项目经理工作绩效考核评分表表格文件下载.xls
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XX月月XX月月XX月月备备注注业业绩绩考考核核(40%40%)履行职责1、本岗位职责完成情况。
82、领导交办的其他工作完成情况。
4工作质量1、工作的差错率。
82.工作的规范性。
4工作效率1、完成工作的时效性。
122、工作程序的合理性、优化性。
4能能力力考考核核(30%)知识与技能1、履行本岗位职责具备的专业知识。
62、独立完成本岗位职责的能力。
15理解与表达1、对职责内容的理解、判断力。
32、口头与文字表达能力。
6态态度度考考核核(20%)积极性1、工作的热情度、主动性。
32、对业务知识的求职精神。
2协作性1、在部门内的团结协作性。
42、在上下级单位间的团结协作性。
3责任性1、对职责内工作的扎实性、周全性。
22、承担责任的自觉性、主动性。
2纪律性1.遵守企业规章制度、工作标准情况。
22、言行举止的涵养性。
2负负荷荷考考核核(10%)精神负荷1、完成职责内工作付出的智力。
12、处理矛盾问题的理解性、忍耐性。
1时间负荷1、出勤率。
42、工作时间内投入工作的程度。
4考考核核得得分分1000.000.000.00备备注注:
每每月月度度打打分分领领导导均均需需签签名名确确认认。
打打分分领领导导(XXXX分分管管领领导导):
考考核核日日期期: