郑州大学体育院登封校区器械器材采购项目包B塑胶地Word格式文档下载.docx

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1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条之规定;

2、具有中华人民共和国工商部门颁发的有效期内按时年检的营业执照,有良好的信誉和完善的售后服务体系,经营范围包含本次采购设备;

3、投标人必须是国体NSCC认证企业(NSCC在有效期内)或经其授权的代理商;

4、投标人所投产品必须符合国家标准GB19272-2011《室外健身器材的安全通用要求》;

5、所投产品必须进行了产品责任保险、产品质量险、公众责任险和意外伤害保险;

6、投标人近三年内在中华人民共和国境内从事投标活动中无违法违纪、无不良记录、无不良行为事件发生,未被列入黑名单,具有良好的商业信誉和完善的售后服务体系;

7、无行贿犯罪档案查询结果告知函要求:

投标人注册所在地检察机关出具的无行贿犯罪档案查询结果告知函(开具日期须在本招标公告发布当日或之后);

8、符合相关法律、法规规定的其他条件;

9、本项目不接受联合体投标。

1、投标人须具有独立法人资格;

2、投标人须具备体育场地设施工程专业承包贰级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;

3、投标人须具备省级及以上管理部门颁发的有效的安全生产许可证;

4、投标人拟派项目经理须具有建筑工程专业或市政公用工程专业贰级及以上注册建造师资格(在报名企业注册,不含临时资质)并具有安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设项目的项目经理;

5、法定代表人为同一人的两个及两个以上的法人,母公司、全资子公司及其控股公司,不得同时参加投标;

6、无行贿犯罪档案查询结果告知函要求:

7、本项目不接受联合体投标。

购买标书时包A必须携带企业营业执照副本、NSCC认证企业授权(代理商须有)、无行贿犯罪档案查询结果告知函、法人授权委托书原件、受托人身份证;

包B必须携带企业营业执照副本、资质证书、安全生产许可证、建造师注册证书、建造师身份证、建造师安全生产考核合格证、无行贿犯罪档案查询结果告知函、法人授权委托书原件、受托人身份证,上述证件需要提供原件及复印件(复印件加盖单位公章)。

三、招标文件发售信息:

招标文件出售时间:

2015年5月4日至2015年5月8日(公休日、节假日除外),每日上午9:

00时至12:

00时,下午15:

00至17:

30(北京时间)

招标文件出售地点:

北京国泰建中管理咨询有限公司(郑州市黄河路与姚寨路交叉口天一大厦B座2401室)

招标文件出售方式:

现场购买

招标文件售价:

300元/本,售后不退。

四、投标文件接收信息:

投标文件接收截止时间:

2015年5月26日上午9:

00(北京时间)

投标文件接收地点:

北京国泰建中管理咨询有限公司会议室((郑州市黄河路与姚寨路交叉口天一大厦A座2516室)

五、开标有关信息:

开标时间:

2015年5月26日上午9:

开标地点:

其他有关事项:

开标时投标人应派代表参加。

六、发布公告的媒介:

本次招标公告同时在《中国政府采购网》、《河南招标采购综合网》、《河南政府采购网》网上发布。

七、联系方式:

招标人:

郑州大学体育学院

地址:

郑州市银河街2号

联系人:

张老师

电话:

招标代理机构:

联系人:

王君益

电话:

第一章投标须知

投标须知前附表

序号

内容

说明与要求

1

综合说明

项目名称:

郑州大学体育学院登封校区器械器材采购项目

塑胶地面、人造草坪

项目性质:

塑胶地面面层施工

2

招标编号

3

合同名称

郑州大学体育学院登封校区器械器材采购项目合同

4

标段划分

本次招标共设二个标段;

详见招标公告。

5

招标方式

公开招标

6

承包方式

固定价总承包,包工包料,包质量,包安全,包工期,包文明施工

7

质量要求

达到国家规定“合格”标准

8

招标范围

招标文件中规定的全部内容,详见招标文件附件要求。

9

要求工期

20日历天

10

资金来源

财政资金

11

投标人资质要求:

详见招标公告

12

资格审查方法

资格后审

13

工程报价方式

采用人民币报价:

投标人可根据河南省现行计价标准及企业具体情况,结合市场行情在合理范围内自主报价,但不得低于企业实际成本。

14

投标有效期

为:

60日历天(从投标截止之日算起)

15

投标保证金

投标保证金:

1万元整

最迟必须在投标文件递交截止时间前从本公司基本帐户转至北京国泰建中管理咨询有限公司账户,并携带转账凭证到财务室换取收据。

开户银行及账号如下:

帐户名称:

北京国泰建中管理咨询有限公司河南分公司

开户银行:

浦发郑州市东明支行

银行帐号:

70

16

招标预备会

及踏勘现场

本次招标不统一安排预备会及踏勘现场,投标人应与招标人联系进行踏勘现场。

17

投标人的替代方案

不允许

18

投标文件份数

壹份正本,肆份副本,电子U盘壹份(单独密封)。

19

招标文件发售时间

2015年5月4日~2015年5月8日(节假日除外)

