1、单价(元)数量洗衣店收银软件101套国产组装台式电脑2200验钞机3001台大号洗衣盆356个衣挂1100个裤夹1.530个晾衣网154个晾衣杆508根SGX-10B豪华型双缸四滤石油干洗机 10kg19000XGQ-15豪华型全自动洗脱一体水洗机 15kg18000HG-15豪华型全自动烘干机 15kg10000LDR-3蒸汽发生器1180YTT-1400自吸风熨烫台1500XD-1衣物消毒柜电动缝纫机600五、 水电及消耗品表二单价衣领净16元/kg丝毛净18元/kg去油剂8元/kg羽绒服清洗剂22元/kg皮草清洗剂50元/kg氯漂粉洗衣液5元/kg防尘袋0.02元/个标签纸0.004元/
2、张水洗:清洗1次+漂洗2次,每次用水80L,水洗1遍共用水240L.水洗1遍共80min,每天2遍,水洗机功率1.5kW干洗:干洗1次40min,每天1次,干洗机功率2.2kW烘干:烘干1次3550min,每天2次,加热功率5.0kW沈阳市商业用水定价4.0元/吨沈阳市商业用电定价0.872元/度(1000度以下)水费 = 240304/1000 = 28.8元/月,取30元/月电费 =(1.5803/602.240/605.040/60)30 = 342元/月,取340元/月铝塑板门头(含人工费)1000元/个喷绘材料(价格表等)20元六、 环境及安全评价 对干洗店的安全与消防工作,经营者要
3、把它提高到干洗店生存和发展的保证这个高度来认识。 干洗店内易燃物品较多,从各种衣物到去渍常用的药剂(如酒精、香蕉水等)都是易燃物,如在店内管理中疏忽大意,火源隔离不好就极易引发火灾。各类干洗店内发生火灾的事故同乎年年发生,严重者会对干洗店造成了毁灭性的打击,轻者也影响到了顾客到干洗店洗衣的积极性。所以,干洗店的安全与消防问题上必须慎之又慎。 不管理石油干洗还是四氯乙烯干洗,如果设备选择不当,安装不好,出现干洗溶剂泄漏都会引起事故,这类案例在干洗行业中时有发生。 干洗店里有大量的顾客衣物,如不加强晚间值班人员的责任心,也易给盗贼留下可乘之机,造成衣物和其他物品被盗。在营业期间,前台应该长期保持有
4、员工在岗,一是避免顾客到店见不到员工而产生不愉快心理,二是可以杜绝前台无人,钱物被盗的情况。干洗店的设备中有电器、压力容器等,在操作这些设备过程中,如果安全意识不强,对隐患不查、不报、不解决,也容易引起事故。还有一种情况,就是时有抬头的伪钞现象,这也是干洗店需要长期加以防范的内容。如果营业员长时间对一张钞票使用甩、弹、捏等原始识别方法,很容易造成顾客等待的不满,因此,应具备一台验钞机,这不仅方便快捷,也杜绝了不法分子想趁工作繁忙之机在干洗店使用伪钞的不良动机。当然,店里再正大光明地贴上一张“发现伪钞,立即撕毁,拨打110”的警示语,那就更可以让不法之徒望而却步了。七、 组织结构及劳动定员表三职
5、位人数月薪收银员湿洗员干洗员缝纫工1800员工置装费:80元/人/年八、 项目进度表四选址租房35天店面清扫、规划24天设备订货、送货、安装工商登记20天验资开户税务登记开业前整理2天九、 财务分析1 成本分析(根据表一、二、三)表五固定成本55105元设备维护成本2000元/年损耗成本(洗涤剂,缝纫材料等)400元/月人员成本7700元/月水费30元/月电费342元/月房租2000元/月装修费(包含材料费)10000元办证手续费2000元2 收益分析表六 价格表(包括洗、晾、熨)西装18元/套衬衫8元/件领带3元/条衬衣5元/件唐装15元/件运动裤5元/条休闲裤7元/条牛仔裤西裤10元/条真
6、丝衣裤12元/件夏季小件衣物(不包含内衣裤)3元/件袜子1元/双短裙6元/件长裙/连衣裙9元/件皮毛小件(手套、围巾等)羊绒衫毛裤羽绒服20元(短款),25元(中长款)棉衣风衣窗帘10元/件沙发套组35元/套床单被罩20元/件枕套4元/件三件套 洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略(如承接批量业务),让洗衣设备满负荷运转,从而达到利益最大化。淡季6-10月,4月前、10月后是旺季。在半年的淡季中,假定业务量减半,为保证干洗店的正常运转,可以减少一名雇员,假定耗材费减半,并假定营业额减半。 综合各方面因素,假如平均每年有1500人成为店里的顾客,每人平均年消费额为200元,则洗衣店的年营业收入为:
7、1500300=450000元。3 利润分析总投资 = 55105(固定成本)+10000(装修费)+2000(办证收学费)= 67105元年运营费 = 2000(设备维护成本)+7700104(工资)+804(置装费)+200012(房租)+(30+342+400)10(水电费、各种材料损耗)= 342040元(注:寒假放假,每年上班10个月)年营业收入=1500300=450000元项目生命期:10年基准折现率:10%投资回收期 T = 67105/(450000-342040)= 0.62年,则短期内能收回投资净现值NPV=(450000-342040)(P/A,10%,10)-67105 = 596201.24元,约60万元净年值NAV=NPV(A/P,10%,10)= 97785.82元,约10万元未考虑折旧、残值、税收等因素)十、 结论 若保持稳定的客流,控制好成本,洗衣店可在短期内收回成本实现盈利,即使扣除未考虑的税收也可获得较高收益。综上所述,在学校开一家洗衣店是可行的。固定成本应包含员工工资的预支(假设最开始盈利很少),我没有改,需要的自己改一下5
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