协同解决方案事业部大企业协同产品研讨PPT格式课件下载.ppt

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二、企业各业务部门、业务单元之间以及上下游供应链网络的信息不对称；

三、企业对未来发展的前景无法预知，造成信息不对称,EAS产品蓝图,风险与内控,行业指标流程对标标杆对标管理智库,战略管理,战略目标管理,决策分析平台,产业链协同,多应用服务器,IT基础设施,资源统筹,风险识别风险评估风险对策风险监控合规管理,战略绩效管理,全面预算管理,供应协作平台,研发管理,供应管理,生产管理,库存管理,销售管理,分销管理,服务管理,客户协作平台,业务操作系统,对标管理,财务管理,人力资源管理,能力素质,薪酬福利,绩效管理,组织人事,多角色门户,多通道接入,公共服务管理,质量管理,资产管理,项目及组合管理,房地产,制造业,金融,现代农业,电力,建筑工程,交通运输,政府,流通,烟草,客户门户,供应商门户,伙伴门户,员工门户,管理层门户,多操作系统,多数据库,多部署模式,安全管理,协同办公,个人办公,团队办公,行政办公,知识管理,财务会计,成本管理,税务管理,资金管理,业务建模,报表服务,组织架构管理,数据交换,手机,笔记本,RFID,E-mail,传真,扫描仪,信息协同,流程协同,人员协同,知识引擎,流程引擎,多通道,主数据,流程管理,门户管理,EAS应用平台,适配器,浏览器,表示已实现,表示未实现或需重大优化,金蝶EAS智慧立方，创造无边界信息流,Interoperability：

互联互通产品亮点：

人与信息的沟通、内部运营协同、外部产业链协同客户价值：

打破水平边界，实现横向协同，整合员工、组织、信息、流程，重构企业与客户、供应商、伙伴的协同关系,Insight：

清晰洞察产品亮点：

集团财务管控、集团人力资源管控、商业智能、绩效管理、风险管控客户价值：

打破垂直边界，实现纵向管控，消除组织层级、组织竖井造成的信息不透明与组织僵化,Innovation：

敏锐创新产品亮点：

中国企业管理智库（CEMT）、对标管理平台和基于SOA的BOS创新平台客户价值：

打破发展边界，实现敏锐创新，有效支持企业商业模式创新、管理模式创新和业务流程创新,价值主张买点（关键价值点说明）,EAS智慧立方互联互通Interoperability,供应,生产,销售,服务,研发,公共服务平台,供应商开发,供应商关系管理,网上结算,网上订货,协同计划,信息管理,人与信息的沟通,人与人的沟通,物流协同,服务协同,金融协同,供应商协作平台,客户开发,客户关系管理,网上结算,网上订货,协同计划,客户协作平台,内部运营协同,人与信息的沟通,业务板块,事业部,子公司,财务供应链协同内部供应链协同多工厂制造协同,人与信息的沟通,内部运营协同,外部产业链协同,业务联动协同门户团队协作知识管理,外部供应协同产业链电子商务销售与分销协同,EAS智慧立方清晰洞察Insight,业务运营数据库ODS,洞察力驱动,数据仓库DW,风险洞察,绩效洞察,基于对企业清晰洞察基础上的集团全面管控,趋势洞察,集团业务管控,集团财务管控,集团人力管控,研发政策,采购政策,销售政策,物流政策,审计监督,集中核算,资金监控,资产管控,绩效考核,组织规划,人事管控,薪酬管控,集团多组织模型,业务板块,事业部,子公司,EAS智慧立方敏捷创新Innovation,BOS,行业对标管理系统,业务流程管理系统,在线方案配置系统,SOA服务管理系统,内容管理系统,业务流程创新,管理模式创新,商业模式创新,咨询库,流程组件库,实施库,服务库,最佳实践案例,最佳实践报告,线上体验,运维服务,业务模型,分类框架,关键,业务流程,行业咨询,行业对标,在线诊断,方案配置,KPI,EAS-15类解决方案,45个水平解决方案,目录,EAS整体介绍大企业协同市场研究大企业协同管理系统概述大企业协同产品亮点大企业协同管理的核心价值BOS整体介绍,客户在买什么？

毋庸置疑，市场很大大企业、集团基本都使用或曾经使用过办公系统大部分客户对当前使用的系统不满意客户普遍认为办公软件技术简单、承载的业务重要性次之大企业、集团希望得到能够和其他信息系统交流的，而不是独立的,客户如何肯多付钱？

客户对办公系统的接受能力集中在几万到十几万之间单纯的办公软件客户粘度不够，中止和替换成本低客户认为一般办公系统提供价值有限，非信息化核心系统个人消费市场买的眼球，企业消费市场买的是价值客户认为价值高的人、财、物、产、供、销的管理，是ERP,满足客户的购买需求不会赢,概念的炒作更不会赢,我们具有什么优势？

降低成本研发成本：

平台化开发，降低研发成本营销成本：

品牌优势、产品优势、渠道优势实施服务成本：

规模交付、快速定制,扩大差异化业务集成：

ERP业务领域集成应用，差异化明显，价值提升服务高效：

服务工具化、本地服务,不同发展阶段企业的需求变化,协同产品的价值阶梯,必备价值,实现企业文档资料的信息化管理实现企业审批流程的信息化管理实现行政、后勤工作的信息化管理,提供个性化业务的定制平台提供基于角色统一工作平台提供知识管理平台,大企业的协同管理诉求,业务协同,人员协同,组织协同,管理协同,企业各业务单元相互关联、横向贯穿的业务流程协同企业各业务单元相互依赖、紧密关联的业务数据协同,用户在相同任务或场景中的协同工作用户在不同任务或场景中的沟通共享,在多组织、跨地域情况下的组织协作在复杂组织情况下的效率提升，成本降低,建立可跟踪的企业战略到执行的衔接企业经营的整体流程建立、监控和治理,大企业市场趋势分析发展趋势,协同软件的发展始终是以人的协同为核心，体现以人为本的管理思想。

