煤矿先进工作者事迹材料Word下载.docx
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第二篇:
煤矿先进党务工作者事迹材料
先进党务工作者申报材料
执著敬业奉献
------掘二工区支部副书记刘某
刘某,男,现年31岁,中共党员,现任掘二工区支部书记。
多年来,该同志以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设。
平时能刻苦钻研学习党务知识,通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。
严于律己、恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,为党务工作和单位的发展做出了优异成绩。
一、热爱本职勤奋敬业,树立党务工作者的良好形象
刘某同志时刻牢记自己是一名共产党员,牢记自己是一名党务工作者,在平时的工作中,事事、处处、时时都以党员的标准来严格要求自己,对事业兢兢业业,勤勤恳恳,表现出强烈的事业心和高度政治责任感
1、加强自身学习,不断提升党务工作的能力。
该同志十分注重知识的更新。
为了不断提高自身素质,以保证党务工作高效有序进行,他认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策,和单位组织的各项学习。
工作中他始终把握理论与实际相结合,用理论来指导
和解决工作中存在的主要问题,做到学以致用,使理论在实践中有了进一步升华,从而为不断做好党务工作奠定了深厚的理论功底。
2、在工作、学习和社会生活中,他严格要求自己,做到了“三正、三实”。
“三正”即心正、身正、公正,“三实”即工作务实、作风扎实、成绩实。
努力成为自觉学习的模范,贯彻执行党的路线方针政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务职工的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
3、认真履行党风廉政建设责任制,廉洁奉公、忠于职守。
对待工作他认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的三个承诺,清正廉洁、以身作则,深深地影响着其他干部职工。
牢固树立共产主义理想信念,树立正确的权力观、地位观、利益观。
严格遵守廉洁自律各项规章制度,要求党员领导干部严格执行,做到“不为名利失心、不为权欲熏心”,具备排除一切干扰的能力和不为外物所动的境界。
二、危难时刻主心骨,凝聚队伍领路人
1、“与行政领导配合得好,思想统一、步调一致,心情也
舒畅。
”姚书记如是说。
他把“一岗两责”落实到现场,工作面搬迁、工程施工等生产技术项目都成为他的份内事,每月下井都超过规定天数。
今年二季度,姚书记了解到西巷过断层淋水大,工人上一个班衣服都湿透了,再加上是泥岩,经水淋以过后全部是泥浆货不好出工作难度大,队伍稳定受到影响。
他
发挥党员先锋模范带头作用要求亲自带班和工人同上同下和迎头工一起站在淋水里打眼、装药、出货,书记身先士卒其他人也都被感动了什么怨言也没有了都主动的干工作。
通过5天的努力终于度过了难关。
姚书记笑了笑说:
“劳(转载请注明来源:
..)动成果就证实了一切,再大的困难只要大家齐心协力没有过不去的火焰山。
2、他积极倡导民主管理,提出“管理讲民主、大家说了算”,凡是比较区里较大的事情,都在召集大家共同商定,特别是涉及奖金分配、劳动分工及考核等敏感问题时,更是“充分发扬民主、反复协商”。
他还深入推行区务公开,自觉接受职工监督。
使区队各项事务公平公正,促进了党群干群之间的关系,使队伍的凝聚力大大加强。
三、情真意切心系群众,情系员工贴心人
作为党支部书记,他以情感人,深入细致的作好员工的思想政治工作,每月都坚持作好员工的思想调查,与员工进行谈心,并建立特殊人员帮教档案,有针对性的开展一人一事的思想政治工作。
他积极探索新形势下党建工作新方法,结合实际情况,推行“五心”思想政治工作法,把思想政治工作向安全生产的各个环节延伸,促进了区队的和谐与稳定。
“五心”思想政治工作法表现为:
工作付出爱心,即以区务公开为载体,积极开展焦点、热点、难点问题的公开和追踪,及时解决职工存在的问题和困难,使干群关系进一步融洽;
思想时刻留心。
即要善于观察和发现职工思想上的隐患,及时研究对策,迅速解除隐患,
把问题消灭在萌芽状态;
教育细致热心。
热心关心违章职工,积极帮助其解决问题,让他们牢固树立安全第一思想,全身心投入到日常生产生活中去;
职工经常关心。
针对不同时期职工的思想状况,随时留意职工的情绪变化,对症下药,防患于未然;
说教要有恒心。
思想政治工作是一项长期的工作,要矢志不渝,坚持不懈。
全区员工无论谁家出了什么事,遇到什么困难,他总能随时家访,想方设法帮助解决。
新分配来的几个学生,煤矿艰辛的工作使他们很不适应,他就经常给他们谈心,告诉他们要从点滴做起,平凡岗位也能作出不平凡的成绩,使他们坚定了奉献矿山的决心。
“人生的价值在于奉献,”刘某正是以毕生的精力为了党的事业默默耕耘,他无怨无悔的践行着一个党员的诺言,在平凡岗位上为党旗增添了光彩。
