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员工岗位竞聘实施方案.doc

山西寿阳段王煤业集团有限公司

员工竞聘上岗实施方案

为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题,根据公司组织机构的调整和岗位设置情况,经公司研究决定,实行员工竞聘上岗制度,特制定以下实施方案。

一、指导思想

通过竞聘择优的方式,实现人力资源的优化配置,为企业的可持续发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则

1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

2、人、事、岗相匹配的原则。

3、双向选择的原则。

三、成立竞聘考核工作组

组长:

赵有平

成员:

王海斌杨俊斌杨宝仁李朝阳郭银峰

白书民贺永祥黄贺江张仿彦苏俊平

竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部,负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及基本条件、笔试、面试成绩汇总。

主任:

刘青生

成员:

陈建军冯文岭杨林兵赵泉忠闫建明辛跃平

芦吉瑞冀宏冯建云马海英王美丽

竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考评小组。

各考评小组的主要职责是:

负责本组范围内竞聘面试工作,并将面试成绩报竞聘考核办公室汇总。

(一)生产考评小组

组长:

郭永平

副组长:

张映文

成员:

由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。

(二)机运考评小组

组长:

黄贺江

副组长:

潘全生

成员:

由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。

(三)通风考评小组

组长:

张仿彦

副组长:

王文柱潘明星

成员:

由通风区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。

(四)安技调考评小组

组长:

韩增朝

副组长:

王树路孙冰赵建华

成员:

安全部、技术部、综合调度室等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。

(五)地面生产作业考评小组

组长:

王海斌

副组长:

贺永祥黄贺江郭四增潘全生

成员:

销售部、供应部、项目部、洗煤厂等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。

四、竞聘岗位

见公开竞聘岗位表

五、竞聘人员的范围

集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

六、竞聘条件

(一)基本条件

1、热爱煤矿工作,身体健康。

2、爱岗敬业,勤奋工作,踏实肯干。

3、服从管理,团结同事,遵纪守法。

4、具备相应的业务技能。

5、为人诚恳,严于律己,节俭廉洁。

(二)岗位任职条件

见岗位任职条件表

七、竞聘程序与步骤

(一)公开报名

竞聘上岗报名采取个人自荐的方法,报名者须填写《竞聘上岗申请表》,最多可竞聘2个岗位。

竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位;井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位;地面生产作业单位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。

(二)资格审查

竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查,确定参加竞聘人选,予以公布并通知本人。

(三)基本条件计分(10分)

第一学历初中、高中:

0.5分

‚第一学历全日制中专:

1分

ƒ第一学历全日制大专:

1.5分

„第一学历全日制本科:

2分

…后续学历中专:

1分

†后续学历大专以上学历:

1.5分

⑦初级技能(五级):

0.5分

ˆ中级技能(四级):

1分

‰高级以上技能(三级):

2分

Š近三年获得公司级以上荣誉:

1分

从事本专业3年以上:

5分

注:

学历、技能要与竞聘岗位专业相符,否则不予计分。

(四)技能考试(70分)

凡报名参加竞聘上岗的人员,须参加公司组织的技能考试,考试采用闭卷笔答的形式进行,内容包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规,本岗位基础知识以及其它相关知识等。

参加竞聘者必须遵守考场纪律,考试作弊者取消竞聘资格。

(五)面试(20分)

1.面试内容包括:

个人基本情况介绍和面试提问两部分。

其中面试提问部分问题主要包括:

为什么要竞聘该岗位。

②简单说一下工作经历。

③对该岗位了解情况。

④你有什么特长。

2.为了确保竞聘面试顺利进行,面试需遵循如下规定:

竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序,整个面试时间一般不超过10分钟。

‚每位竞聘者面试结束后,考评组成员应及时根据竞聘人员的情况,在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

ƒ统计面试成绩

竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数),其中:

公司领导评分权重占30%,部门领导评分权重占50%,职工代表评分权重占20%。

面试成绩得分=公司领导评分×30%+部门领导评分×50%+职工代表评分×20%。

八、时间安排

另行通知

九、聘任人员确定

1、候选人员名单确定

由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序,确定竞聘上岗候选人员名单。

2、拟聘任人员名单确定

竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后,确定拟聘任人选。

十、公布聘任结果

1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示,公示3天,如无异议,正式聘用。

2、竞聘人员或其他员工,如对竞聘过程、竞聘结果有异议,可在竞聘结果公布3日内,向竞聘考核工作组提出申诉,经竞聘工作考核工作组进行核实后,根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。

十一、组织纪律

1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。

2、各考评小组要妥善保管有关资料,不得随便传阅或者复印,竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。

3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相,不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。

十二、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。

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