会计师事务所管理制度范文精选Word格式.docx

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具备优秀的组织、管理、协调能力;

具备很强的业务开拓能力和客户工作经验;

具有优秀的团队管理和项目管理经验。

业务知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。

3.副主任会计师、副总经理：

具备精湛的业务知识和丰富的实践经验;

能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范;

具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力;

在分管范围内，能有效地开展各项工作。

4.部门经理：

具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格;

有较强的业务开拓能力和较高的业务素质;

具有丰富的项目管理经验，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。

5.高级项目经理：

具有良好的职业道德和相关执业资格;

具备丰富的执业经验和精湛的执业水平，能有效控制风险;

具备较强的协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成大型的审计或评估等项目。

6.项目经理：

具备较高的执业水平和风险控制能力;

具备一定的组织、协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成各类审计或评估项目。

7.项目助理：

具备良好的职业道德，通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资格或具有相关专业大专以上学历并具备二年以上工作经验，具有敬业合作精神和一定沟通能力。

8.办公室主任/付主任：

具备良好的人际交往能力和文字处理能力，熟悉办公自动化和档案管理，并具备一定财会知识;

能有效协助主任会计师处理事务所日常事务性工作。

9.会计和出纳：

具备较强的敬业精神，能胜任岗位所要求的工作内容，熟悉办公自动化、档案管理等;

具备一定行政管理、人事管理和财会专业知识，能协助办公室主任/付主任做好各项后勤和办公室事务性管理工作。

会计师事务所管理制度范文篇二一爱岗敬业1.爱岗敬业的含义。

爱岗敬业指的是忠于职守的事业精神，这是会计职业道德的基础。

爱岗就是会计人员应该热爱自己的本职工作，安心于本职岗位。

敬业就是会计人员应该充分认识本职工作在社会经济活动中的地位和作用，认识本职工作的社会意义和道德价值，具有会计职业的荣誉感和自豪感，在职业活动中具有高度的劳动热情和创造性，以强烈的事业心、责任感，从事会计工作。

2.爱岗敬业的基本要求。

1正确认识会计职业，树立职业荣誉感。

2热爱会计工作，敬重会计职业。

3安心工作，任劳任怨。

4严肃认真，一丝不苟。

5忠于职守，尽职尽责。

二诚实守信1.含义。

诚实是指言行和内心思想一致。

不弄虚作假，不欺上瞒下。

做老实人，说老实话，办老实事。

守信就是遵守自己所作出的承诺，讲信用、重信用，信守诺言，保守秘密。

2.诚实守信的基本要求。

1做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假。

2保密守信，不为利益所诱惑。

所谓保守秘密就是指会计人员在履行自己的职责时，应树立保密观念，做到保守商业秘密，对机密资料不外传、不外泄，守口如瓶。

三廉洁自律1.廉洁自律的含义。

廉洁就是不贪污钱财，不收受贿赂，保持清白。

自律是指自律主体按照一定的标准，自己约束自己、自己控制自己的言行和思想的过程。

2.廉洁自律的基本要求。

1树立正确的人生观和价值观。

2公私分明，不贪不占。

3遵纪守法，尽职尽责。

会计人员不仅要遵纪守法，不违法乱纪、以权谋私，做到廉洁自律;

而且要敢于、善于运用法律所赋予的权利，尽职尽责，勇于承担职业责任，履行职业义务，保证廉洁自律。

四客观公正1.客观公正的含义。

对于会计职业活动而言，客观主要包括两层含义：

一是真实性，即以实际发生的经济活动为依据，对会计事项进行确认、计量、记录和报告;

二是可靠性，即会计核算要准确，记录要可靠，凭证要合法。

公正就是要求各企、事业单位管理层和会计人员不仅应当具备诚实的品质，而且应公正地开展会计核算和会计监督工作，即在履行会计职能时，摒弃单位、个人私利，公平公正，不偏不倚地对待相关利益各方。

作为注册会计师在进行审计鉴证时，应以超然独立的姿态，进行公平公正的判断和评价，出具客观、适当的审计意见。

会计师事务所管理制度范文篇三第一条为了加强**会计师事务所以下简称“本所”的人事管理工作，提高员工的整体素质，更好地为事务所发展服务，特制定本制度。

第二条本制度所指的人事管理是指对本所员工的考核录用、培训、考核、晋升、辞职、辞退、退休等方面的管理。

第三条员工的录用按照“德才兼备”的原则，并在符合下列基本条件的前提下，经过考试或考核评议后择优录用。

1、招聘的应届毕业生要求有大学专科以上学历，所学专业与本所工作相关，在校期间成绩优良，身体健康，政治思想品德良好，好学上进;

2、社会招用人员应有中级以上职称或与本所业务工作相关的各执业资格，工作成绩突出，身体健康，思想品德良好，能胜任本所的相关工作;

第四条员工招聘按下列程序进行：

1、董事会确定员工招聘计划;

2、发布招聘广告;

3、组织招聘考试，确定预选名单进行考核评议;

4、确定最终人选;

5、签订劳动合同。

为了确保会计师事务所工作顺利开展，提高事务所人员的工作效率，需要制定并实施相应的管理制度。