BOE配套项目工程安全文明施工组织设计#安徽#框架结构Word文档下载推荐.docx
《BOE配套项目工程安全文明施工组织设计#安徽#框架结构Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BOE配套项目工程安全文明施工组织设计#安徽#框架结构Word文档下载推荐.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
编制人
年月日
项目经理部门
会签意见负责人
日期
技术质量部
工程管理部
安全管理部
物资设备部
经营计划部
综合办公室
项目总工程师意见
项目常务副经理意见
项目经理意见
公司技质部
公司工管部
公司安全部
公司总工程师意见
一．工程概况……………………………………………………………4
二．编制依据……………………………………………………………4
三．安全管理目标………………………………………………………5
四．项目安全管理机构…………………………………………………6
五．安全生产管理制度…………………………………………………7
六．安全技术措施……………………………………………………..21
七．预防高处坍落事故安全技术措施………………………………..37
八．预防坍塌事故安全技术措施……………………………………..38
九．文明施工措施……………………………………………………..39
一、工程概况
工程名称：
建设地址：
安徽省合肥市新站区新蚌埠路与龙子湖路交口东南侧。
本工程规划用地66666.67m2,总建筑面积75610.00m2。
结构形式：
框架结构；
合理使用年限50年；
耐火等级为二级；
抗震设防烈度7度。
参建单位：
设计单位：
北京中瑞电子系统工程设计院有限公司
勘察单位：
安徽工程勘查院
监理单位：
安徽科达建设项目管理有限公司
施工单位：
中国二十冶集团有限公司
建设单位：
XX自动化设备有限公司
二、编制依据
1、中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011。
2、中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
3、中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91。
4、中华人民共和国行业标准《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010。
5、中华人民共和国行业标准《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000。
6、中华人民共和国行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001。
7、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001。
三、安全管理目标
1、伤亡控制指标：
杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故，事故负伤频率月控制在1.5‰以下。
2、安全目标：
达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）优良等级工地。
3、文明施工目标：
达到“合肥市建筑文明施工检查评分标准”优良等级。
4、安全责任目标分解图（下图）：
项目部安全目标责任分解图
安全生产第一责任人
冯洪全
安全生产直接责任人
刘剑
安全培训
现场目标
事故控制
综合管理
检查企业员工全员安全培训持证上岗情况
检查特种作业人员培训持证上岗情况
编制施工安全技术方案报审批及执行情况
编制施工组织设计及安全技术措施
三相五线、小型电动机械一机一制一漏电
工地施工升降机安装及各种安全装置
塔式起重机施工人货升降机验收
排栅、安全网、施工升降机验收挂牌
“三宝”“六口”安全防护
逐级安全技术交底制度
劳
动
保
护
用
品
业
内
资
料
不发生死亡事故
不发生重伤事故
不瞒报迟报死亡重伤事故
安全工作月报表报送
建立各级安全机构和综合治理工作
建立各级安全责任制度及制定事故应急方案
联
营
或
发
包
生
产
协
议
书
管
理
制
度
和
台
帐
收
集
张凡
李林涛
王平
张凡
刘剑
魏远新
各施工班组
5、责任目标考核规定和办法：
按照安全责任目标分解的内容，结合公司对项目现场考核结果，对责任人及相关的班组每月进行一次考核，针对各项指标考核分优良、合格和不合格三个等级。
对于评定为优良的给予奖励，对于评定为不合格的给予处罚，处罚视情节轻重对班组分别给予警告、罚款、停工整顿或责令退场等处理，对管理人员则分别给予教育、批评或扣发奖金等处理。
四、项目安全管理机构
１、安全管理小组
姓名
职务
备注
冯洪全
组长
（安全生产第一责任人）
副组长
（安全生产直接责任人）
许俊怀
主施工员（组员）
王明堂
质量员（组员）
张凡
安全员（组员）
各工种班组长
组员
3、项目安全生产管理架构图
安全生产管理组织架构图
五、安全生产管理制度
（一）（项目安全生产责任制）
１、项目经理
（１）贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、技术标准、技术规范和本企业的安全规章制度，杜绝违章指挥。
对工程项目的安全生产负管理责任。
（２）制定和实施施工组织设计和施工安全技术措施，组织编制、审核环境、职业健康安全管理方案。
并督促实施。
（３）每周组织一次安全检查，消除安全隐患，制止违章作业。
（４）对职工进行安全纪律教育。
（５）在发生工伤事故应采取措施防止事故扩大，积极抢救受伤人员，及时报告上级并保护现场，制定和实施安全事故应急求援预案。
２、项目施工管理负责人（项目副经理）
（１）坚决执行“安全第一、预防为主”的方针，在组织与指挥施工生产的过程中，认真检查各岗位安全生产目标管理指挥分解的实施情况，不违章指挥，对工程项目的安全负直接管理责任。
（２）组织工程项目的管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产、文明施工、防火工作奖惩制度，对于违章和失职予以处罚，对及时消除事故隐患，一贯遵守纪律并做出成绩者予以奖励。
（３）采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施，搞好项目现场的文明施工工作。
（４）工程施工发生工伤事故，应立即组织人员抢救伤员，保护现场向主管上级报告，积极配合有关部门调查事故原因，提出预防事故重发和防止事故扩大措施。
（５）按规定配备专职安全管理人员，坚持每日巡视施工现场，进行安全监控，每周组织一次安全检查（项目经理不能参加时）发生事故隐患，要及时整改，开展安全生产周的活动，实现控制事故发生、安全、文明施工目标。
（６）落实环境、职业健康安全管理方案，实施施工安全技术措施。
３、项目部技术负责人
（１）对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负责。
（２）组织有关人员对工程项目制定相应的施工安全技术措施和环境、职业健康安全管理方案，对专业性较强的项目，单独编制专项安全施工组织设计或安全技术措施，并付诸实施。
对职工进行安全技术教育，采用新技术、新工艺、新设备时，要制订相应的安全技术措施，并进行安全技术交底。
（３）参与工伤事故和其他安全事故的调查和处理。
4、项目部安全主任
（1）熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―2011）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
（2）组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
（3）参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
（4）制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
（5）负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
（6）对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
（7）负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
（8）监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
（9）会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
４、项目部主办施工员
（１）坚持“管生产同时管安全”的原则，有计划、有步骤地组织施工生产。
（２）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
（３）对施工现场搭设的内、外脚手架和安装的电气、机械设备的安全防护装置，都要组织验收，合格方能使用。
（４）组织工人学习安全操作规程，不违章指挥，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患。
（５）发生工伤事故要立即上报，保护现场，配合事故调查与处理。
5、项目部安全员（专职安全员）
（１）认真贯彻执行有关安全技术及劳动保护法规和规章制度，对违反安全技术及劳动保护法的行为，有权制止和按公司“安全文明施工检查处罚标准”进行处罚。
（２）做好安全生产的宣传教育，经常深入施工现场，掌握安全生产情况，加强对重大事故隐患的监控，落实安全防护措施，提出改进意见和措施，并监督整改。
（３）组织安全活动和定期进行安全检查，制止违章指挥作业，遇有严重险情，有暂停施工生产权利，并报告项目部经理处理。
（４）当发生工伤事故，立即抢救受伤者，并保护事故现场，及填写“建设工程施工企业职工伤亡事故报表”交公司质安部，参加工
升级会员 