××镇农村干部工作绩效考核办法(试行)Word文件下载.doc
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考核内容。
村干部工作绩效考核实行百分制考核。
考核内容分为五个方面:
(一)组织建设(20分)
1、认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,政治上与党委保持高度一致,落实党委、政府布置的各项工作任务(5分)。
2、年初制定“两定”工作目标,并按时限和要求完成(3分)。
3、党员承诺制度落实工作按要求完成(3分)。
4、村党支部年初上报发展党员计划,每年至少发展1名党员(3分)。
5、加强对党员的管理、教育,严格党的组织生活;
认真做好党风廉政建设各项工作,遵守党风政纪,无违法违纪现象(3分)。
6、党组织各项活动开展正常,“两委”班子具有较强凝聚力、战斗力(3分)。
(二)经济建设(20分)
1、积极开展招商引资,积极发展订单农业、观光农业项目(5分。
没开展不计分,有一个200万元以上的项目一个另奖10分)。
2、大力发展“一村一品”,增加农民收入,积极引导剩余劳动力再就业,村集体经济有固定收入,农民人均收入逐年增加(5分。
集体收入3万元以上5分,1万元以下1分)。
3、积极抓好农业布局调整,大力发展以三樱椒为主的特色农业,搞好科技示范种植,提供产前、产中、产后优质服务(3分)。
4、大搞农田水利基本建设,改善农业生产条件做好安全饮水工作(3分)。
5、加强土地管理,土地承租使用合法、规范(4分。
出现一例违规用地不计分,超过一例,每例扣5分)。
(三)稳定工作(15分)
1、信访和综合治理机构健全、责任明确(3分)。
2、有信访稳定工作排查制度,定期召开民情调查分析会,发现问题,及时处理(3分)。
3、认真做好宗教事务和反邪教工作,对参加教会人员做到底子清、情况明,及时掌握其活动情况(3分)。
4、全年无越级和集体上访案件(3分。
每发生一起不得分,出现一起赴县上访案件扣5分;
出现一起赴市案件扣8分;
出现一起赴省、到京案件扣18分)。
5、大力推进维稳及社会治安综合治理,坚决打击“黄、赌、毒”,农村社会治安良好(3分)。
(四)计生工作(10分)
1、政策外二孩率、已婚育龄妇女重点管理普查率、计划生育“四术”落实率、社会抚养费征收率按要求达标。
(8分。
每出现一起错、漏报扣1分;
每出现一例计划外生育扣1分,在县计生局检查或抽查中问题较大,被点名批评的,每次扣2分;
在市计生委检查或抽查中问题较大,被点名批评的,扣4分;
在省计生委检查或抽查中存在问题,被点名批评的,扣20分)。
2、村级计生组织人员健全,计生管理员作用发挥好(2分)。
(五)社会事业(35分)
1、经常性开展“文明和谐家庭”评选等群众性精神文明创建活动,充分发挥工、青、妇作用,倡导良好村风民风(5分)。
2、落实好安全生产责任制,定期排查安全隐患,并及时整治,全年无事故发生(8分)。
3、村务公开及时、真实,特别是要加强农村财务管理,做到经常化、规范化(3分)。
4、积极为学校师生解决实际问题和困难(2分)。
5、新农村建设按20字方针,“四化、四改、六个一”工程全面完成(4分);
认真做好农机、统计、畜牧、劳动和社会保障等工作(4分)。
6、本村通村主干道路和村内环境卫生保持长期清洁(3分。
街道两侧无乱堆乱放现象,设立垃圾池,做到垃圾定点堆放,定期处埋,家禽牲畜实行拴养或圈养,推行保洁员制度,保洁员能够定期或经常性打扫村内卫生)。
7、圆满完成新农村合作医疗工作任务(2分)。
8、认真做好生态园林村建设和护林防火工作,全年无乱砍滥伐和火灾事故(2分)。
9、按时完成征兵任务(2分)。
第四条
奖 励。
单项工作获县级单位表彰或召开现场会的奖10分;
市级的奖20分;
省级以上的奖50分。
第五条处罚。
1、不按时参加镇上组织的各种会议、活动,每迟到一次扣2分,无故不到一次扣5分。
2、有下列情况之一的,实行“一票否决”:
(1)本村年内有一胎政策外3孩以上(包括3孩)出生的;
(2)本人违反计划生育政策的;
(3)在县级以上计生部门督查、调查工作中,出现重大问题或严重失误的;
(4)本村年内有重特大安全事故发生的;
(5)本村综治及平安创建不达标、年内发生重特大刑事案件的。
第六条考核办法。
1、每年年终由镇党委、政府组织考核组,组织有关人员对全年各项工作进行全面考评。
2、参加考核人员有党政班子成员、各工委负责人、政府各部门负责人组成。
3、综合评定。
考核总分100分,其中镇党政班子领导考核占全部的50%,工委负责人占30%,政府各部门负责人占20%。
三方面考评时均去掉最高分和最低分,由党政综合办汇总,考核90分(含90)以上的为优秀,80—89分为良好,70—79为一般,60—69为较差,60分以下为差。
第七条工作绩效考核结果应用。
1、反馈考核结果,农村干部绩效考核结果由镇党委、政府向村支部书记,村委主任反馈,并在村务公开栏内公布。
2、实行绩效奖惩,考核结果作为农村干部使用、兑现绩效工资和评先选优的重要依据。
绩效工资根据考核结果年终统一发放。
考核为优秀的,绩效工资按100%发放,考核为良好、一般、较差的,分别按90%、70%、50%发放,考核为差的,绩效工资不予发放。
剩余的绩效工资用于奖励年终考核为优秀的村班子。
对考核为优秀的村班子,镇党委通报表扬,并作为评选先进的主要依据,对考核为良好的,要求其巩固提高,对考核为一般、较差、差的班子,由镇党委对其诫勉谈话,限期整改,村两委班子当年不得评为先进。
对连续两年考核均为差的村,责令其班子成员辞职,村委成员不辞职的,则根据《村民委员会组织法》依法罢免。
第八条
本办法从2009年7月1日起执行。
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