最新后浇带施工质量控制QC成果.docx

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最新后浇带施工质量控制最新后浇带施工质量控制QC成果成果后浇带施工质量控制QC成果XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX标提高后浇带施工质量QC小组活动成果报告XXXXXXXXXXXX项目经理部QC小组XXXXXXXXXXXX一、工程概况一、工程概况XXXXXXXXXXXXXX.二、二、QC小组概小组概况况小组名称XXXXXXXX项目经理部QC小组注册号类型现场型成立时间活动时间活动频率3次/月小组人数9人QC教育时间人均48h组内职务姓名性别年龄文化程度职务组内工作组长男36本科项目经理副组长男30中专副经理组员男28大专副总工组员男26中专工程部长组员男26中专安质部长组员男25本科经营部长组员男25本科技术员组员男38初中工长组员男37初中工长制表人：

时间：

三、选题理由三、选题理由理由二：

经调查以往同行业施工中，后浇带易出现较多质量通病，控制不好易出现裂缝、渗水等质量缺陷，直接影响主体结构工程质量。

理由一：

公司及业主都对工程质量非常重视，工程质量要求高。

并且公司要求本工程争创“鲁班奖”。

理由三：

XX年X月X日，对综合楼地下室底板后浇带抽查8处，其中3处施工缝处开裂、1处表面平整度差，业主、监理对其质量不满意。

提高后浇带施工质量四、现状调查四、现状调查1、我们小组选择了XXXXXXX工程和本工程综合楼已经施工完成的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计，见下表：

影响后浇带施工质量问题统计表序号质量缺陷频数频率（%）累计频率（%）1后浇带施工缝处裂缝1341412后浇带所在跨梁板根部出现裂缝928693混凝土表面平整度差516854后浇带板底处漏筋39945其它问题261006合计32100制表人：

日期：

2、根据问题统计表绘出的排列图如下：

制图人：

时间：

结论:

从排列图中可以看出，影响后浇带施工质量主要问题为后浇带处产生裂缝，也是我们解决问题的主要对象。

五、确定活动目五、确定活动目标标1、小组活动目标通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后活动目标定为“彻底消除裂缝，提高后浇带施工质量”。

2、目标可行性分析业主和公司对本工程的质量非常重视，QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。

协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。

六、六、P阶段（计划阶段）阶段（计划阶段）1、原因分析小组成员对后浇带产生裂缝的的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了因果图进行了原因分析。

见下图：

制图人：

时间：

2、因要确认因要确认表序号因素名称确认方法确认情况负责人是否因要1责任分工不明确现场调查责任分工不明确，责任没有落实到人。

要因2未进行岗前培训教育现场调查尚未进行对施工人员进行岗前培训教育工作，要因3技术交底针对性不强现场调查通过现场调查，技术交底基本上是按照一个模式进行交底的，没有指出后浇带的具体施工方法。

次因4封闭材料准备不足现场调查现场材料准备不足，部分后浇带没有完全封闭。

次因5留设时间长现场观察后浇带混凝土浇筑都要等到建筑物的沉降或收缩功能基本稳定，通常需要等待时间较长。

次因6混凝土养护不到位现场调查未严格按规范要求砼浇筑12小时后覆膜保湿养护或7天明水养护。

次因7后浇带封闭措施不得当现场观察尽管采取了模板或麻袋覆盖的方法，但到最后处理后浇带时，仍发现后浇带内有垃圾、积水和钢筋生锈。

要因8钢筋网固定不牢固且层数少现场观察发现后浇带侧面钢丝网固定不牢、层数少，导致浇梁板砼时，砼或砂浆从侧面流入后浇带部位，给清理带来一定难度。

要因9旧混凝土凿毛不彻底现场调查混凝土凿毛不彻底次因10浇筑前洒水湿润不到位现场调查后浇带混凝土浇筑前洒水湿润不到位。

次因制表人：

时间：

通过QC小组的活动确定出如下4个主要原因：

后浇带封闭措施不得当。

钢筋网固定不牢固且层数少。

未进行岗前培训教育。

责任分工不明确。

3、制定对策针对上述主要因素，QC小组经过研究讨论，制定详细的对策措施：

对策表序号要因现状对策目标责任人完成时间1后浇带封闭措施不得当采用废旧模板、麻袋等物品覆盖。

两侧砌12CM高的砖，盖上模板，上面用砖块压好。

后浇带完全封闭，做到严丝合缝。

2钢筋网固定不牢固且层数少钢筋网固定不牢，采用单层钢丝网做侧模。

加强顶拉加固、加设多层钢丝网选用三层不同规格的钢丝网作侧模保证侧模位置和几何尺寸的准确3未进行岗前培训教育施工人员素质低、成品保护意识差。

认真做好岗前培训教育工作提高施工人员素质及成品保护意识4责任分工不明确责任没有落实到人明确分工、责任到人责任落实到人制表人：

时间：

七、七、D阶段（实施阶段）阶段（实施阶段）1、改进后浇带封闭方法后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在底板后浇带两侧砌筑12cm宽、12cm高的砖带，砖带与底板面转角处用12水泥砂浆抹成圆弧作止水埂，上部用模板板覆盖，然后模板顶部用砖块压好，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。

2、顶拉加固、加设多层钢丝网考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“顶”与“拉”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。

“拉”即设斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生拉力，以抵消部分侧压力。

“顶”即在后浇带处加设支撑，以抵抗混凝土的侧压力。

底板后浇带的两侧面、外墙后浇带的三面采用钢筋作骨架，铺设3层钢丝网作侧模。

钢丝网侧模板采用10目、5目和3目钢丝网各一层，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋采用20400；水平筋为14150200，钢筋骨架不宜焊于底板、外墙板结构钢筋上。

3、明确分工、加强责任心项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。

4、教育培训为规范工人施工操作，提高施工人员的素质和质量意识，由项目部安质部组织，于XXXX年X月X日在项目部会议室对施工人员进行教育培训为检查培训效果的巩固情况，项目部安质部组织，于XXXX年X月X日对施工人员进行了一次考核,考核成绩优良率达95%，达到了预定目的。

八、八、C阶段（检查阶段）阶段（检查阶段）我们会同业主代表、监理于XXXX年X月X日对综合楼和控制中心24层后浇带进行质量、观感质量检查本次项目部共抽查55点，未出现裂缝现象（见下表：

检查统计表），有效的保证了砼的整体性。

由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理的费用。

XXXX年X月X日，业主、质检站、设计院对地下室结构一次验收通过。

检查统计表序号缺陷类别检查数目发生频数频率（%）累计频率（%）1后浇带施工缝处裂缝550002后浇带所在跨梁板根部出现裂缝550003混凝土表面平整度差551225后浇带板底处漏筋550026其它问题551247合计5524制表人：

日期：

九、巩固措施九、巩固措施为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施：

1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。

2、经常向作业班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。

3、继续开展质量QC小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。

4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。

十、十、A阶段（总结阶段）阶段（总结阶段）通过本次活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力，同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的，各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化，事前必须进行充分的了解和认识。

我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力，在相关部门和专家的指导下，把今后的工作做得更好。

十一、下一步打算十一、下一步打算经过开展QC攻关活动，不但取得了可观的经济效益、社会效益，而且培养了一批技术人才，使其加深了对PDCA的理解，并学会了采用此种方法解决施工中的难题。

我们小组接下来将对“外墙保温施工质量控制”展开技术攻关。

XXXXX公司XXXXXXXXXX项目经理部QC小组XXXX年X月X日