领导班子评价表优点缺点和建议12篇.docx

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领导班子评价表优点缺点和建议12篇

领导班子评价表优点缺点和建议12篇

1.

温顺和顺，工作兢兢业业。

在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培育新人上，都能以身做则。

工作看法恳切、有上进心，能坚持原则。

在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。

该员工还能从顾全大局出发，虚心忍让，继承了中华民族优良的.传统美德。

2、

进步：

与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培育下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

优点：

思路清楚，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。

建议：

简单心情化，说话不留意方式;留意更加公平公正公开;留意多关怀下属，也多关怀自己。

3、

进步：

不再感情用事，比较理智;关怀下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发觉问题整改准时。

优点：

处事公平、公正;擅长学;能够笑待员工。

建议：

合理支配员工的班次;更深层次地关怀员工。

4、

进步：

工作效率高;能够耐烦培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进准时了;开会时间短了。

优点：

工作主动主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

建议：

批判员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通看法;脾气急，生气时不理智。

5、

进步：

和气可亲，对员工看法好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。

优点：

遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，敏捷性较好;公平公正;公司思想传达准时。

建议：

更加关怀员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;加强对下属的培训;掌握开会时间;节省用钱。

6、

进步：

关爱员工，对员工看法好，与员工沟通准时;开会能够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作仔细，沟通主动;对于脱差部门指导较好。

优点：

工作有方法，平易近人;宽容大度，能准时帮助员工解决困难;工作有计划、有重点;擅长沟通。

建议：

对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的想法;加强对课长的培训;疼惜自己，锻炼身体。

7、

进步：

管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方式改善大;电脑学问进步快。

优点：

心态主动，自信，有激情;思路清楚，执行力强，原则性强，能够以身作则;关怀员工，平易近人，擅长表扬员工;工作仔细负责，能吃苦。

建议：

性格急躁，遇事不够冷静;留意公平公正公开;对一楼关注不够。

8、

进步：

同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

优点：

关怀员工，敬重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要求严格。

建议：

工作热情要留意保持;加强对员工的培训。

9、

进步：

员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;支配工作较合理，跟进准时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工共享。

优点：

工作仔细负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐烦;关爱员工，事事能起表率作用。

建议：

提高自身的领导力。

10、

进步：

关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进准时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

