最新后浇带施工质量控制QC成果.docx

1、 最新后浇带施工质量控制最新后浇带施工质量控制 QC 成果成果 后浇带施工质量控制 QC成果 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX标 提高后浇带施工质量 QC小组活动成果报告 XXXXXXXXXXXX项目经理部 QC小组 XXXXXXXXXXXX 一、工程概况一、工程概况 XXXXXXXXXXXXXX.二、二、QC 小组概小组概况况 小组名称 XXXXXXXX项目经理部 QC小组 注册号 类型 现场型 成立时间 活动时间 活动频率 3次/月 小组人数 9 人 QC教育时间 人均48h 组内职务 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内工作 组长 男 36 本科 项目经理 副组长 男

2、30 中专 副经理 组员 男 28 大专 副总工 组员 男 26 中专 工程部长 组员 男 26 中专 安质部长 组员 男 25 本科 经营部长 组员 男 25 本科 技术员 组员 男 38 初中 工长 组员 男 37 初中 工长 制表人：时间：三、选题理由三、选题理由 理由二：经调查以往同行业施工中，后浇带易出现较多质量通病，控制不好易出现裂缝、渗水等质量缺陷，直接影响主体结构工程质量。理由一：公司及业主都对工程质量非常重视，工程质量要求高。并且公司要求本工程争创“鲁班奖”。理由三：XX年 X月X日，对综合楼地下室底板后浇带抽查 8处，其中 3 处施工缝处开裂、1 处表面平整度差，业主、监理

3、对其质量不满意。提高后浇带施工质量 四、现状调查四、现状调查 1、我们小组选择了 XXXXXXX 工程和本工程综合楼已经施工完成的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计，见下表：影响后浇带施工质量问题统计表 序号 质量缺陷 频数 频率（%）累计频率（%）1 后浇带施工缝处裂缝 13 41 41 2 后浇带所在跨梁板根部出现裂缝 9 28 69 3 混凝土表面平整度差 5 16 85 4 后浇带板底处漏筋 3 9 94 5 其它问题 2 6 100 6 合计 32 100 制表人：日期：2、根据问题统计表绘出的排列图如下：制图人：时间：结论:从排列图中可以看出，影响后浇带施工质量

4、主要问题为后浇带处产生裂缝，也是我们解决问题的主要对象。五、确定活动目五、确定活动目标标 1、小组活动目标 通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后活动目标定为“彻底消除裂缝，提高后浇带施工质量”。2、目标可行性分析 业主和公司对本工程的质量非常重视，QC 小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。六、六、P 阶段（计划阶段）阶段（计划阶段）1、原因分析 小组成员对后浇带产生裂缝的的原因提出观点，同时又收集现场工

5、人、班组长意见，采用了因果图进行了原因分析。见下图：制图人：时间：2、因要确认 因要确认表 序号 因素名称 确认方法 确认情况 负责人 是否因要 1 责任分工不明确 现场调查 责任分工不明确，责任没有落实到人。要因 2 未进行岗前培训教育 现场调查 尚未进行对施工人员进行岗前培训教育工作，要因 3 技术交底针对性不强 现场调查 通过现场调查，技术交底基本上是按照一个模式进行交底的，没有指出后浇带的具体施工方法。次因 4 封闭材料准备不足 现场调查 现场材料准备不足，部分后浇带没有完全封闭。次因 5 留设时间长 现场观察 后浇带混凝土浇筑都要等到建筑物的沉降或收缩功能基本稳定，通常需要等待时间较

6、长。次因 6 混凝土养护不到位 现场调查 未严格按规范要求砼浇筑12 小时后覆膜保湿养护或 7天明水养护。次因 7 后浇带封闭措施不得当 现场观察 尽管采取了模板或麻袋覆盖的方法，但到最后处理后浇带时，仍发现后浇带内有垃圾、积水和钢筋生锈。要因 8 钢筋网固定不牢固且层数少 现场观察 发现后浇带侧面钢丝网固定不牢、层数少，导致浇梁板砼时，砼或砂浆从侧面流入后浇带部位，给清理带来一定难度。要因 9 旧混凝土凿毛不彻底 现场调查 混凝土凿毛不彻底 次因 10 浇筑前洒水湿润不到位 现场调查 后浇带混凝土浇筑前洒水湿润不到位。次因 制表人：时间：通过 QC小组的活动确定出如下 4个主要原因：后浇带封

