电厂运行工作展望Word文档下载推荐.docx

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xx年我们认真落实平安生产责任制，完善各项平安生产，构建并完善三级平安体系，即在平安工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把平安任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实平安责任，明确各班组的平安目标、责任和考核标准，让平安目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订平安目标责任书，有效地保证了全年度平安目标的顺利完成。

（二）、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝平安生产事故。

今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓平安就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实

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生产责任追究及各项平安考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。

全年发电运行队共下发现场检查通报85份，处分三违人员308人次，其中严重三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

（三）、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为

标准的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度

的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：

一是运行人员对平安

规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在平安措施执行不完善现象。

二是局部运行人员平安思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。

三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。

针对以上缺乏，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立平安生产责任意识。

（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运

行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行

值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：

组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力平安工作规程（发电厂和变电站电气局部），修订完善了《防止电气误操作技术措施》，对“上下压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新

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调整分类，下发各班组进行实施；

组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。

全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，根据设备异常状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员平安生产意识及事故处理能力的到了显著提高，xx年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数到达了国内同类型机组较好水平。

（五）、根据季节特点，积极开展平安专项检查。

xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组平安运行提供了可靠保障。

二、生产经营指标完成情况

xx年电厂累计发电137015.418万kwh，上网电量121697.7955万kwh，综合厂用电率9.35%，发电标煤耗，比方案值降低

消耗燃料83.0435万吨，其中低发热量燃料35.4413万吨（洗混17.1967万吨，煤泥14.0934万吨，洗矸4.1511万吨），占总燃料量的42.68%;

向矿直供电1972.1278万kwh，供汽10.3989万吨。

附表

三、运行管理：

严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推进运行管理工作制度化、标准化和标准化建设，实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。

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（一）、运行制度管理：

部门做到各项管理工作有方案、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反应，使部门管理工作逐渐标准化、制度化，精细化。

1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场操作，使运行人员有章可循确保平安生产。

2、重视现场管理，认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。

部门制订“运行管理人员到岗制度”，充分发挥专业人员指导作用，防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生，对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议，做到无漏洞、无偏差，对发现的问题及时通报整改，保证监督、检查的时效性，使运行人员养成良好的工作习惯。

3、完善运行人员竞聘上岗机制。

xx年运行部由于及调离局部岗位（集控班长、主值、副值）出现空缺，部门及时组织运行人员竞争上岗，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三局部，表达公平、公正、公开原那么，让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位，发挥其带头作用，充分调动运行人员的工作积极性，便于各项工作的开展，走上新岗位的'

运行人员表现优异能胜任本职工作。

4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会，及时总结工作中出现的问题与缺乏，不断提高平安运行水平。

xx年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析，如#1、2炉运行过程中一次风量缺乏，在相同的负荷下一次风机电流明显偏大，#1、2炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查，查出一、二次风管磨损腐蚀现

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象，对磨损腐蚀管道进行处理，有效地防止了#1、2炉因一次风量缺乏造成锅炉结焦事故；

4月上旬#1机轴振出现波动经分析为矿用汽量小，蒸汽流通慢汽温较低，轴封带水造成，轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失，通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的平安性，又提高了机组运行的经济性。

（二）、运行技术管理

1、加强技术管理，做好危险点分析预控，根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和平安保障措施并加强监督检查，形成闭环管理，做到技术措施的针对性、可操作性如：

根据机组方式及时制定单机组平安保证措施、机组启停指导书等，均收到良好效果。

2、加强运行参数分析，及时发现异常工况，正确分析、准确判断，采取果断措施及时处理，防止异常扩大，保证机组平安运行。

如5月10日，监盘人员发现#2炉一次风机出口压力有上升趋势，5月26日利用电网低谷期消缺，消除暖风器堵塞缺陷；

6月10日集控甲班发现#2炉烟气湿度明显增大，且#2凝汽器补水、汽包水位波动比前期大，判断为水冷壁泄漏，经厂领导研究确定停炉检修，对泄漏点进行焊补，防止了一次

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锅炉爆管事故；

6月21日15:

41，集控丁班发现6KVⅠA、ⅠB段电源故障报警，6KVⅠA、ⅠB段B相电压低，综保装臵显示接地故障报警，切换#1空压机电机后接地故障消除，#1空压机电机解体检查发现B相线圈绝缘老化接地，防止了一次厂用电丧失事故。

3、抓好节能降耗工作，深入开展运行小指标竞赛活动，及时进行指标分析，切实提高机组经济运行水平。

每月对各值经济运行指标进行评比公布，鼓励运行人员加强机组运行参数调整，严格控制主、再热汽温、汽压等重要参数，发电标煤耗、厂用电率等主要指标比去年有较大提高。

（xx年主要生产指标与xx年同期数据比拟）

4、强化机组启停过程控制，针对机组启停过程中存在的问题，制定正确的防范措施，优化调整机组启停方案，量化启停参数，不断提高运行人员的操作水平。

（1）制定机组启停指导书，指导运行人员操作，根据检修内容（如技改、异动）详细列出启停试运过程中存在的危险点，并作出预控措施，做到重点突出，指导性强。

（2）机组启动前对设备进行试运，确保设备完好到达备用条件，对异常情况进行及时处理，防止出现机组启动过程中因设备原因造成启动中断或者机组并列后延误接带负荷时间甚至被-迫停运如：

10月17日，#1炉A引风机液偶冷却水堵塞，轴承温度高，锅炉压火消缺（原因为检修清理#1炉A引风机液偶冷却水回水观察窗，恢复平安措施时冷却水回水手动门阀芯脱落，造成冷却水堵塞，油温过高）。

（3）标准机组启停阀门检查卡，保护传动试验票。

前期存在随意性强，记录不详细，各值标准不统一，因机组启动过程（包括前期准备工作）较长，为统一标准，防止交接不清，6月份部门根据专业特点，统一汇编成册，下发运行各值执行，现阶段执行效果良好，做到了运行操作的标准化，程序化，准确化。

（4）机组每次启停后，当值人员编制启停总结，部门及时组织当值运行人员召开总结会，从操作票制度执行、参数控制调整、机炉专业协调配合、等进行全面分析，查找缺乏，发现亮点，总结经验教训，对全过程进行综合分析，不断优化启停方案，使运行人员

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的操作水平逐步得到提高，全年机组共启停27次，其中#1机12次，#2机15次，编制启停总结27次。

（5）推行机组启停评价工作效果明显。

为加强机组启、停操作的标准化管理，确保运行人员的正确操作和严格控制机组启、停过程中各项参数在合格范围内，提高设备的健康和经济水平，杜绝机组启停误操作事件的发生。

8月20日起执行《机组启、停操作评价规定》，从平安性上有效地克服了前期机组启动过程中出现的屏过超温、爆燃、汽温汽压不稳、低压胀差过高等难题，为降低厂用电消耗提高经济性对机组冷态启动从锅炉点火启动至机组并列时间及并列后后靠曲线时间有明确规定，提高了整体启动的平安性和经济性。

附：

xx年机组启停统计表

5、合理安排机组检修时间，在保证设备健康水平的情况下，减少停运时间，争取多发电多供电，提高我厂经济效益。

我们围绕xx年发电任务按月倒排电量方案，及时与省电力交易中心进行沟通、联系，多争取电量方案，全年发电方案电量13.5亿度，实际发电13.7015亿度；

根据设备状况在完成月度电量方案的前