优点：

工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;擅长学习;平易近人;敢创新。

建议：

更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参与服装会议;工作简单心情化。

领导班子评价表优点缺点和建议篇11

依据20XX年度实绩考核要求，现将我局承当的职能职责目标完成状况总结汇报如下：

一、职能目标完成状况

（一）水资源管理目标考核及监控任务顺利完成。

一是完成用水总量掌握指标。

自治区水利厅下达我盟取水总量为4亿m3。

全年实际用水总量为3.56亿m3，其中：

农业和林牧渔业用水2.58亿m3，工业用水0。

74亿m3，生活用水0.101亿m3，城镇公共用水0.037亿m3，生态用水0.1m3（不含黑河分水）。

实际用水总量占下达任务的89%。

二是完成万元工业增加值取水掌握指标。

根据盟统计局发布的工业增加值数据测算，我盟万元工业增加值取水量为20.19m3，低于考核指标34m3，完成了目标任务。

三是完成农业灌溉水利用系数掌握指标。

全盟农业灌溉水利用系数为0.6，与目标指数持平。

四是完成水功能区达标指标。

托付阿拉善乌海水文水资源勘测局对6个水功能区进行水质常态监测，监测结果均为达标。

（二）牧区节水灌溉示范项目进展顺利。

实施了20XX年牧区节水灌溉示范项目，总投资501.38万元。

项目于20XX年4月开工，11月30日完工，完成节水改造灌溉饲草地面积4076亩，完成目标任务的100%。

（三）水土保持及防洪工程建设完成任务。

实施了南深井小流域水土保持综合治理工程，完成投资187万元，新增水土保持治理面积1万亩，完成目标任务的100%。

阿左旗哈拉乌沟防洪工程于4月开工建设，7月底完工，完成投资2333.39万元，防洪标准到达50年一遇。

阿左旗哈拉乌沟延长段防洪工程完成投资982.05万元。

新建防洪堤4.738公里，防洪标准为50年一遇。

（四）黑河调水工作取得主动成效。

仔细贯彻落实《黑河干流水量调度管理方法》，主动与黑河局、甘肃方面沟通协调，确保了年度调水方案的全面落实。

本年度调水准时补充和灌溉了干流沿岸特殊是额济纳绿洲地下水以及下游植被，30年未进水的部分胡杨林得到有效灌溉，面临"怪树林'危境的八道桥一带胡杨林得到了有效爱护，东居延海累计调入水量7.7亿立方米，恢复水域面积41.6平方公里，保持东居延海连续10年不干枯。

（五）地下水资源采补平衡工作稳步推动。

仔细贯彻落实盟委、行署"两水一边'重大决策和部署，加快推动地下水采补平衡工作。

20XX年投入地下水监测经费共114.5万元，新增监测井19眼，对地下水动态监测状况每月进行一次汇总分析，准时精确把握动态信息，为决策提供第一手资料。

继续压缩地下水资源开采规模，今年再关井30眼，实现年节水968.64万m3，阿拉善经济开发区实现全面分质供水。

至此全盟累计关井94眼，压缩耕地面积2.46万亩。

（六）巴彦浩特供水工程顺利通过竣工验收。

巴彦浩特供水工程从开工建设到竣工验收，仅用缺乏2年的时间，验收组认为巴彦浩特供水工程完成了批复内容，建设管理比较规范，验收资料齐全，工程质量合格，水质、水量、水压符合要求，同意通过竣工验收。

（七）全局性的重大工作抓出了亮点。

一是找水工作取得突破性进展。

我局充分发挥专家顾问团的智力和技术优势，在巴丹吉林沙漠边缘开展找水工作，在陈建生教授和盟、旗技术人员通力合作下，最终在巴丹吉林沙漠边缘打成探采结合井8眼，总涌水量8400万m3/天，年可开采量308万m3，可以满足巴丹吉林镇饮用水需求，其中4眼井富含微量元素锶，有利于人体健康。

在乌力吉口岸胜利打出一眼自流井，日自流出水量2400吨，完全可满足乌力吉口岸及该地区边防部队用水需求。

二是水权转换工作取得主动成效。

内蒙古乌斯太热电厂2x300mw水权转换孪井滩扬水灌区节水改造工程已通过黄委核验。

庆华集团337万m3/年水权转换项目，现已托付XX区水设院编制《膜下滴灌节水改造工程初步设计》。

20XX年4月下旬，自治区政府将阿盟争取的2500万m3跨盟市水权转换指标的20XX万m3暂借给鄂尔多斯，剩余500万m3水指标，6月盟行署以阿署函﹝20XX﹞118号批复：

阿拉善经济开发区晨宏利集团100万m3，腾格里经济技术开发区庆华集团精细化工和金石镁业各200万m3。

目前，经水利厅组织，已签订三方转让协议，受让企业正在主动筹措水权转让资金。

三是水利改革工作主动推动。

全盟挂牌成立了基层水利服务机构29个，包括3个片区水利中心站和26个基层水利服务站，已落实到位人员103名，其中水利相关专业人员38名。

3个片区水利中心站和26个基层水利服务站人员经费已全部纳入旗区级财政预算。

小型水利工程体制改革今年3月份启动，阿左旗作为试点旗计划于20XX年5月底之前完成改革任务，其它旗区20XX年进入全面实施阶段，20XX年年底前取得阶段性成果。

四是水利项目前期工作进展顺利。

主动推动科泊尔应急分凌（洪）区项目立项审批工作，目前《黄河内蒙古段科泊尔海应急分凌（洪）区工程可行性讨论报告》及4个专题报告已编制完成，待报水利厅审查后转报黄委审查;《XX旗黑河引水工程可性行讨论报告》正在进行修改完善;《内蒙古内陆河黑河下游河道治理工程初步设计报告》已通过水利厅审查;腾格里引水工程前期工作正在主动开展，腾格里经济技术开发区供水工程可行性讨论报告已完成，正在做环评报告。