在企业运作中的应用主要体现在通过对人和团队的管理实现对信息的高度共享、对业务应用的整合、对资源的调配和优化等三个方面。

通过提供文档审批、即时通信等群组协作环境，最大限度地为人员之间的沟通提供良好的IT环境；

挖掘信息的内在关联，增加信息可理解性与再加工能力，促进信息的协同。

通过协同平台整合企业的各个应用系统，为企业的管理者、普通员工提供统一的处理各种事务的渠道和门户，实现实时、无处不在的一体化工作环境,在企业中，大量的密切沟通来自项目组、各个部门的团队以及虚拟的团队，并且团队成员之间在不断变化。

为团队成员之间提供良好的综合通信、信息协同等服务，以及实现流程控制、审批、团队管理等，促进团队工作效率的提升,协同平台打破时间和空间的限制，让所有员工在一起交流、协作与共享，促进了企业良性文化的发展，成为了企业文化积累和沉淀的载体！

新技术对大企业协同发展的影响,新技术带来的发展机遇,新技术带来的挑战,随着Web2.0技术在协同软件领域得到了广泛应用，以及3G、Widget、Mashup等的推广，协同软件开创了全新的客户使用体验。

SaaS的强势出击开创了协同新的交付模式。

SNS带来了协作方式的变革。

云计算与SaaS的结合，将开创协同产品发展的新方向。

面向服务的架构SOA。

通过SaaS与云计算的结合，颠覆了传统软件的格局，云计算可以对SaaS起到很好的补充作用；

SaaS强调最终应用，云计算则侧重对底层架构和资源的充分利用，可以帮助SaaS提供商解决硬件或带宽等资源不足的问题，并达到协同管理降低成本的目的。

市场机遇与挑战,面临的市场机遇,面临的市场挑战,协同软件市场的产品型交付份额逐步扩大。

金蝶可以借助品牌优势，在产品型厂商混战阶段趁势而上，占据主导地位。

金蝶可以倚重BOS平台以及在SOA方面的经验，在新技术、新业务模式上处于绝对优势。

协同产品的销售已不再是产品演示方案讲解和商务关系，客户期待专业的管理咨询服务。

协同产品的交付已不再是简单的实施服务，客户期望提供专家咨询服务和优质的服务保障。

目录,EAS整体介绍大企业协同市场研究大企业协同管理系统概述大企业协同产品亮点大企业协同管理的核心价值BOS整体介绍,协同管理业务需求分布,管理层,普通员工,供应商合作伙伴分销商,分销,制造,销售,物流,服务,营销,客户,流程管理,文档管理,人力资源,商业智能,文档管理,决策分析,协同供应链,协同商务,协同办公,协同管理,服务协同,渠道协同,采购协同,销售协同,境外供应商,境内供应商,产品设计商,外协工厂,最终用户,经销商,分销商,境外客户,终端零售商,客户工厂,服务外包商,工商/税务/海关/政府机构,第三方物流服务商,基于多维度的协同管理,多维度的协同,文档,流程,人员,组织,时间,费用,项目,客户,费用统一预算财务核算的集成费用的过程控制,业务计划的协调时间进度的排程,组织之间的业务协同按组织进行集中管理,人际之间的高效沟通个人事务的快速处理人员关联信息聚合,流程的集成可视过程控制流程的量化分析,档案的集中归集业务政策与流程的整合知识积累,客户经营客户知识的积累,项目团队的协同按项目进行精细管理,企业办公业务需求,行政办公个性化,ERP帮助企业实现业务运营信息化，协同系统帮助企业实现全员协作信息化,个人办公,企业办公应用分析典型案例,信息与文档,不同岗位、组织的信息交换、共享和文档管理,文档管理,ISO文档管理,档案管理,日程/任务,新闻公告,待办/催办,通讯录,个人资料,外出授权,在线调查,电子论坛,流程中心,文档传阅,发文,发文起草,发文归档,远程公文交换,签名公章,手写批示,收文,文件接收,批示督办,收文归档,计划和执行,费用控制,流程审批,办公资源,会议室,车辆,图书,项目管理,合同审批,接待申请,专利申请流程,借款,加班申请,产品定制申请流程,非生产物料采购流程,培训申请,工伤申请流程,办公用品,资源使用,领/借用,归还,预订,分发,资源管理,资源台帐,资源报表,资源盘点,报销,报表,申请,工作计划,信息共享与利用,流程管理与执行,人员协作与沟通,办公管理业务蓝图,流程管理,社区知识服务,企业博客,企业论坛,流程设置,流程报表,单据自定义,公文管理,收发文管理,督办管理,公文报表,费控系统,信用额度管理,费用报销,报表,会议管理,会议室管理,会议申请,会议调度,会议纪要,决议执行,纪要归档,车辆管理,车辆信息管理,用车申请,车辆调度,用车登记,用车费用,报表,物品管理,物品登记,物品领用,物品借用,归还,日程计划,个人日程,计划执行,考核报告,协作工具,通讯录,短信,电子邮件,即时沟通,工作计划,目标责任书制定,目标责任书分解,计划制定,文档管理,采集归档,分布存储,维度管理,共享传播,知识更新,知识地图,档案管理,收集,借阅,归档,移交,整理,归还,安全管理,知识绩效,单据归档,公文归档,费用预算,资金,总帐,采购申请,报表,团队协作,销毁,统计,团队日程,任务计划,协作沟通,协作资源,协作知识,2011年大企业产品蓝图,电子