成本管理标语Word格式.doc

成本管理标语Word格式.doc

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不精不细，效益流失。

23、节约降低成本，节约提高效益

24、推进港口技术创新，提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻

成本管理口号

（2）：

1、实施安全生产法，人人事事保安全。

2、依法监管，公正执法，确保安全。

3、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

5、安全就是生命，责任重于泰山。

6、居安思危除隐患，预防为主保安全。

7、抓好安全生产，促进经济发展。

8、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

10、生命至高无尚，安全责任为天。

篇二：

成本月标语

横幅标语：

1.人人提案创新，成本自然降低

2.浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为

3.节约——人人有责，人人有利，人人有为4.一分一毫都是成本，一点一滴都是节约看板内容：

1、成本控制是成本管理的重要手段

2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力

3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条

件

篇三：

成本年口号

成本年活动口号

成本是企业的生命线

浪费就是腐败，浪费就是犯罪

勤俭节约再树新风，艰苦奋斗更创辉煌节约每一滴水，节约每一度电

创建和诣格力，创建节约型公司立足本岗，深挖潜力

向科技要成本，向科技要效益

提高科技含量，创一流节能产品向生产的广度和深度要成本

从身边做起，从本岗入手

成本工作涉及每个人，每个岗

多出一件废品，就浪费一份成本

尺子摆一摆，材料省下来，脑子动一动，心里有成本，工作降成本

篇四：

生产车间标语

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◆tpm全面生产管理标语（tp类）：

30张/套规格：

28×

87厘米

tp-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

tp-02排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率

tp-03从最高领导到第一线作业者，全员参与tpm

tp-04参与tpm的人越多，效果就会越显著

tp-05追求利润是企业永恒不变的核心价值

tp-06排除生产成本降低的制约因素和浪费

tp-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

tp-08打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神

tp-09促进生产部门和设备管理部门的合作

tp-10促进生产部门和间接职能部门的合作

tp-11促进生产系统和市场销售系统的合作

tp-12提升企业体质，提升企业综合竞争力

tp-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质

tp-14tpm活动是对企业进行全方位的改善

tp-15tpm是指全员参与的综合生产维护活动

tp-16tpm的三个零目标：

灾害、不良、故障为零

tp-17tpm的基本方针：

防止问题发生

tp-18tpm的核心价值是促进和改善人才的培育

tp-19tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限

tp-20tpm推进改善的三个阶段：

复原、维持、改善

tp-21tpm执行力的保证是重复小团队

tp-22推动tpm的第一步就是全面导入5s

tp-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合

tp-24生产效率化：

以最少的投入，得到最大的产出量

tp-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力

tp-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

tp-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

tp-28你保养，我保养，大家一起来保养

tp-29推动tpm的主角，由我开始做起

tp-30维修保养确实做，品质大家都称赞

◆全面成本管理标语（tc类）：

34张/套规格：

tc-01以人为本，科学节约

tc-02厉行节约，消除浪费

tc-03全员节约，共同行动

tc-04树立节约意识，倡导节约行为

tc-05节约促发展，节约出效益

tc-06节约降低成本，节约提高效益

tc-07勤俭节约光荣，铺张浪费可耻

tc-09浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为

tc-10管理粗放，现金流淌；

不精不细，效益流失

tc-11勤俭节约，从我做起，从点滴做起

tc-12节约，人人有责，人人有利，人人有为

tc-13企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益

tc-14持续获得利润是企业永续经营之根本

tc-15满足客户取决于性能价格比

tc-16价格决策来源于企业经营的成本

tc-17成本管理的三全性：

全员、全面、全过程

tc-18全员都要参与到成本管理中

tc-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理

tc-20全体员工自主改善并不断降低成本

tc-21人人提案创新，成本自然降低

tc-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风

tc-23全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度

tc-24全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度

tc-25全面成本管理tcm体系的平台是成本核算制度

tc-26全面成本管理tcm体系的载体是模拟公司制度

tc-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

tc-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

tc-29注重预算执行权力的制衡

tc-30建立相互监督制衡的监督执行机制

tc-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

tc-32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法

tc-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