刘某同志参加工作这么多年,无论在机关还是在基层一直与人相处很好,朋友很多。
他说,一个人关心其同事,首先就要干好本职工作,不要让别人来替自己操心、费力;
其次要宽以待人,热心助人,在别人有困难时去拉一把。
他是这么想的,也是这么做的。
他心系职工,对职工群众始终怀着一种深厚的感情,想问题、做事情都从全心全意维护群众利益的高度出发,无微不至的关怀,使广大职工感受到了单位这个大家庭的温暖。
刘某同志,作为一名党务工作者,在平凡的岗位中,以不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐
心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神,倾入党务工作的满腔热情,推动单位党建工作取得了不断发展,促进了单位改革发展事业不断进步,深受党员和群众的好评,同时也受到了各级党组织的好评,各方面都是经得起考验的,是一名“党性强、作风正、工作出色”的先进党务工作者。
二〇一四年六月十二日
第三篇:
煤矿管理工作者先进事迹材料
XX年5月1日
***同志,现年55岁,汉族,1987年12月份参加工作,中共党员。
现已离退,在职期间曾担任***副矿长,分管后勤。
煤矿的效益靠生产,生产必须安全,安全生产工作是煤矿工作的重中之重,但后勤工作的重要性对煤矿来说同样不可或缺。
***同志自从分管***后勤工作以来,就把全身心投入到了煤矿后勤管理工作中去,在工作中,他处处以身作则、兢兢业业、踏踏实实、严谨负责,为保证后勤工作正常、高效运转,为生产单位服好务,他多次放弃休息日、节假日,整天以矿为家,忙碌在矿内每个后勤工作的现场。
为解决工作之中出现的难题,他多次深入到现场进行调研,召开现场办公会,以最快的速度解决发生的各种问题。
为了培养自己的业务能力,他自学了经营管理、国家的法律法规等相关的知识和技术,为更好的工作打下了坚实的基础。
作为一名共产党员、一名煤矿的领导班子成员之一,在实际的工作中,他积极配合领导班子其他成员,坚持民主
决策制度,务实求严,坚持原则,齐心协力为***的发展献计献策,勤奋工作。
***同志理论基础扎实,工作经验非常丰富,善于理论联系实际地解决问题。
在日常工作中,他多次提出合理化的建议,即解决了工作中的各种难题,有为企业节约了开支。
同志来自生产一线,他不仅善于管理,而且对生产工作也非常熟悉,他深深知道做好后勤工作是对生产工作的有力保障,因此,他多次带领各后勤单位的有关负责人到其他兄弟单位调研、考察‘学习兄弟煤矿在后勤管理工作中的先进经验,取长补短,把后勤工作做到最好。
在工作中发现问题,在工作中解决问题。
他常说“自己之事勿侯他人,今日之事勿候明天”。
“工作要有责任心,要有创造性”。
他是这样说的,也是这样做的。
为了给职工营造一个优美舒适的工作、生活环境,他深入到群众之中,了解职工的想法,并在会上提出了建议,对职工澡堂、餐厅和宿舍进行了全新的改造,确保全矿职工能有一个良好的休息和就餐场所,同时大面积对矿区和生活区进行了绿化,营造出花园式的工作、生活环境,给矿区增添了美丽的风景。
在与矿所在地地企之间的问题上,由于地企关系比较复杂,几年来,包括道路运输、农用地塌陷等问题,就给矿上造成了不小的影响。
为此,他提出了相互理解、相互配合、地企双赢的思路,并为此做出了大量的工作,保证了矿方的正常生产、运营,同时也维护了周边农村村民的利益。
工作中的他严于律己、以身作则、一丝不苟,而生活中的他和蔼可亲、平易近人,想职工所想,急职工所急,为职工办实事,办好事,为企业做贡献,最大限度的做好每一项工作,充分体现了***同志作为一个中共党员、一个煤矿管理者的人生价值观。
第四篇:
煤矿经营管理工作者先进事迹材料
***同志,现年40岁,1983年参加工作,1989年毕业于淮北职大企业管理专业,现在祁东煤矿经管办工作,主要负责全矿原煤材料成本的考核工作。
该同志自从事经营管理工作以来,把全身心都投入到了矿的经营管理工作中去,强化自身修养,不断钻研经营管理业务,提高经营管理水平,为矿的
经营管理工作做出了应由贡献。
在对全矿原煤材料消耗考核上,该同志认真学习矿经营管理2号文,严格贯彻执行有关文件精神,以高度的责任感和使命感,对基层单位材料指标完成情况进行考核,每月按承包文件算帐,严格兑现奖罚政策,促进基层单位努力降低成本,增加收入;
对材料费用,严格按限额和计划控制,大力提倡修旧利废和回收复用,同时认真编制材料成本计划,建立和完善材料成本控制制度,如材料费的“两定一限”领料制度、修理费的总额控制制度等,大大地节约了各项开支。
另外,还对每月发生的材料费进行对比分析,深入基层调查研究,听取基层单位的意见和建议,对材料消耗中每一个基础数据认真汇总统计,综合分析,总结经验,发现问题,按月做出材料费运行分析报告,并及时向领导汇报,使之成为矿长经营决策最主要、最基本的依据。
由于其提供数字准确,分析合理,考核严格,保证了矿长科学决策,使全矿经营承包日趋完善,充分调动了基层单位干部职工的工作积极性,全矿经济效益不断提高。
在对井下现场材料的管理上,他每月必须到每一个作业场所,检查材料的使用情况,对现场的每一个死角都不放过,每遇到现场材料回收困难,他都要到现场蹲点。
如