前厅管理手册Word格式.docx

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前厅管理手册Word格式.docx

9、接受并妥善处理顾客的投诉,主动征求顾客意见,认真改进工作,以维护本店声誉。

10、坚持做好员工的思想教育工作,增强员工的归属感、责任感,提高员工的自律性,创造和谐的氛围,增加团队精神。

11、做好员工的考核和评估工作,并有计划地对员工实行在岗培训,以增强其服务意识,提高其业务技能和综合素质。

12、负责按财务制度逐日审核营业报表、采购报销单及其它费用的报销凭证。

13、负责审核员工签到表、考勤表,以便每月准时发放员工的工资和奖金。

14、搞好本店的消防、安全保卫工作,做好员工岗前消防知识培训。

增强员工安全意识,杜绝火灾及其它意外事故的发生。

15、负责安排好员工的生活起居,按公司制定的伙食标准执行。

16、定期召开员工大会,了解营业情况及营运工作。

大堂主管岗位职责

楼层主管

1、接受大堂经理指派的工作,当好大堂经理的助手,全权负责区域的服务工作。

2、了解当日客情,如预订,必要时向服务员详细布置当班任务。

.

3、检查备餐柜里的用品、调味品等准备情况。

4、开餐时参加并监督服务程序是否规范、开餐后与厨房协调,保证按质、按量上菜。

5、控制本区域客人用餐情况,及时接受、解决客人投诉,并及时向大堂经理汇报。

6、检查所有规章制度的执行情况,以身作则,为员工树立良好的形象。

7、灌输和培养服务员的销售意识和能力,提高餐厅效益。

10、当班结束后检查收尾工作,杜绝发生不安全事故,安排好服务员作好下一餐的准备工作。

11、负责员工的培训工作及作好每天的值班日记,记录当天的营业情况及突发事件。

12、协调员工关系,传达上级指令。

13、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;

14、负责制定餐厅推销策略、服务规范和所有程序并组织实施;

15、参加工作例会及店经理召开的各种会议,听取组织落实下达的各项工作任务;

16、重视员工的培训工作,定期组织学习服务技巧技能,对员工进行餐厅意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;

17、热情待客、态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;

18、每天与后厨沟通了解,急推、特推和估清菜品情况,

19、检查餐厅服务质量,把好餐厅出品服务的第一关;

20、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;

21、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作;

22、与厨师长保持良好合作关系,根据季节差异,客人情况研究制定推出特色菜品;

23、搞好客人关系,主动与客人沟通;

处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告店经理。

收银主管岗位职责

收银主管

1、全权负责区域的服务工作。

2、检查所有收银规章制度的执行情况,以身作则,为员工树立良好的形象。

3、当班结束后检查收尾工作,监督当天总账统计工作,杜绝当天的错误事故,。

4、负责员工的培训工作及作好每天的值班日记,记录当天的营业情况及突发事件。

5、协调员工关系,传达上级指令。

6、配合楼层主管完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求;

7、参加工作例会及店经理召开的各种会议,听取组织落实下达的各项工作任务;

8、重视员工的培训工作,定期组织学习服务技巧技能,对员工进行收银步骤,收银技巧的训练,定期检查并做好培训记录;

9、热情待客、态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题;

10、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗;

11、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作;

12、搞好客人关系,主动与客人沟通;

13、督促协助收银员做好当天的账务总结工作。

14、做好与店主和公司财务的交接工作。

收银员岗位职责

1、岗位名称:

收银员

2、工作职责

1、做好收银前的准备工作(包括仪容、仪表、检查备用金、发票、代金券、会员卡、收银打印纸等是否齐全等)

2、了解近期近期餐厅的各项活动细则,做好食品和酒水的推销。

3、按服务的程序和标准向客人提供优质服务,保持热情、周到、微笑。

4、了解菜品制作、加工程序,并能熟记其价格及特点。

5、接受客人投诉并及时汇报主管或经理。

6、向上级汇报客人的意见或建议。

7、做好每天的收市结账工作,做到人离帐清。

8、服从上级下达的任务并努力的去完成。

大堂服务员岗位职责

大堂服务员

1、做好开餐前的准备工作(包括仪容、仪表、调料、清洁等)

1、了解近期食品、酒水的供应情况,做好食品和酒水的推销。

2、按服务的程序和标准向客人提供优质服务,保持热情、周到、微笑。

3、了解菜品制作、加工程序,并能熟记其价格及特点。

4、接受客人投诉并及时汇报领班或经理。

5、向上级汇报客人的意见或建议。

6、从上级下达的任务并努力的去完成。

7、做好每天的收市工作。

保洁员岗位职责

餐厅保洁员

1、在上级领导的安排下完成清洁任务。

(除厨房、库房、宿舍)

2、负责大厅地面、桌面、墙面,玻璃、家具的清洁和保养。

3、在前厅的营运过程中,随时注意保持清洁;

4、在工作中如发现不能处理的解决的问题要及时汇报上级。

5、加强对所用物品的节约和控制。

6、熟悉各种清洁剂的用途和使用方法。

7、按时完成领导布置的其它任务。

洗碗工岗位职责

洗碗工

2、工作职责。

1、严格遵守餐厅的各项规章制度,合理利用每一个工作日。

2、熟悉各种碗、碟、盘等餐具的名称规格。

3、严格按照食品卫生法的规定进行操作,做到:

