品保部岗位说明书(标准版).doc

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品保部岗位说明书(标准版).doc

品保部部门职能

一、部门职责:

1.负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求;

2.负责制订公司的质量保证规划,制订年度质量计划并负责管理落实;

3.负责公司质量方针、目标管理工作(制定、组织分解、监督执行和修改);

4.负责产品、过程检验文件的编制;

5.负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施;

6.负责整车Audit评审的组织、实施和跟进;

7.负责产品合格证的管理;

8.负责监视测量装置的管理工作;

9.负责测量系统的监控、分析和改进;

10.负责对不合格品的处置进行控制;

11.负责不良质量成本的统计和分析;

12.负责内、外部质量信息的收集、统计、分析;

13.负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔;

14.负责3C件的定期确认;

15.负责年度型式试验的计划、组织和实施;

16.负责产品质量记录的管理;

17.负责质量改进管理工作;

18.负责公司质量培训的计划、组织和实施;

19.负责供应商质量协议的制定和签订;

20.负责与质量有关的外部沟和协调;

21.参与组织对供应商进行第二方审核;

22.参与工艺过程确认工作;

23.协助售后服务工作;

二、组织构架

三、部门岗位编制

部门

序号

岗位名称

定编人员

现有人员

备注

品保部

1

部长

1

1

陈宪军

2

部长助理

2

2

崔学明、马宪虎

3

外购件检验组

4

4

组长1人兼任检验员:

陈宪军

张文艳、蔡洪峻、霍焱、暴小蔚

4

冲涂检验组

3

3

组长1人兼任检验员:

耿建涛,冲压检验员1人:

刘洪宴,涂装检验员1人:

刘兆雷

5

焊装检验组

3

3

组长1人兼任检验员:

杨兵,焊装检验员2人:

孙冬青、张善雨。

6

总装检验组

7

7

组长1人兼任检验员:

崔振海,静态检验员2人:

路云亮、孔凡美,动态检验员3人:

李永亮、冷丰帅、杨峰,合格证打印兼检测线管理员1人:

7

成品检验组

3

3

组长1人部长助理兼,出入库检验员2人孙伟、赵琳琳,整车路试及AUDIT评审员1人:

宋立峰

8

管理组

5

5

组长1人部长助理兼任,统计员兼文员1人:

刘会,计量员1人(空缺):

质量管理专员1人:

李斐,档案资料管理员1人:

钟会芬,三坐标测量员2人:

辛硕、唐文婧

9

售后服务组

7

7

组长1人兼返厂维修员:

张春晓,售后服务人员6人:

郭革利、祁学斌、赵汝军、王万里、王同卫、王顺心

合计

35人

实际35人

四、岗位说明书

1、品保部部长

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

品保部

岗位名称:

部长

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

分管质量副总

岗位编制:

1

直接下级(岗位名称):

部长助理

所辖人数:

2

间接下级(岗位名称):

各工作组

所辖人数:

32

二、岗位目的:

为保证乘用车事业部品保部顺畅和有序的运营,在公司既有的管理制度的指导下,实现品保部各项管理效能的提高。

职责一:

在分管质量副总的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

职责二:

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与相关部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 

职责三:

负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

职责四:

负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、质量管理等工作组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

职责五:

负责建立和完善产品质量保证体系。

制定并组织实施公司质量纲要,健全质量管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高。

职责六:

配合管理部抓好全员质量培训教育工作。

有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度; 

职责七:

负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

职责八:

负责组织公司质量事故的处理。

参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报; 

职责九:

负责组织建立和健全质量岗位责任制。

明确各岗位职责、权力和义务; 

职责十:

负责收集公司产品售后质量服务资料。

定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议;

职责十一:

按时完成公司领导交办的其他工作事项。

三、关键绩效指标

1、质量目标的完成率

2、部门人员稳定性;

3、群体考评得分;

四、工作权限

权限一:

决定所辖部门的人员的录用和任免;

权限二:

决定所辖部门的人员的奖惩;

权限三:

决定采用认为合适的方法提高管理的效率;

权限四:

行使对公司质量检验,计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令的义务 。

权限五:

有权部门员工的各项工作具有指挥权。

权限六:

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;

权限七:

对下级的岗位调配有建议权。

权限八:

对产品质量提出整改意见及否决权。

权限九:

对各部门因工作失误造成的质量事故有处罚权。

五、任职资格

教育水平:

大学专科以上

职称水平:

所需专业:

质量管理等相关专业 

语言水平:

熟练

计算机水平:

熟练

工作经验:

5年以上品质管理经验

知识与技能:

熟悉掌握现代企业全面质量管理的理论及作业实务,熟悉质量管理的相关工具,具备质量管理流程体系建设和推动执行的能力。

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

综合管理部审核:

审核日期:

