农商行经理竞聘演讲稿Word格式文档下载.doc

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农商行经理竞聘演讲稿Word格式文档下载.doc

此次我竞聘的是计划财务部的工作岗位。

参与竞聘计划财务部的这个岗位,我认为我有以下几点优势:

1、我在基层工作了近两年时间。

两年来,正是凭借强烈的责任心,饱满的工作热情,我很快将所学专业知识和工作实际相结合,熟悉和掌握了我行的财务规章、财务制度、财务流程,进而成为一名会计能手。

我的勤劳、好学、肯干得到了主任和同事们的肯定,尤其是在年终结算、新系统上线及银行改制的过程中,让我有了真正展现自我的平台,表现突出,为我分理处取得蒸蒸日上业绩做出了应有的贡献。

得到了领导和同事的好评。

2、在工作作风方面,我爱岗敬业。

我常把“不爱岗就下岗,不敬业就失业”这句话作为我的座右铭。

目前我从事的工作内容繁杂,工作量大、经常需要加班加点,此外,其它临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,力求做到工作无积压,办事不拖拉。

在业务方面,我有股钻劲,对待工作,无论是在业务学习上,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习、向同事学习、向书本学习、向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留下疑问。

改革上,我有股闯劲,我始终把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心投入。

我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

我非常渴望此次能竞聘上,能够为信合事业进一步贡献自己全部的能力与才华,如果我能顺利通过的话,我将从以下几个方面做好我的工作。

一认真履行岗位职责,认真执行国家金融政策、法规和农商行财务会计制度,履行好会计岗位职责,遵守各项财务规章、制度,遵守内控制度,遵守国家法律法规,认真做好日常辅导检查指导,和同事们抓好会计工作。

二以扎实的工作,锐意进取的精神,当好领导的助手。

在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助领导做好各项工作。

三以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质.一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力.另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作.

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!

勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!

如果组织上给予我此重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使我行在计划财务方面能有新的起色,新的突破。

如果我这次落聘,我也决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。

用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

谢谢大家!

篇二:

农村商业银行风险合规部经理竞聘演讲稿

奉献才能,实现梦想,创造佳绩

尊敬的领导,评委:

大家好,感谢组织上提供这次竞聘机会,使我们每个人都有机会站在这个平台上,正视自己,挑战自己,超越自己!

有句名言说得好:

“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。

只要我们能够迈出坚定的脚步,勇于超越,就一定能够实现自己的梦想。

今天,我就是为了实现自己的梦想而来,我竞聘的岗位是银行合规部总经理,我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长,为我行做出更大的贡献。

下面,我简单介绍一下我的个人情况,希望能够赢得各位的支持与信任。

我叫***,今年**岁,(党员),**学历,经济师职称。

我于xxxx年进入金融系统。

在xx银行工作了*年,先后从事**/**/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。

xxxx年,我有幸加入xx银行,在xx这个大家庭里,我从基层团队组长做起,先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务。

自xxxx年加入xx以来,由于我工作认真负责、业绩表现突出,曾先后多次获得个人荣誉称号。

各位领导,今天我之所以参加这次竞聘,主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

首先,我从事基层银行业务管理工作多年,熟悉银行传统业务和现代业务。

其次,我对分行的组织结构、网点布局;

人员配备、劳动组合;

职能发挥、市场开拓;

队伍建设、思想工作;

内控管理、后勤保障等方面都有较深的了解和研究。

特别是在作业中心任主任期间,积累了很多的内控管理经验。

再次,我淡泊名利,身无不良习气,自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人,而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质。

最后,我比较熟悉合规部的实际情况。

正是鉴于以上原因,我信心十足地参加本次竞聘!

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。

那么,我的优势在哪里呢?

“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下五个方面进行汇报:

第一,我热爱事业,有强烈的责任心和事业心,具有过硬的综合素质。

我在银行战线上工作已近xx年了,始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法。

此外,我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策,增强了金融工作者的使命感和责任感,牢固树立了金融工作者的形象。

另外,无论从事哪一个岗位,我都能以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心,在第一时间内适应和接受新岗位,吃苦耐劳、兢兢业业。

曾于xxxx年被评为分行先进个人、xxxx年被评为分行优秀员工、xxxx年还被评为分行工会积极分子。

第二,近xx年的工作经历,具有较高的专业理论水平、扎实的业务功底,和丰富的实践经验。

xx年来,从基层到管理,我从事过多个岗位,踏实好学肯钻研的个性使我积累了我人生极为宝贵的技能、学识与经验。

我在x行xx分理处任副主任期间,该分理处在整个xx省分行的各个网点中名列榜首,并被誉为省行级“星级网点”、“青年文明号”等光荣称号。

我在x行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职期间,个人年度考评连续获a级,所带领部室曾荣获xxxx年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉,所在支行荣获全市绩效考核xx年度排名第一,xx年度排名第三的好成绩。