黄河内蒙古段（阿盟段）二期防洪工程、旗县所在城镇外围防洪工程前期可行性讨论报告和规划工作均根据自治区水利厅的要求完成。

二、实绩考核指标完成状况

（一）机关党建工作取得新成效。

一是仔细落实党组书记抓党建工作责任制。

主动开展基层党组织"晋位升级'工作、党员教育管理"六抓六树'和党员干部"下基层、办实事、转作风'活动，坚持党建工作与水务业务工作同部署、同检查、同落实，形成了党组书记对党建工作负总责，领导班子其他成员分工负责抓落实的党建工作机制，为各项工作的落实提供了顽强的思想和组织保证。

年内召开党建工作专题讨论会2次，针对教育实践活动中查摆出的党建工作5项突出问题，进行专题讨论，目前已整改落实3项。

2名党员被盟委组织部、盟直机关工委评为优秀共产党员和优秀党务工。

二是加强党员教育管理，丰富组织活动。

改版阿盟水务网，更新了"党建工作阵地'栏目，创建了"群众路线教育实践活动专栏"，重新规划了党员学习室、制作了党务公开栏，不断完善党建宣扬阵地;严格执行"三会一课'和党费收缴等制度，局党组书记带头讲党课1次，收缴党费1.73万元，按期转正党员1名，培育入党主动分子3名。

三是党组成员以身作则，坚持双重组织生活等党内组织生活制度。

结合党的群众路线教育实践活动的开展，仔细开好专题民主生活会和组织生活会。

会前，召开2轮意见征求谈心谈话，其中，集中谈心谈话1次，班子共查找突出问题18条，班子成员共查找突出问题23条。

8月下旬，我局所属3个支部分别召开了专题组织生活会，开展民主评议党员工作，组织生活会上，各位党员开展了主动而恳切的批判与自我批判，既有红红脸、出出汗的紧急和严厉，又有加油鼓劲的和谐，恳切帮助同志，维护班子团结，到达了"团结-批判-团结'的预期目的，为下一步的整改提高奠定了基础。

（二）领导班子建设不断加强。

坚持每月党组中心组学习，重点学习党的、十八届三中、四中全会，特殊是考察内蒙古时的重要讲话精神，加强理想信念教育，把党员干部的思想统一到盟委决策部署上来。

全年共组织中心组学习17次，处级干部参与各类讲座、阿拉善干部大讲堂、自主选学等学习培训累计215人次。

领导干部撰写学习体会8篇，调研文章8篇，通过《阿拉善工作》、《阿拉善日报》等报刊杂志发表署名文章5篇。

贯彻执行党内民主集中制，严格落实重大事项集体讨论、民主决策等"三重一大'决策制度，对重大项目、重要事项、重要人事任免和大额度资金等事项都要进行集体讨论，全年共召开重大事项讨论会议20次，讨论重大事项31项。

（三）干部队伍建设再上新台阶。

一是加强人才培育工程的组织领导，成立了人才培育工作领导小组。

结合实际，制定了《阿盟水务局重点人才培育实施方案》，提出了目标任务、计划措施和经费保障等要求，明确了相关责任单位。

二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、盟委组织部关于科级干部轮岗沟通以及"一报告两评议制度'要求，对2个正科级、1个副科级岗位进行竞争上岗，相关手续已报组织部备案。

三是接收盟里引进的硕士讨论生1名，按期转正硕士讨论生2名，完成了引进高层次紧