tc-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度

◆生产过程控制宣传标语（p类）：

18张/套规格：

p01控制每一道工序，做好每一件产品。

p02加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

p03首件检验不马虎，制程稳定无错误。

p04发现问题马上报，及时处理要做好。

p05思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

p06零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

p07投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

p08作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

p09借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

p10你思考，我动脑，产量提升难不到。

p11教育训练坚持做，上线操作不会错。

p12说一百句空话，不如马上行动。

p13分析原因要认真，解决问题要彻底。

p15工作质量人人把关，产品质量层层把关。

p16努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

p17工序质量控制点，产品质量生命线。

p18下一道工序，就是我们的顾客。

◆清洁生产标语（k5类）:

12张/套

k5-01、依靠技术进步，推行清洁生产。

k5-02、清洁生产，重在预防。

k5-03、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。

k5-04、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用。

k5-05、提倡绿色包装，提高资源利用水平。

k5-06、推行清洁生产，实现碧水蓝天。

k5-07、推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。

k5-08、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。

k5-09、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。

k5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》，创建节约型清洁型企业。

k5-11、使用无毒材料，减少环境危害。

k5-12、建设绿色企业，坚持绿色经营。

◆生产车间管理标语（k4类）:

24张/套规格：

k4-01深化产品加工,提高产品质量

k4-02每一件产品,都要我们用心制造出来

k4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础

k4-04事情无论大小,要干就干最好

k4-05您的生活质量取决于您的工作质量

k4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

k4-07精益求精,铸造产品品质

k4-08勇于面对问题，致力解决问题!

k4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品

k4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品

k4-12良好的制造程序是高品质的保障

k4-13以人为本，锐意进取，追求卓越

k4-14重视制造环节,加强品质管理

k4-15制造精良产品,提高市场竞争力

k4-16后道工序是前道工序的检验

k4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步

k4-18公司是我家，质量靠大家

k4-19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

k4-20健康的企业要靠全体员工来维护

k4-21质量就是企业的生命。

k4-22每一件产品，都要我们用心缝制出来。

k4-23有一份耕耘、就有一份收获

◆生产现场宣传标语（k类）：

24张/套规格：

k01严谨思考，严密操作；

严格检查，严肃验证。

k02人人有改善的能力，事事有改善的余地。

k03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

k04上下沟通达共识，左右协调求进步。

k05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

k06预防保养按时做，生产顺畅不会错。

k07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

k08眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

k09一线工人请注意，品质效率在于你

k10留意多一点，问题少一点

k11生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

k12做好产品包装工作，确保产品最终质量

k13强化班组建设，提高工作效率。

k14人人提案创新，成本自然降低。

k15宁愿事前检查，不可事后返工。

k16老毛病，要根治；

小问题，要重视。

k17力求一次做好，争取最大效益。

k18做无差错能手，向零缺陷迈进。

k19今天不努力工作，明天努力找工作。

k20安全用电，节约用水；

消防设施，定期维护。

k21仓储原则要遵守，先进先出是基础。

k22化学物品很危险，存储使用要小心。

k23进料出料要记清，数帐管理更分明。

k24爱惜物料，重视品质；

合理规划，标识清晰。

◆生产现场安全管理挂图编号：

an0806每套6张规格：

52cm×

76cm

◆货仓安全管理挂图（an18类）：

6张/套规格：

72×

52厘米

◆仓储原则宣传挂图（k2类）：

16张/套规格：

k2-01、坚持一流管理生产一流产品

k2-02、不收不良品不做不良品不出不良品

k2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

k2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费

k2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量

k2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制

k2-07、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则

k2-08、仓库重地严禁烟火

k2-09、仓储原则要遵守先进先出是基础

k2-10、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰轻拿轻放