20

投标文件

递交截止时间

时间:

2015年5月26日上午9:

00时

21

递交地点

北京国泰建中管理咨询有限公司会议室(郑州市黄河路与姚寨路交叉口天一大厦A座2516室)

22

开标

时间:

2015年5月26日上午9:

地点:

北京国泰建中管理咨询有限公司会议室(郑州市黄河路与姚寨路交叉口天一大厦A座2516室);

投标人的法定代表人(或委托代理人)必须出席开标会。

23

评标标准

详见附件:

评标标准及方法

24

招标文件费用

招标文件300元/本,售后不退。

25

履约保证金

投标人提供的履约担保金额为:

按中标金额的10%提交(签订合同前交给业主)。

26

民工工资的支付

投标人必须承诺按时支付民工工资,并缴纳农民工工资保证金;

承包方如果不能按时支付民工工资,业主将从履约保证金和工程款中代为支付。

并有权要求承包方在规定的时间内向业主递交该笔费用。

投标须知

(一)、总则

1、工程说明:

1.1工程说明见投标须知前附表(以下简称“前附表”)第1项~第10项所述。

1.2上述工程按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、行政法规和部门规章,已办理招标申请,并经相关主管部门备案,现通过公开招标的方法择优选定承包单位。

2、招标范围:

2.1本招标文件是招标人发出的要约邀请,凡参加投标的单位均视为响应招标公告、招标文件及附件的所有条款,并愿意按招标文件规定的条款完成本工程的承包任务。

2.2本招标文件的解释权归招标人所有。

2.3本次招标的范围:

详见招标文件附件。

3、资金来源

3.1本次招标工程项目资金来源详见投标须知前附表,其中部分资金用于本工程项目施工合同项下的合格支付。

4、合格的投标人

4.1投标人资质等级要求详见项目的招标公告。

4.2投标人合格条件详见本项目招标公告或投标邀请书。

4.3本次招标采用本须知前附表所述的资格审查方式确定合格投标人。

4.4当采用资格后审方式时,投标人在提交的投标文件中须包括资格后审资料。

4.5投标人一般应独自参与投标,如以两个或两个以上的独立法人组成一个联合体以一个投标人身份共同投标时,除符合第4.1、4.2款的要求外,必须遵守以下规定:

(当招标项目接受联合体参加投标时本条款有效,否则无效):

本工程不接受联合体投标。

,明确约定各方在投标和履行合同中承担的义务和法律责任,并将该共同投标协议随投标文件一并提交招标人;

,由联合体各方提交一份授权书,证明其主办人资格,该授权书作为投标文件的组成部分一并提交招标人;

,承担责任和接受指令,并负责整个合同的全面履行和接受本工程合同款的支付;

,本须知中“投标人”一词亦指联合体各方。

,也不得同时参加两个或两个以上的联合体投标,出现上述情况者,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝;

,联合体各方应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任;

,但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中,仍负有连带的和各自的法律责任。

为此,联合体各成员的法定代表人或其授权的代理人都应在合同协议书上签署并加盖公章。

4.6招标文件只售给通过资格审查的正式投标人,投标人不得将招标文件转售给第三方。

4.7在授标前的任何时间,招标人有权要求投标人进一步提供资料或核实以前已提交的资料,以证实投标人的持久合格性。

4.8为具有签订合同的资格,投标人应提供令招标人满意的证据,证明其对将施工的工程已有足够的理解,并承诺满足招标人的要求。

为此所有提交的标书应包括下列资料(但并不仅限于下列资料):

(1)按招标文件提供的格式提供拟在现场或不在现场进行管理或实施合同的主要人员资格和经历及有效证件;

(2)有关投标人目前和最近两年参与或涉及的诉讼案的资料。

4.9投标人在开标时必须携带下列文件(备查):

(1)营业执照副本原件;

(2)资质证书副本原件;

(3)项目经理建造师注册证书原件;

(4)注册建造师安全生产考核合格证原件;

(5)企业安全生产许可证原件;

(6)法人代表授权委托书(如果是法定代表人亲自参加投标则不需要委托书)。

4.10每个投标人只能递交一个投标报价

每个投标人只能递交一个投标报价。

若投标人递交了一个以上投标报价的,则将使其参与的投标文件无效。

4.11对中标人的要求:

,招标人有权力立即中止合同,并没收履约保证金;

由此给招标人造成的一切损失,由中标人全部承担。

,负责工程全过程管理。

中标人的项目经理每周现场办公不得少于5个工作日,每少一个工作日罚款3000元,中标人在投标文件中拟定的项目技术负责人、管理人员、技术人员,在施工过程中未经招标人同意不得更换;

否则每换一人罚款1万元。

对于不称职的施工管理人员,招标人有权要求中标人随时更换。

如果中标人拟定的上述人员在施工中变化数量超过30%,招标人有权终止合同,并依法向中标人索赔。

5、踏勘现场及招标预备会

5.1本次招标不统一安排预备会及现场踏勘,投标人如果认为需要可自行与招标人联系,由投标单位自行进

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