一清、二洗、三冲、四消毒。

4、洗涤时,做到轻拿轻放,并按餐具的大小摆放整齐,尽量避免损坏,降低损耗,把成本控制到最低点。

5、洗涤完毕后,及时保证餐具的存放,做餐具无不明物体。

6、定期参加培训工作,使餐具更有效达到清洁度。

第二章餐饮管理制度

一、例会(班前会/周会/员工大会)管理制度

1、班前会制度

由餐厅经理或主管主持,每天必须两次,上午在9:

30分前,晚餐在5:

00以前。

会议时间控制在10分钟以内。

短会程序:

1)由当值领班点名,检查当天出勤状况,对违纪人员作好详细记录。

2)由主管检查员工仪容仪表,精神面貌及服务员必备用具(打火机、圆珠笔、开刀)。

3)由当值主管安排布置当餐的具体任务,传达订桌情况,重点强调重要客人接待事项及个别员工的工作内容。

4)由大堂经理传达上级下达的任务和要求,总结前天和当天服务中存在的各种问题,将投诉分解,以免员工犯同样的错误,对奖惩意见给予公布。

5)鼓舞员工士气,保证服务员的情绪较好,做好员工的动员工作。

2、周会制度

1).为了更好地开展前厅的管理工作,每周星期一下午2:

30由大堂经理主持召开。

2).所有前厅的人员参加,会议内容主要以日常工作中各部门之间存在的问题,对客人投诉进行总结、协调。

3).各部门的领班、主管介绍一周工作接待事宜,提出下周要解决存在的重大问题。

4).商量确定员工的培训计划,分组安排并落实到位。

5).布置下周工作重点,传达、落实公司下达的各项任务,并将会议纪要上报总经理。

3、员工大会制度

1)、每月月底一次员工大会,为本月的工作作一个总结,时间安排月底30日,由运营经理主持召开。

2)、所有单店员工参加,会议内容主要总结本月工作中的一切事务和注意事项,鼓舞员工士气,保证员工的高昂工作情绪,做好员工的动员工作。

二、客史档案管理制度

餐厅建立客人的档案是给管理层提供经营分析,充分了解餐厅的经营情况,建立稳固的顾客群,为管理层决策提供第一手资料。

1、熟悉掌握餐厅主要消费客户名单。

主动收集、交换相互的名片,做好详细记录。

2、在客人进餐完后,主动进行客户档案登记,包括单位、姓名、职位、生日、联系电话、地址、用餐后的意见。

3、对重点客户进一步做好以上相关的记录,以便在拜访客人时做好第一手资料。

4、每月根据客户消费状况,选出消费前名上报店总经理。

5、客史档案中客人提出的意见或建议应认真分析,并及时给予反馈,在今后的服务中注意针对性服务。

6、客史档案的收集和管理由大堂经理负责执行。

三、顾客意见书管理制度

1、领取:

在大堂经理处领取相应数量的顾客意见表,放在迎宾台内。

2、填写:

1)时间:

客人用餐完毕或结帐时,可向客人提供宾客意见表。

由区域管理人员从迎宾台内拿出一张意见书,语言婉转地请求客人填写,客

2)人填好后,马上察看填写的内容,如有不满意或批评意见,表示歉意,立即征询原因,感谢客人的填写及意见。

3)将客人的意见或建议在表内注明,并写出处理结果和意见,写上值台的日期、台号、服务员姓名,如客人有特别建议或意见,请客人留下联系方式,以便及时与客人取得联系。

4)为了保持客人意见反馈的真实性,可由大堂经理指定台位填写,若客人拒绝,可由领班将该台位的真实意见代为填写。

5)整理当晚所有意见书,把主要意见及建议记在工作日志内,并连同意见书及时交上级店总经理。

四、菜单管理

1)、菜单统一由收银员统一管理。

2)、前厅领用菜单时,统一由收银台处领出,收银员定期盘点以保证使用足够。

五、电话管理制度

为了餐厅正常经营的管理程序,故特制定出对餐厅电话机的管理规定如下:

当班工作人员禁止打私人电话,以免影响客人订座和通话,若有违者按规定处罚。

1、电话的开关由当班收银员负责管理,具体开关时间规定如下,餐厅预订电话

从上午9:

30开始至晚上客人走完为止。

2、餐厅员工在上班时间不得接、打私人电话。

用电话办理公事,需告知有关管理人员。

3、收银台人员不得利用工作之便接、打私人电话。

4、若因特殊情况需联系餐厅事务,由值班人员进行登记,方可使用(不在经营时间范围时)。

5、下班后若有人乱用电话者,罚款50元,给予严重警告的处分。

六、点菜单/酒水单/退、废单制度

1、点菜单、点酒单、沽清单每天由当班的管理人员从财务处领出放在吧台。

2、服务员在填写菜单、点酒单时须注明台号、日期、人数、个人签名,并通过收银员盖章生效。

3、点菜单一式四联,厨房一联(凭单出菜),收银台一联(结帐依据),服务员一联(检查上菜),传菜生一联

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