事业部总经理审核:

审核日期:

2、部长助理

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

品保部

岗位名称:

部长助理

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

部长

岗位编制:

2

直接下级(岗位名称):

各工作组组长

所辖人数:

7

间接下级(岗位名称):

检验员

所辖人数:

25

二、岗位目的:

为保证乘用车事业部品保部顺畅和有序的运营,在公司既有的管理制度的指导下,实现品保部各项管理效能的提高。

职责一:

协助部长完成本公司的质量管理日常工作。

职责二:

协助部长完成本部门各项职能的组织实施。

 

职责三:

制定对下属各组的工作考核程序及考核工作。

职责四:

定期组织产品质量分析,提出质量改进措施,并书面报告。

职责五:

协助部长审批质量管理标准及质量检验标准操作规程。

职责六:

制定、审核本部门工作计划及检查落实情况,并写出书面报告。

职责七:

负责组织公司及部门内部的培训工作。

职责八:

负责编制质量管理体系二级及三级程序文件。

三、关键绩效指标

1、质量目标的完成率

2、部门人员稳定性;

3、群体考评得分;

四、工作权限

权限一:

决定所辖各组的人员的录用和任免;

权限二:

决定所辖各部门的人员的奖惩;

权限三:

决定采用认为合适的方法提高管理的效率;

权限四:

有权对各组员工的各项工作具有指挥权。

权限五:

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;

权限六:

对下级的岗位调配有建议权。

权限七:

部长不在时代理处理本部门事务。

五、任职资格

教育水平:

中专或中专以上学历

职称水平:

所需专业:

机械类相关专业

语言水平:

熟练

计算机水平:

熟练

工作经验:

从事品质管理工作五年以上。

知识与技能:

熟悉品质保证系统和抽样方法,有品质管理经验,善于沟通协调,大局观好,有领导统御力

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

综合管理部审核:

审核日期:

事业部总经理审核:

审核日期:

3、组长

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

品保部

岗位名称:

组长

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

部长助理

岗位编制:

7

直接下级(岗位名称):

检验员

所辖人数:

25

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

为保证品保部各工作组顺畅和有序的运营,在公司既有的管理制度的指导下,实现品保部各工作组管理效能的提高。

职责一:

协助部长助理完成本组内的各项事务。

职责二:

对本组人员日常工作进行指导及考核。

职责三:

完善本组检验规程,依照检验规程检验。

职责四:

对本组开展的各项工作进行总结并按照规定提交总结及计划。

职责五:

对所管辖区过程绩效指标完成情况进行实施监控。

职责六:

对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价

职责七:

对进料的规格和质量提出改善意见或建议

职责八:

检验仪器、量规和试验设备的管理与保养

职责九:

进料库存品的抽验以及鉴定报废品

职责十:

对各组质检报表的整理、确认、汇总。

职责十一:

完成上级领导交办的其他工作

三、关键绩效指标

1、质量目标的完成率

2、本组人员稳定性;

3、群体考评得分;

四、工作权限

权限一:

对本组检验员有录用和任免的建议权;

权限二:

对本组检验员有处罚建议权。

权限三:

决定采用认为合适的方法提高本组的管理及工作效率;

权限四:

有权对本组员工的各项工作具有指挥权。

权限五:

对对本组人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;

五、任职资格

教育水平:

高中或中专以上学历

职称水平:

所需专业:

机电或机械类

语言水平:

良好

计算机水平:

良好

工作经验:

二年以上

知识与技能:

1.有QC相关经验 2.能识别机械图纸等资料 3.会使用相关检测仪器; 4.懂品质相关手法、工具 5.有质量体系相关经验。

 

审批

任职者签字:

日期:

直接上级审核:

审核日期:

综合管理部审核:

审核日期:

事业部总经理审核:

审核日期:

4、零部件检验员

一、基本信息

宝雅-乘用车事业部

岗位说明书

所在部门:

品保部

岗位名称:

零部件检验员

岗位编号:

职务级别:

岗位级别:

直接上级(岗位名称):

组长

岗位编制:

4

直接下级(岗位名称):

所辖人数:

间接下级(岗位名称):

所辖人数:

二、岗位目的:

明确工作范围,使检验员工作更加规范、有效。

职责一:

负责进料检验标准和检验规范的落实执行进料检验工作,并出具检验报告

职责二:

参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作 

职责三:

参加外协厂送样产品检验结果的讨论,并保管好讨论记录

职责四:

妥善处理进料出现的质量异常问题

职责五:

协助采购部处理不合格材料的退货工作

职责六:

维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确

度,发现偏差及时调整或送修;

职责七:

经常到生产线上听取质量信息。

及时处理因为漏检和误检产生的质量问

题,并做好相应的记录,预防重复出现;

职责八:

认真做好《进料检验月报表》,做好

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