劳务派遣驻场管理制度Word格式文档下载.docx
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用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。
(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)
3、减员派遣
指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。
用工单位支付管理费和服务费,由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。
其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。
(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题)
4、试用派遣
这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。
(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题)
5、项目派遣
用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后,只需要几名维护人员。
富余人员即可以结束派遣,由山东万乘办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。
(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题)。
以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求,同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。
1.1.3劳务派遣的好处
劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。
具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。
在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。
优势
人才派遣前
人才派遣后
规避风险
1.受到政府相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等
1.直接得到权威劳动法专家和HR专家的指导,在建立良好政府关系的基础上,提高HR管理水平
2.因劳动纠纷,收到劳动仲裁部门的诉讼函
3.签订具有法律效应的合作协议,得到放心的专业服务
简化流程
1.员工入职时,企业的HR到人事局办理用工申请
通过我们的专业服务,妥善办理员工入职、离职的各种手续,可定时向公司提交相关报表
2.员工入职后,企业的HR与员工建立劳动关系并进行新员工入职培训
3.员工入职后,企业的HR到派出所和劳动局办理相关用工手续
4.员工入职后,企业的HR到社会劳动保障局或商业保险公司办理社会保险或商业保险
5.员工离职后,企业的HR到社会劳动保障局或商业保险公司办理社会保险或商业保险的转移手续
降低成本
1.招聘成本,办公费用等
充分利用政策差异,帮助客户设计降低人力资源成本方案。
2.管理成本,残疾人保障金等
3.税收
它的好处具体体现在:
1、用工方式灵活
《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种用工模式山东万乘就可根据贵司实际情况,设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。
2、降低招工费用
用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
山东万乘拥有国家中小企业局强大的背景支持,并在全国各地建立了通畅的人力资源输出输入渠道。
同时,除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举办专场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,山东万乘也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的创业学校选拔人才,建立了有效的内部人才储备库。
3、减少人员储备
以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。
自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。
这样可以极大地降低人工成本。
4、节省人工成本
由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。
而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供给不足时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以避免企业内部职工攀比效应。
相反,当劳动力市场供给充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。
因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
5、降低管理成本
一个单位最复杂的问题就是人事管理工作,人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。
如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦,
山东万乘聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家,可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统,提高用工单位的生产效率和降低生产成本。
6、进行员工筛选
通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招进不合格人员,也可降低离职成本。
山东万乘拥有规范化的管理机制,对各公司的每次人员需求及辞退原因,有专业化的人员进行存档分析,以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。
在达到一定需求量时,山东万乘会采取在相关就业机构、合作学校开设相应课程等措施,以确保单位的用工质量和提高社会就业率。
7、降低社保费用
劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工,而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
8、降低争议风险
用工单位使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者若提起劳动仲裁申诉,应以劳务派遣企业为被申诉人,实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。
因此,降低了其劳动争议的风险。
山东万乘法律事务部的律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家,在目前所接的劳动争议案中,尚无败诉记录。
随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行,劳务派遣将走向规范化,逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。
山东万乘走的是专业化道路,可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣,让山东万乘和用工单位携手共进。
1.1.4哪些企业需要劳务派遣?
企业类型
企业所面临的挑战
人力资源外包的优势
新成立的公司
(1)“麻雀虽小,五脏俱全”。
人事工作的项目和难度依旧,需要及时圆满地运行HR工作;
只需要少量的费用,在最短的时间内,由熟练的人事操作人员专业而圆满地完成人事业务操作
(2)资金、人手和精力有限,且人事事务量相对较少,短期内企业无法考虑在人事上过多地投入。
快速发展的公司
(1)公司新发展地区的人事政策和操作方式与总公司的有不少差异;
(2)一时无法在各地增加人事方面的人手;
(3)总部人事主管,不得不奔波在旅途,费时费力费钱。
可选择在当地有分支机构的人才机构,方便人事管理;
对应一名服务专员,办理全国的企业人事工作,免除差旅之苦
大中型成熟公司
(1)现代企业和社会的发展对人事提出新的要求;
(2)现代人事需要专注于企业策略发展和变革,凸显人事的重要性;
提供全球最先进的人事运作经验、模式和技术;
人事社区为专业人事提供交流、学习和进步的平台;
帮助人事跨越自我,为企业更多增值
1.2山东万乘劳务派遣服务内容介绍
1.2.1劳务派遣服务内容
(1)用退工服务
员工入职选拔、用工入职手续办理、员工劳动合同签定、离职手续办理。
(2)社会保险参保服务
社保基数审核、计算、申报、缴纳、帐户合并与转移等社保参保服务。
(3)社会保险代偿转移服务
出险报案、转院申请、劳动能力鉴定、待遇申报、待遇偿付、接续转移。
如委托单位员工涉及工伤、医疗、生育代偿的,委托单位只需在规定时间内通过网络、电话或上门报案方案通知山东万乘并提供相关的证明资料,即有专业人员为该员工办理相关的代偿手续,并由专业的代偿专员指导企业及出险人员收集相关代偿手续办理过程中需提供的资料。
(4)公积金服务
数据核对、公积金申办、公积金缴交、公积金支取、公积金转移、公积金贷款。
(5)企业年金服务
数据核对、年金申办、年金缴交、年金支取。
(6)薪酬管理服务
薪酬设计、薪酬发放、税收管理。
贵司支付给我司的劳务人员的工资和由此产生的劳务费,均开具发票。
贵司凭我司开具的发票予以税前扣除,即劳务人员的工资及由此产生的劳务费可以如实在税前列支。
(7)档案管理服务
档案标准建设、档案征集保管、档案编目装订、档案入库保管。
(8)在线自助查询管理
企业客户信息查询、劳务人员信息查询。
(9)现场管理服务
行政管理、人事管理。
(10)劳资纠纷处理服务
因山东万乘开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职而产生的劳动纠纷,因执行有关工资、保险、福利、培训、劳动保护等规定而产生的劳动纠纷,因劳动合同而产生的劳动纠纷,法律、法规规定的其他劳动纠纷。
(11)咨询服务
招聘咨询服务,劳动、人事法律法规及政策咨询,客户咨询顾问服务,员工权益咨询服务。
(12)客户人文服务
节假慰问、节庆礼遇、联谊活动、续约服务、终止维护服务。
(13)客户增值服务
在线互动平台、服务流程说明手册、月度服务报告书、年度服务报告书、人力资源管理工具、流程再造、标准化管理。
(15)员工服务
节假慰问、生活关怀、日常指引、慰问演出、心理辅导、再就业推荐、培训服务、社会组织服务、投诉申诉服务、优秀评比。
1.2.2劳务派遣服务流程
1.3山东万乘劳务派遣方案及具体流程
1、劳务派遣主要工作环节及规范
(1)派遣主要环节
①客户提出要求—>
②沟通合作意向—>
③洽谈派遣协议—>
④签订派遣协议⑤招募员工—>
⑥员工入职—>
⑦员工管理—>
⑧客户拜访—>
⑨劳务费结算
(2)业务流程
为了实现标准化的作业流程,我们针对所有的务实作业均制订了标准化的作业指导流程,对每个环节进行操作指引。
序号
流程名称
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