校园洗衣店可行性分析报告Word文档下载推荐.doc
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单价(元)
数量
洗衣店收银软件
10
1套
国产组装台式电脑
2200
验钞机
300
1台
大号洗衣盆
35
6个
衣挂
1
100个
裤夹
1.5
30个
晾衣网
15
4个
晾衣杆
50
8根
SGX-10B豪华型双缸四滤石油干洗机10kg
19000
XGQ-15豪华型全自动洗脱一体水洗机15kg
18000
HG-15豪华型全自动烘干机15kg
10000
LDR-3蒸汽发生器
1180
YTT-1400自吸风熨烫台
1500
XD-1衣物消毒柜
电动缝纫机
600
五、水电及消耗品
表二
单价
衣领净
16元/kg
丝毛净
18元/kg
去油剂
8元/kg
羽绒服清洗剂
22元/kg
皮草清洗剂
50元/kg
氯漂粉
洗衣液
5元/kg
防尘袋
0.02元/个
标签纸
0.004元/张
水洗:
清洗1次+漂洗2次,每次用水80L,水洗1遍共用水240L.
水洗1遍共80min,每天2遍,水洗机功率1.5kW
干洗:
干洗1次40min,每天1次,干洗机功率2.2kW
烘干:
烘干1次35~50min,每天2次,加热功率5.0kW
沈阳市商业用水定价4.0元/吨
沈阳市商业用电定价0.872元/度(1000度以下)
水费=240×
30×
4/1000=28.8元/月,取30元/月
电费=(1.5×
80×
3/60+2.2×
40/60+5.0×
40/60)×
30=342元/月,取340元/月
铝塑板门头(含人工费) 1000元/个
喷绘材料(价格表等) 20元
六、环境及安全评价
对干洗店的安全与消防工作,经营者要把它提高到干洗店生存和发展的保证这个高度来认识。
干洗店内易燃物品较多,从各种衣物到去渍常用的药剂(如酒精、香蕉水等)都是易燃物,如在店内管理中疏忽大意,火源隔离不好就极易引发火灾。
各类干洗店内发生火灾的事故同乎年年发生,严重者会对干洗店造成了毁灭性的打击,轻者也影响到了顾客到干洗店洗衣的积极性。
所以,干洗店的安全与消防问题上必须慎之又慎。
不管理石油干洗还是四氯乙烯干洗,如果设备选择不当,安装不好,出现干洗溶剂泄漏都会引起事故,这类案例在干洗行业中时有发生。
。
干洗店里有大量的顾客衣物,如不加强晚间值班人员的责任心,也易给盗贼留下可乘之机,造成衣物和其他物品被盗。
在营业期间,前台应该长期保持有员工在岗,一是避免顾客到店见不到员工而产生不愉快心理,二是可以杜绝前台无人,钱物被盗的情况。
干洗店的设备中有电器、压力容器等,在操作这些设备过程中,如果安全意识不强,对隐患不查、不报、不解决,也容易引起事故。
还有一种情况,就是时有抬头的伪钞现象,这也是干洗店需要长期加以防范的内容。
如果营业员长时间对一张钞票使用甩、弹、捏等原始识别方法,很容易造成顾客等待的不满,因此,应具备一台验钞机,这不仅方便快捷,也杜绝了不法分子想趁工作繁忙之机在干洗店使用伪钞的不良动机。
当然,店里再正大光明地贴上一张“发现伪钞,立即撕毁,拨打110”的警示语,那就更可以让不法之徒望而却步了。
七、组织结构及劳动定员
表三
职位
人数
月薪
收银员
湿洗员
干洗员
缝纫工
1800
员工置装费:
80元/人/年
八、项目进度
表四
选址租房
3~5天
店面清扫、规划
2~4天
设备订货、送货、安装
工商登记
20天
验资开户
税务登记
开业前整理
2天
九、财务分析
1.成本分析(根据表一、二、三)
表五
固定成本
55105元
设备维护成本
2000元/年
损耗成本(洗涤剂,缝纫材料等)
400元/月
人员成本
7700元/月
水费
30元/月
电费
342元/月
房租
2000元/月
装修费(包含材料费)
10000元
办证手续费
2000元
2.收益分析
表六价格表(包括洗、晾、熨)
西装
18元/套
衬衫
8元/件
领带
3元/条
衬衣
5元/件
唐装
15元/件
运动裤
5元/条
休闲裤
7元/条
牛仔裤
西裤
10元/条
真丝衣裤
12元/件
夏季小件衣物(不包含内衣裤)
3元/件
袜子
1元/双
短裙
6元/件
长裙/连衣裙
9元/件
皮毛小件(手套、围巾等)
羊绒衫
毛裤
羽绒服
20元(短款),25元(中长款)
棉衣
风衣
窗帘
10元/件
沙发套组
35元/套
床单
被罩
20元/件
枕套
4元/件
三件套
洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略(如承接批量业务),让洗衣设备满负荷运转,从而达到利益最大化。
淡季6-10月,4月前、10月后是旺季。
在半年的淡季中,假定业务量减半,为保证干洗店的正常运转,可以减少一名雇员,假定耗材费减半,并假定营业额减半。
综合各方面因素,假如平均每年有1500人成为店里的顾客,每人平均年消费额为200元,则洗衣店的年营业收入为:
1500×
300=450000元。
3.利润分析
总投资=55105(固定成本)+10000(装修费)+2000(办证收学费)=67105元
年运营费=2000(设备维护成本)+7700×
10×
4(工资)+80×
4(置装费)+2000×
12(房租)+(30+342+400)×
10(水电费、各种材料损耗)=342040元
(注:
寒假放假,每年上班10个月)
年营业收入=1500×
300=450000元
项目生命期:
10年
基准折现率:
10%
投资回收期T=67105/(450000-342040)=0.62年,则短期内能收回投资
净现值NPV=(450000-342040)×
(P/A,10%,10)-67105=596201.24元,约60万元
净年值NAV=NPV×
(A/P,10%,10)=97785.82元,约10万元
未考虑折旧、残值、税收等因素)
十、结论
若保持稳定的客流,控制好成本,洗衣店可在短期内收回成本实现盈利,即使扣除未考虑的税收也可获得较高收益。
综上所述,在学校开一家洗衣店是可行的。
固定成本应包含员工工资的预支(假设最开始盈利很少),我没有改,需要的自己改一下
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