人事主任晋升述职报告文档格式.docx
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“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。
”今天我本着锻炼学习,为大家服务的宗旨,竞聘人事主任,希望能得到各位领导和同事的支持。
首先我谈谈对人力资源管理的认识
随着市场竞争的加剧,人力资源管理工作在企业战略发展中的作
用日益凸显。
一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
人力资源管理通过人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。
企业要想在市场竞争中取得优势,就得做好这几个环节。
而在这整个环节当中,人力资源部负责人的作用我们不可小觑,他是企业良好工作氛围的创造者,是上级领导与员工沟通的桥梁。
成功地做到“人尽其用,事得其人,人事相宜”才是一个合格的人力资源工作者。
有人风趣地说,人力资源是“上管天,下管地,中间管大气”,其实HR的职责十分繁杂,既要事事处理体贴,又要处处带头实干——总之,一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
其次我也谈谈我竞选人事主任的优势
1、是我热爱人事工作。
“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;
2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风
要想做好管理工作,必须先做人,再做事。
一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。
我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神,胸怀坦荡,勤奋务实。
处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。
3、具有积极奋取、努力学习的精神
自从工作以来,我始终不忘勤学习,善思考,不断给自己充电,2012年取得了HR经理证书,现在也在利用业余时间考取人力资源管理师二级证书,多和业内人事多学交流。
4、具有强烈的进取心和永不服输的精神
一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。
在这方面,我深有感触,自参加第一份工作起,我就给自己制定了一个目标,那就是:
无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,经过努力,我一定能成功!
5、我觉得自己具备担此重任的综合素质。
自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,尤其是来到珠江以后不仅使我对人事工作有了更深入的认识,更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高,具备了独挡一面的能力。
如果承蒙领导厚爱,我将在领导的带领下做好“三项工作”
一是完善并修订人事各项管理制度和工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量,作好大家的人事保障工作,不拖不等。
1、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;
从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;
从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。
2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。
对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;
对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
3、多到各部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。
二是做好协调工作。
首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;
其次是注意强化外部协调,与相关部门建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。
三是紧密围绕公司的发展,树立人才强企的观念。
以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,围绕企业人才观加强员工队伍建设。
根据公司发展目标要求,编制员工培训规划,建立健全员工培训管理体系。
充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
抓好管理人员、专业技术人员和一线服务人员三支队伍的培训。
以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
各位领导,各位同事,面对着大家信任和期待,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信人事主任工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。