考学做得不够,理论思维还需要进一步提高;
开展工作的是拼人脉、靠积累、凭经验,对理论指导实践重要性认识不够,没有真正找到理论与实践的结合点,以知促行、以行促知、知行合一做得不够。
二、官僚主义
1、对干部队伍缺乏严格管理。
用人导向不鲜明,考核、推荐、测评等程序没有很好体现鼓励干事创业;
日常下功夫深入了解干部不够,特别是对干部德的评价仍停留在表面,了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏有效手段;
干部考