7、闭措施不得当。钢筋网固定不牢固且层数少。未进行岗前培训教育。责任分工不明确。3、制定对策 针对上述主要因素，QC小组经过研究讨论，制定详细的对策措施：对 策 表 序号 要因 现状 对策 目标 责任人 完成时间 1 后浇带封闭措施不得当 采用废旧模板、麻袋等物品覆盖。两侧砌12CM 高的砖，盖上模板，上面用砖块压好。后浇带完全封闭，做到严丝合缝。2 钢筋网固定不牢固且层数少 钢筋网固定不牢，采用单层钢丝网做侧模。加强顶拉加固、加设多层钢丝网选用三层不同规格的钢丝网作侧模 保证侧模位置和几何尺寸的准确 3 未进行岗前培训教育 施工人员素质低、成品保护意识差。认真做好岗前培训教育工作 提高施工人员素

8、质及成品保护意识 4 责任分工不明确 责任没有落实到人 明确分工、责任到人 责任落实到人 制表人：时间：七、七、D 阶段（实施阶段）阶段（实施阶段）1、改进后浇带封闭方法 后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在底板后浇带两侧砌筑12cm宽、12cm高的砖带，砖带与底板面转角处用12水泥砂浆抹成圆弧作止水埂，上部用模板板覆 盖，然后模板顶部用砖块压好，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。2、顶拉加固、加设多层钢丝网 考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“顶”与“拉”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。“拉”即设斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生拉力，以抵消部

9、分侧压力。“顶”即在后浇带处加设支撑，以抵抗混凝土的侧压力。底板后浇带的两侧面、外墙后浇带的三面采用钢筋作骨架，铺设 3层钢丝网作侧模。钢丝网侧模板采用 10目、5目和 3 目钢丝网各一层，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋采用20400；水平筋为 14150200，钢筋骨架不宜焊于底板、外墙板结构钢筋上。3、明确分工、加强责任心 项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。4、教育培训 为规范工人施工操作，提高施工人员的素质和质量意识，由项目部安质部组织，于 XXXX年 X月 X日在项目部会议室对施工人员进行教育培训 为检查培训效果的巩固情况，项目

10、部安质部组织，于 XXXX年 X 月 X日对施工人员进行了一次考核,考核成绩优良率达 95%，达到了预定目的。八、八、C 阶段（检查阶段）阶段（检查阶段）我们会同业主代表、监理于 XXXX年 X月X 日对综合楼和控制中心 24层后浇带进行质量、观感质量检查本次项目部共抽查 55点，未出现裂缝现象（见下表：检查统计表），有效的保证了砼的整体性。由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理的费用。XXXX 年X 月 X日，业主、质检站、设计院对地下室结构一次验收通过。检查统

11、计表 序号 缺陷类别 检查数目 发生频数 频率（%）累计频率（%）1 后浇带施工缝处裂缝 55 0 0 0 2 后浇带所在跨梁板根部出现裂缝 55 0 0 0 3 混凝土表面平整度差 55 1 2 2 5 后浇带板底处漏筋 55 0 0 2 6 其它问题 55 1 2 4 7 合计 55 2 4 制表人：日期：九、巩固措施九、巩固措施 为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施：1、对 QC 小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。2、经常向作业班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。

12、3、继续开展质量 QC 小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。4、将本次的 QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。十、十、A 阶段（总结阶段）阶段（总结阶段）通过本次活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于 QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力，同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的，各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化，事前必须进行充分的了解和认识。我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力，在相关部门和专家的指导下，把今后的工作做得更好。十一、下一步打算十一、下一步打算 经过开展 QC攻关活动，不但取得了可观的经济效益、社会效益，而且培养了一批技术人才，使其加深了对 PDCA的理解，并学会了采用此种方法解决施工中的难题。我们小组接下来将对“外墙保温施工质量控制”展开技术攻关。XXXXX公司 XXXXXXXXXX项目经理部QC 小组 XXXX 年X 月 X日