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很多中层经理得到糟糕的绩效评定,但是这些经理都不认为他们应该受到责备。

以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境?

A、把产品成本与期间成本分离,只考核经理前者

B、仅针对变动成本进行绩效考核

C、更换绩效考核差的经理

D、把不可控成本与可控成本分离,只考核经理后者

让经理对不可控成本负责是没有激励作用的。

而可控成本才是对预算和绩效评估有用。

这是因为经理认为考核可控成本才是公平的。

有些固定成本是可控成本。

4、在由上而下的环境中,以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?

A、CEO发给每个经理一份备忘录,对他们的预算提出具体的指示

B、CEO发给每个经理一份完整的预算,让他们讨论

C、CEO等到预算都提交了,然后检查每份预算是否符合战略

D、CEO与经理和主要员工交谈,了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么

在由上而下的环境中,预算提议是预算过程的第一步。

在经理做初步的预算前,CEO向每个经理发一份指示,解释公司的战略是什么,这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。

5、一个公司允许他的经理定期修改预算,只要他们认为具备了改变的条件。

以下哪项不是这种政策的风险?

A、经理可能会期待这种改变,不认真制订预算

B、员工可能不会努力地工作,去实现他们的目标

C、经理可能将改变的门槛设得太低,这样改变会太频繁

D、由于经营的指导方针不够清晰,员工可能会有困惑

定期的修改经常可以提供更加清晰地经营指导。

其他选项都是定期修改的风险。

6、由上而下的预算过程的主要缺点是

A、引入预算松弛

B、缺少高层管理者的参与

C、目标与战略计划不一致

D、缺乏中基层管理者的支持

在由上而下的方法中,高层管理者制定预算并且与低层的管理者沟通。

这种方法的优点是预算松弛较少,并且目标与战略计划相一致。

一个缺点是低层经理缺乏参与。

7、在一个计划过程期间,以下哪个活动将最后一个完成?

A、战略目标

B、战术目标

C、愿景和使命

D、经营计划

所列活动的逻辑顺序是1)愿景和使命,2)战略目标,3)战术目标,4)经营计划。

经营计划规划每个战略业务单位(SBU)的具体目标,附有具体的收入和费用的预算。

8、回归方程是Y=a+bX。

以下哪项是正确的?

A、X是应变量

B、a是当X=0时Y的值

C、b是当X=0时Y的值

D、b是每个单位的固定成本

在回归方程中(Y=a+bX),Y是应变量,X是自变量,b是单位变动成本,a是当然X=0时的值。

9、ABC公司做了回归分析,并得出销售与营销成本相关的结论。

分析师给出的回归方程是Y=$5,000,000+$125(x),其中Y=销售额,x=营销成本。

使用这个回归方程来确定营销开支$1,000,000时的年销售额是多少?

A、$1,625,000

B、$130,000,000

C、$125,005,000

D、$5,000,000,000

回归方程是Y=$5,000,000+$125X。

其中Y=销售额,X=营销成本

Y=$5,000,000+$125($1,000,000),

Y=$5,000,000+$125,000,000

Y=$130,000,000

10、以下哪项是简单回归分析的假设

只有一个自变量

必须有2个或更多的应变量

自变量与应变量之间在过去所具有的关系在未来仍然存在

当使用回归时,使用者必须注意相关范围的变化

A、I和III

B、II,III,和IV

C、I,II,III,和IV

D、I,III,和IV

简单回归假设只有一个自变量

11、学习曲线是用于以下哪项的方法

A、基于一个人可以实现的学习极限来估计增加的成本

B、基于不断的学习来估计降低的成本

C、根据教育水平来确定雇佣多少工人

D、基于过去的工作和教育经历来计算个人的学习率

学习曲线分析是一个系统的方法。

它根据增强的业务、团队以及个人的学习来估计不断下降的成本。

由于获得经验,工人或业务在生产过程中变的更加有效,因而降低成本

12、参见以下的图表。

一个新工人可以用15小时生产一个计算机芯片。

由于增强的学习,第二个芯片只用12小时就可以完成。

这个员工可以用9.6小时生产第四个芯片。

使用增量学习曲线模型,生产四个芯片的单位平均时间是多少?

A、9.6小时/个

B、12.2小时/个

C、11.78小时/个

D、12.5小时/个

使用增量学习曲线模型,每个的平均时间是总时间除以生产的个数。

47.13/4=11.7825

13、参见以下的列表。

一个新工人能够用20小时生产一件衣服。

由于增强的学习,第二件衣服用16小时可以完成。

这个工人可以用12.8小时生产第四件衣服。

使用累计平均学习曲线模型,生产第四件衣服时的单位平均时间是多少?

