各部门安全责任状Word格式文档下载.docx

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六、督促有关部门和工区，按照有关规定及时发放个人防护用品和防暑降温用品，并对防护用品的质量和职工使用情况进行监督、检查；

七、督促有关部门和工区落实好环境保护工作；

八、督促有关部门和工区搞好劳逸结合，做好女职工的特殊劳动保护工作；

九、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作。

督促有关部门和工区制定预防事故的措施；

十、组织开展本项目安全生产竞赛、评比和奖罚活动及安全生产经验总结、推广先进经验工作，组织开展安全月活动。

十一、负责本单位的消防、易燃易爆危险品等方面的安全管理工作；

十二、负责消防器材的合理分布和管理，保证消防设备完好，进行定期的安全检查和节日前后的防火、保密、治安保卫检查，发现问题及时通知有关部门进行整改，并监督实施；

十三、对职工进行消防安全教育，会同安全等有关部门对特种作业人员进行防火安全技术教育和考核，加强对义务消防人员的领导和训练。

项目经理：

（签章）责任人：

（签章）

时间：

2006年10月1日

经营部门的安全责任状

1、编制施工生产计划的同时，要编制安全环保措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全环保措施计划的落实情况；

2、安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气、汽的平衡；

3、召开生产会议时应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况；

4、严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；

5、严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。

6、基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；

新建、改建、扩建工程项目，必须符合国家有关环境保护、安全卫生的要求。

7、项目部进入施工现场后，根据施工要求及时确定好的合作队伍，及时签订各类施工合同并做好有效公正及时归档。

8、经营部门是项目部的核心部门，所以要求所有部门人员必须做好保密工作。

材设部门的安全职责

一、贯彻执行国家有关物资工作的方针、政策、法令和上级管理规章制度，结合实际，制定项目物资管理实施细则。

二、按照施工材料需用量计划编制物资采购供应计划，保质、保量、按时、齐备地组织物资采购供应，确保施工生产正常进行。

三、做好现场及仓库物资验收、发放和保管等工作，对主要材料实行现额领料制度，控制发料，减少浪费，降低材料成本消耗。

四、做好库房安全工作做到防火、防潮、防盗、防损坏变质；

要保持库容整洁，材料厂堆放有序。

日清月结，做到帐、卡、物相符。

五、建立健全各种物资统计台帐，定期编制上报各种物资统计报表，分析量差，价差节超情况找出管理差距，及时改进，提高管理水平。

六、负责经理部机械的维修、保养和租赁工作。

七、组织配备业务熟练的材料人员，组织业务培训，提高材料人员，素质和管理水平。

工程部门的安全责任状

1、负责进行安全技术、污染防治、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；

2、工法编制时应充分考虑安全生产问题。

在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护及环境保护方面的要求。

在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；

3、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；

4、参与有关劳动保护、安全生产、环境保护措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；

5、参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。

行政部门的安全责任状

1、贯彻执行国家和当地政府以及上级有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的法律法规、规章，对因项目部内后勤保障管理不善造成的伤亡事故负责；

2、负责对炊事机械、生活用锅炉和取暖设备的安全管理，做到岗位到人、维修检查定期，保证设备完好。

对操作人员进行培训和考核。

3、负责本单位房屋、水、电等有关设施的安全管理，对因管理不善而造成的伤亡事故负责；

4、负责供应符合卫生要求的清凉饮料和保健食品，并按规定标准发放；

5、负责对所管辖司机的安全行车教育，并负责一般交通事故的处理，对所发生的交通事故，要及时向有关部门报告。

财务部门的安全责任状

在项目经理领导下，承担项目财务管理、会计核算等事务。

一．严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和枝能，全面提高服务质量。

二．负责项目对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督项目各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。

三．负责项目经费对上请领、内部调拔及经费的收、付工作。

四．定期对项目各部门的收、支情况进行分析，及时向项目经理汇报资金运转情况。

五．参与项目各部门经营管理预测和决策，参与各种生产经营会议，参与审核、审查等重要经济活动。

六．根据项目财力和发展编制财务预、结算表。

七．做好安全工作，杜绝各类政治、经济事故的发生。

八.按照国家和本项目的有关规定，提取年度安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用；

九.负责拨给职工开展安全教育的宣传费用；

十.协助安全部门办理安全奖、罚手续。

主任工程师的安全责任状

一.贯彻执行有关安全生产环境保护和安全技术管理规定，对本单位的安全环保问题负技术责任；

二.熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程；

三.编制分项工程的施工组织设计、施工方案，要把安全技术措施及环境保护措施贯穿到设计、方案的各个环节中；

四.检查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施方案及环境保护措施的执行情况，做好分项工程的安全技术交底工作；

五.参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。

六.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度安排；

对项目的施工质量负技术责任。

七.负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。

八.负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解，协助项目经理落实目标责任主体，建立健全项目职能部门和施工质量责任制实施细则。

九.督促检查项目施工组织设计，项目质量计划的实施情况，掌握分析工程质量动态，当质量出现波动时，应向相关部门提出纠正措施建议，并督促落实。

十.指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工。

十一.依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实。

十二.按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。

十三.抓好质量报表上报工作，保证真实，完整。

十四.组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责任。

项目副经理的安全责任状

⒈　对本项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产；

⒉　组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；

及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位安全教育，督促、检查作业队定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有保证；

⒊　支持安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，积极发挥他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事；

⒋　施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效；

⒌　发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。

发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。

隧道部安全责任状

一、岩石隧