来到xx后,我曾负责营业部后台清算与业务管理,积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。

就职分行运营部作业中心主任后,依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底,作业中心业务质量明显提高,我个人被评为总行先进运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。

第三,我熟悉行业法规,风险识别及风险把控能力强,具备一定的合规风险管理水平。

我熟悉金融政策、法律、监管以及反洗钱规定。

在x行市南二支行兼任总稽核期间,我多次参与过公金、个人、风险,以及财务等各个专业条线的业务检查与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点,以及各项规章制度的完善和制定等工作,具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。

加入xx以后,我在会计基层管理岗位上,认真履行运营经理的岗位职责,负责日常会计核算与监督检查,各类规章制度与操作办法的修订与实施,具备了丰富的实践经验;

大大提升了自己的基层的风险管控能力。

第四,*年管理岗位的磨砺,使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。

我曾在x行做过近x年的部门管理,在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务,从而积累了丰富的管理经验。

无论是人员定位,资源整合岗位配置,还是按需组建业务团队,我都轻车熟路。

在担任我分行运营部作业中心主任以来,我通过健全考核办法,出台奖罚政策,建立员工手册及管理档案,实施团队积分,开展内部竞赛等措施,极大的促进了部门各项业务的良性发展,调动了员工的工作积极性,经过近x年的努力,部门及分行各项集中业务质量明显提高,员工协作意识与业务水平明显改善,团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强,部门合规文化的践行也已初见成效。

第五,我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。

我能够熟练使用办公软件及我行操作系统,能够顺畅地进行计算机应用与简单维修,另外,我曾先后参加过总行组织的《会计出纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作,个人的文字处理及业务分析能力也得到了加强。

如果这次竞聘成功,说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了大家的认可。

我将十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏机会,竭尽全力当好**负责人。

力争在短期内,把分行合规部推上一个新台阶。

为了实现这一目标,我将主要采取以下措施。

(一)多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。

我将协助分行行长实施有效的合规风险管理,带领合规部通过网站开辟合规文化建设专栏,定期编发合规文化建设专刊等手段,宣传有关合规政策和监管文件,普及合规知识和理念;

在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举办“合规文化建设文艺展演”等形式,传导合规知识,增强全员合规经营意识,营造良好的合规文化氛围;

提高合规风险管理的有效性,扎实推进合规文化建设。

(二)完善合规管理机制,制定完善的合规风险管理流程和规章制度。

我将从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手,探索合规管理新途径,有效发挥不同层次合规风险管理岗位的管理监督职能,让其承担起平行制约和行为监督的责任,协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控之间的关系,使合规风险管

理涵盖各业务领域,实现对风险的全面?

及时监控。

进一步优化合规风险管理流程,实现合规风险管理与业务管理的平行作业,提高合规风险管理的效率。

同时,要建立科学的风险决策流程,确保对合规风险的及时预警。

(三)建立严谨规范的制度体系,引导合规风险管理工作的有序开展。

一是结合全行《合规手册》的推广应用,对现有制度进行清理,制订统一的《业务操作指南》;

二是从制度审查把关,要求业务部门在出台和修改制度前充分调研,广泛听取意见,并及时向业务部门反映执行制度的情况,实现上下联动,避免制度因脱离实际情况而朝令夕改,维护制度的权威性和严肃性;

三是及时进行管理制度的梳理归纳,对全行历年来的规章制度进行后评估。

把各类基本制度、管理办法、实施细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实情况作为监督、检查和评价的重要内容,从强化流程控制入手,对风险控制点和关键环节进行了重点评估,及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷,不断完善和改进制度体系。

(四)加强合规风险监测,探索合规风险监测方法,确保总行各项内控措施得到贯测。

我将根据总行合规政策和总行业务条线合规计划,对分行全辖内业务部门和营业网点的合规风险进行监测,一是建立从业人员不良信息数据库,收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据,及时分析预警可能发生的合规风险;

二是通过现场审核或非场审核对各项政策和程序的合规性进行测试,询问政策和程序存在的缺陷,及时予以纠正;

三是将合规纳入绩效考核范围,通过激励约束机制,体现对合规价值的鼓励和重视,将合规风险管理能力作为考核评价各部门、分支机构负责人的重要内容。

四是协助总行合规部和专业条线合规部门对分行的合规监控与测试,揭示和报告内控薄弱环节,跟踪整改措施。

通过以上措施,确保总行各项内控措施得到贯测,实现领导上重视,执行上有力。

(五)建设高素质的员工队伍,奠定实施合规风险管理的人力资源基础。

我上任后,将加快对合规风险管理人才的培育,对员工进行持续有效的定期合规培训、新员工合规培训,建立高素质复合型的合规风险管理队伍,以加强对金融交叉产品和衍生产品的风险识别、度量和控制,使整个合规风险管理队伍在风险管理知识和能力上时刻保

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