A、12.12小时/个

C、9.08小时/个

D、12.8小时/个

使用累计平均学习曲线模型,第X个的单个时间是基于累计总时间来计算的,它们是用最后一个的累计平均小时乘以个数依次产生。

以上的表格的第三列显示了累计总时间。

X件衣服的单个时间是在之前累计总小时上的增加量。

单件衣服的时间显示在图表的第四列。

14、以下哪项关于指数平滑的表述是正确的?

A、指数平滑使用加权平均,最近的数据使用最低的权重

B、指数平衡使用最近的三个数据,每个数据的权重相同

C、指数平滑使用过去时间序列的加权平均,只选用一个权重

D、指数平滑用最近数据乘以平滑常数以及第二近的数据

指数平滑使用过去时间序列的一个加权平均,只用一个权重在最近的一个数据。

在这个序列被预测之前,计算公式通过比较上个序列预测和实际值计算出一个值。

它使用一个介于零和1之间的常数。

这个常数是通过在最早数据上一系列的试错得出来的。

15、时间序列分析

A、是将时间作为自变量的一种回归分析

B、是将时间作为应变量的一种回归分析

C、是将时间作为自变量的目标函数

D、是将时间作为应变量的目标函数

时间序列分析是一个变量在任何一段时间范围内的一系列度量,目的是找到数据的规律来帮助预测。

时间是自变量。

目标函数是线性规划中的一种公式

16、在一个时间序列分析中,每年最后一个季度销售收入显示为一个尖峰。

这种规律是以下哪项的例子

A、趋势线

B、季节性规律

C、无规则

D、周期性规律

时间序列分析中,在一年的某个阶段内显示出的有规律波动是季节性规律的一种情况

17、时间序列分析显示一个公司的销售额在衰退期明显降低,在扩张期明显增长。

这是哪种规律的例子

B、无规则

C、季节性规律

时间序列分析显示因经济周期而导致的波动(如衰退期内的收入下降)是周期性规律的例子

18、时间序列分析显示在过去的10年里,销售稳定地增长。

这是以下哪项的例子

B、周期性规律

D、季节性规律

一个显示稳定增长或下降规律的时间序列分析是趋势线的例子

19、一个时间序列分析显示销售一直是增长,但是去年又一个较大的下滑。

分析师相信这是一个很大的区域性火灾对业务的影响。

这个例子是

A、周期性规律

B、趋势线

一个无规则是时间序列中的随机波动,是可以观察到的趋势或规律中的一种偏离

20、以下哪项是回归分析的缺点

回归分析要求大量和正确的数据

使用者必须评估自变量与应变量之间的关系是合理的

回归分析局限于使用一个自变量

回归分析会受异常数据点的影响

A、I

B、II和IV

D、I,II,和IV

回归分析要求大量有代表性的数据点。

多元回归包含超过一个的自变量

21、以下哪项是学习曲线分析的缺点?

I.绝大多数员工可以改善他们的工作

II.当机器人来做重复性工作时,学习曲线就是变得无效了

III.学习率是假设不变的,但实际的学习率和生产时间的下降并不是不变的

IV.显示生产力提高的数据被误认为是学习所造成的,而实际上是由于其他因素造成的

A、I和III

C、II,III,和IV

D、I,II,III和IV

一般来说,所有做一件新的工作的人都会学习并提高业绩,不管他/她是什么智商和教育水平。

22、以下哪项最好地描述了敏感性分析?

A、敏感性分析确定均方差的值

B、敏感性分析是测量顾客对市场条件敏感度的营销工具

C、敏感性分析衡量顾客对产品重量变化的敏感度

D、敏感性分析帮助确定概率的变化将如何影响期望价值的变化

敏感性分析帮助分析师分析自然条件的概率变化或者潜在结果的变化(基于主观的评估)如何影响决策的选项。

23、XYZ公司的分析师用决策树分析来确定是投资A还是投资B,并最终决定选择B投资。

但是他们有点担心一旦经济变化,投资B将达不到预期的结果。

哪种分析技术可以用来检验一旦经济变化,他们的决策将如何变化?

A、排队理论

B、回归分析

C、敏感性分析

D、PERT

24、Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分,他做了回归分析,并得到以下的结果绩效评分=0.2+0.05×

内训的时间(小时),R方=0.1。

根据这些信息,Maxis的结论是

A、每获得1小时的培训,员工的绩效评分将下降0.05

B、培训时间(小时)之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分

C、获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响

D、如果某个员工获得1小时的培训,他的绩效评分将是0.35

R方等于0.1意味着培训时间的多少只能解释10%的员工绩效评分。

而其它因素可以解释剩下90%的员工绩效评分的波动。

因此,这个公司应该做多元回归分析(用多个自变量)而不是简单回归分析(只有一个自变量)。

25、一个公司正试图确定在这个季节推出两个新产品中的哪一个。

根据对产品A做的市场调查,20%的概率销售额是$800,000,50%的概率是$1,200,000,30%的概率是$1,500,000。

同样的对产品B的市场调查显示,40%的概率销售额是$900,000,60%的概率是$2,000,000。

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